培训安排：2020年7月30日（周四）
培训地点：广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷
培训对象：尚未系统学习过九型人格的企业管理者。
培训费用：2900元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训背景：
1.根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。
2.根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。
3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。
培训收益：
1.如何识别下属的优势和不足；
2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；
3.如何搭配优势互补的管理团队；
4.如何培养下属克服不足；
5.如何消除团队中的紧张关系；
6.如何帮助下属度过事业高原期；
培训大纲：
第一部分：管理者如何用人
1、企业家团队应有什么人组成
2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？
3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论
第二部分：知己篇：识别九种不同智慧的人才
1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、九型性格描述
◆标准型
◆助人型
◆成就型
◆创意型
◆理智型
◆警觉型
◆活跃型
◆领袖型
◆和谐型
7、九型性格的心理分析：
◆每种性格的主要价值取向
◆每种性格的主要心理舒适区
◆每种性格的主要心理压力区
◆每种性格的主要自我保护方法
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
◆管理风格中的心理因素
◆管理者的激励偏好
◆管理者的用人偏好
◆偏好对团队的影响
第三部分：识人篇：有效的识别是管理心理学应用的基础
1、通过外部特征识别：眼神面容手势神态
2、通过语言模式识别：常用辞语气语句长短
3、通过管理中的典型矛盾识别
第四部分：善任篇：扬长避短
1、九种人才的的优势
◆营销队伍、管理队伍、研发队伍
◆在每个团队中每种性格的最佳岗位
◆在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
2、案例练习：为团队搭配人员
3、避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题
◆如何帮助团队成员克服心理产生的制约
第五部分：有效激励
1、每种性格的激励特点，最容易被激励的点
2、日常的激励模式
3、重要关口的制约与突破方法
4、帮助人才渡过高原期的方法
第六部分：性格与成长
1、性格与环境的互动
2、性格的进步路径
3、有效的进步手段和技巧
培训讲师：罗树忠老师
国际著名教练机构ICAC的专业注册教练，国内第一批高管教练导师，是九型人格注册导师，专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家，国内资深企业教练，清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授，风险投资人，中行、农行个人财富中心教练，香港君谋资本合伙人，深圳弘信投资合伙人，深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事，珠海怡景湾大酒店董事，厦门鑫客家餐饮连锁董事，深圳绿源有机食品公司董事，福州宏东远洋公司顾问。
授课风格：
有实战操作性，信息量大，背景知识丰富，针对行业性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式，提升学员的自我解决问题能力。授课风格风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈，授课内容深受学员欢迎。
曾服务过客户：
中国银行深圳上步支行、中国银行深圳蛇口支行、中国银行深圳国贸支行、中国银行杭州分行、工商银行深圳分行、招商银行深圳分行、建设银行江西分行、农业银行北京分行、华夏银行分行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、东莞商业银行、深圳农村商业银行、深圳金融联银雁公司、广州移动、东莞移动、深圳移动、河南移动、浙江电信、南京电信、广东省电信公司数据通信局、深圳市中兴通讯股份有限公司、中兴移动等。
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