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企业三板斧管理模式

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年11月19-21日(三天三夜) 杭州
培训对象:快速发展的独角兽企业;具有互联网基因或正在二次创业的互联网企业;向互联网转型的传统企业。
培训费用:4980元/人;3人团报:12800元;7人团报:26800元。

为什么要学习《三板斧》?
了解互联网管理的本质与方法,理解战略与组织的系统化管理。
做不了马云,就像他一样会管理。

三板斧,让管理更简单
三板斧是一套制度、是一种文化、是一种信仰,三板斧服务的公司,只有一个目标,成为天下第一!

破译阿里文化基因,解密阿里管理系统。

课程背景:
三板斧体系是由马云发起,全阿里高管共同研发的管理实操系统。本课程结合阿里巴巴20年企业发展历程,以及阿里从十八人到十万人的管理心法。分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云的战略思维与管理思想,以及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作模型。

培训讲师天机(李川)老师
 ◇ 阿里巴巴O2O事业部原负责人
 ◇ 天猫智囊团创始人
 ◇ 《三板斧-阿里巴巴管理模式》创始人
 ◇ 中欧、长江、清华、北大MBA授课讲师
 ◇ 《福布斯》《优米网》特邀专家

课程大纲:
 ◇ 腿部力量-基层管理者三板斧
定目标:如何作员工分工与计划
追过程:如何作团队激励与控制
拿结果:如何获得业绩考核结果
 ◇ 腰部力量-中层管理者三板斧
搭班子:核心管理者领导力模型
带队伍:如何培养提升团队人才
建流程:如何制定员工发展规划
 ◇ 头部力量-高层管理者三板斧
揪头发:如何看的高做向上思考
照镜子:如何做批评与自我批评
闻味道:如何解决做正确的选择

课程亮点:
 ◇ 超强导师阵容
天机、张璞、武当、沐函、天璇......多位阿里高管等联袂讲述
 ◇ 学习效果显著
分组模拟公司、271导向PK、学以致用、训练系统思维和能力
 ◇ 十八套实战工具
绩效设置、六点工作制、271、人才复盘、业务复盘、全面实用
 ◇ 构建优质圈子
高管云集、融洽互利、高效拓展人脉资源和业务伙伴
 ◇ 终身免费复训
一次参训、终身复训、还可申请成为“观察员”、换个角度成长

课程收益:
 ◇ 重获一个组织,百战百胜,有情有义
 ◇ 藏获一套模式,自动自发,持续迭代
 ◇ 收获一份方案,战略清晰,计划严谨

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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