欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办“严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档”培训班的通知

各有关单位:
当前我国招投标领域还存在很多突出问题,招标人主体责任落实不到位,各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除,规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此,国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号),意见从五方面提出了20项务实举措,旨在进一步夯实各方主体责任,强化自律意识,确保招标投标法规制度得以严格执行,推动招标投标市场规范有序健康发展。
在新形势下,如何做好招标采购的风险防控,做好招标采购合规管理,如何规范招标采购全流程业务?为帮助招标采购从业人员及时了解招标采购最新政策法规,解决在招标采购全过程中的疑难问题,我会决定举办“严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档”培训班,培训结束后颁发中国国际工程咨询协会培训结业证书,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。请各单位积极选派相关人员参加。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
第一部分:招标采购最新政策解读
1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对招标人的影响;
2.关于国家发改委发布的(发改办法规[2020]770号);发改办法规[2020〕727号;(发改法规〔2021〕240号)解读;
3.国家最新政府采购法律法规政策解读;
4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响;
5.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号)。
第二部分:招标采购全流程实务操作、风险防范
(一)招标流程策划与资格审查
1.招标采购总体范围、方式、合理分包、合同类型、时间计划的确定;
2.商务技术要求设计,采购标的主要技术要求及技术保障因素确定;
3.预审审查方式的选择、资格条件的设置及实施过程难点解析。
(二)招标文件、投标文件编制
1.招标文件的构成及编写合法合规,避免存在歧视性、排斥性条款;
2.招标投标项目电子文件归档规范文件编写的前期策划;
3.招标文件编写的五个关键要素;
4.招标公告、投标人须知、评分标准、合同条款等编制要点;
5.投标文件编制流程的建立;
6.投标文件编制前的准备与编制后的审核;
7.投标文件中商务板块要领及注意事项;
8.投标文件技术方案编写如何打动评委;
9.投标文件编写重点及报价策略。
(三)招标过程中存在的其它主要问题
1.招投标违法违规情形剖析(招标、投标、开评标、定标、质疑和投诉等各个阶段的监督重点及案例分析);
2.在采购的全流程中,如何设置合理的审批节点和审批权限划分?
3.投标人存在围标、串标、违法分包、转包等违法违规行为认定。
(四)评标过程实务
1.评标委员会需要掌握的关键法律法规;
2.评标委员会的组成、评标程序、评标标准和方法不符合规定;
3.在招标方面,针对货物和服务,如何设计相应的评标规则和指标?
4.不按招标文件中规定的评标办法评标,随意改变评标办法;
5.评标委员会成员暗示或诱导投标人进行澄清或是主动接受投标人的澄清;
6.评标委员会是否可以细化评审因素和评审标准?
7.评标过程问题(联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑)。
(五)招标采购争议的提起和处理
1.国务院有关行政监督部门在招投标活动中的职责分工;
2.招标投标争议的类型、表达方式;
3.异议、质疑的规定和答复要求;
4.行政复议与行政诉讼的区别与联系,民事仲裁与民事诉讼的异同。
(六)招标采购合同订立、履行,变更与终止法律依据
1.《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(一)2021;
2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析;
3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法;
4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制;
5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结算等未按合同的规定执行。
第三部分:招标采购审计、监督管理热点、难点解析
1.招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督;
2.纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节风险规避;
3.招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
4.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;
5.建设项目招投标阶段的跟踪审计与工程合同跟踪审计;
6.建设项目跟踪审计操作风险与防范;
7.纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点。
第四部分:招标投标项目电子文件归档
1.《招标投标项目电子文件归档规范》(征求意见稿)2023 解读;
2.招投标档案的含义、范围及其形成特征;
3.招投标过程中产生的文件资料和信息数据的收集、整理、归档;
4.招投标管理信息系统的归档功能设计;
5.招投标档案的管理与利用。
二、参加对象
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;
2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;
3.招标代理机构及其他相关人员。
三、授课师资
拟邀请国家发改委、中国招标投标协会等有关部门的专家学者现场授课,结合经典案例分析,并进行互动交流和现场答疑。
四、时间地点
   2023年11月10日-11月13日 南宁市(10日全天报到)
   2023年12月08日-12月11日 长沙市(08日全天报到)
   2024年01月18日-01月21日 海口市(18日全天报到)
五、收费标准
A.3600元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
B.5600元/人(含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
六、课程权益
1.本培训班常年举办,本人全年免费复训一次,只交资料费300元即可;
培训结束后,经考核合格,由我会颁发《工程总承包项目经理》、《合同经理》或《招标经理》证书,需提供申报表、二寸蓝底免冠彩色照片、身份证复印件、学历证书复印件等电子版材料。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名