欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

跨越代际墙:数字时代的后浪领导力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2021年3月5-6日广州   9月10-11日广州
【培训费用】2800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)
【课程对象】新生代员工的中层管理者、基层管理者、人力资源管理者

【培训背景】
    数字时代,如何了解新生代员工的职场嗨点和痛点,调动内驱?
    数字时代,如何调动新生代团队员工工作激情动能,赋能组织?
    数字时代,如何有效发挥新生代员工的工作内驱力,引爆团队?
    数字时代,如何众志成城,企业与新生代共赴目标、合作共赢?
【培训收益】
    参与化管理机制:让管理者清晰掌握新生代员工职场需求嗨点和职场痛点;
    赋能化辅导机制:让新生代管理者清晰掌握六种新生代员工沟通核心方法;
    游戏化激励机制:让新生代管理者有效运用六种非物质激励调动团队斗志;
    个性化学习机制:量身定做适合新生代团队赋能具体方法、实操手册和核心。

【培训大纲】

【模块一】数字时代多元化职场价值观解析——读懂代际+了解后浪为
1、代际解析:职场70、80、90、95后的代际特点
2、代际沟通:与新生代员工职场沟通的三要三不要
    四个秒懂:颜值刚需+红包打赏+兴趣相投+拒绝说教
    三个反转:身教代替说教+平等代替权威+参与代替控制
    一个公式:跨越代际=尊重差异+接纳多元+寻找同频
知识礼包:《思维导图:职场新生代员工代际特点一览表》

【模块二】2020年95后员工职场期望调研——了解需求+切对频道
1、数据报告:职场70、80、90、95后需求差异分析
2、数据报告:职场95后员工心理需求和薪资需求报告
3、数据报告:职场95后员工喜欢的组织文化与场域
    职场95后员工喜欢的组织文化和社群类型
    职场95后员工喜欢的沟通方式和激励类型
    职场95后员工喜欢的团建项目和部门领导
知识礼包:《报告数据:2020年95后员工职场调研报告6份》 

【模块三】新生代员工的职场有效沟通——淡化权威+同理共频
1、如何与愉快新生代聊天的3个技巧
    聊天攻略:紧抓嗨点+自黑示弱+卖萌请教
2、如何对员新生代工有效关怀的4个节点
    关怀攻略:首日关怀—首周跟进—首月随访—首季总结
3、如何对进新生代行心理赋能的4个心法
    减压攻略:引导需求—同理切入—正面引导—解决问题
4、如何对新生代现场即时反馈的4个法宝
    点赞法宝:正式场合—即时点赞—具体描述—座谈分享
5、如何对新生代高效布置任务的5个步骤
    布置步骤:下达任务—现场反馈—说明目的—设立权限—说明想法
6、如何提升新生代团建参与感的四个攻略
    参与感设计:首席游戏官—特权激励卡—授权分工—强化边界
7、如何与新生代有效对话的5个情商帽
    参与感设计:EQ1维护自信—EQ2友善回应—EQ3坦诚脆弱—EQ4激活思维——EQ5提供支持
8、如何与新生代绩效面谈的4个步骤
    BEST攻略:行为描述—阐述结果—征询意见—积极结束
知识礼包:《新生代员工日常沟通与辅导工具指南表》
 
【模块四】新生代团队的个性化员工管理——引爆嗨点+紧抓痛点
1、如何有效辨别团队中的自燃型员工小Y和点燃型员工小X?
    自燃型员工的基本特征、需求层次、行为特征和沟通方法;
    点燃型员工的基本特征、需求层次、行为特征和沟通方法。
2、如何化解前浪和后浪引发的职场沟通冲突?
& 案例分析:《轻有力一招三式在沟通中的妙用》
    软化冲突的心法和技能——心法:卸力,技巧:情绪+面子
    淡化权威的心法和技能——心法:降维,技巧:示弱+自黑
    强化边界的心法和技能——心法:同理,技巧:同频+同理
知识礼包:《新生代个性化管理工具指南表》

【模块五】新生代团队的非物质激励武器——调动内驱+精神打赏
1、非物质激励四神器:目标激励、文化激励、认可激励、游戏激励
    目标激励——如何用目标激励提升新生代工作成就感
    文化激励——如何用文化激励提升新生代团队使命感
    认可激励——如何用认可激励提升新生代职场荣誉感
    游戏激励——如何用游戏激励提升新生代工作参与感
知识礼包:《新生代团队非物质激励七种武器工具指南》

【模块六】新生代团队管理问题实战答疑与解决——企业案例+个性解答
1、行动学习: 团队新生代员工管理问题实战分析与解决
    面对聪明热情但不喜欢照章办事90后,如何软化冲突?
    面对物质激励不好使的90后佛系员工,如何有效激励?
    面对娱乐热心但工作粗心的95后员工,如何有效激励?
    面对说走就走,冲动辞职的90后员工,如何有效引导?
2、90后员工离职的关键节点和防范——事先预防|+有效引导
    理智型和冲动型员工离职类型情况辨别
    冲动型离职的有效沟通和化解冲突管理
    理智型离职的有效沟通和职业通道建立

随堂附送:《新生代赋能型导师日常辅导工具手册》

培训讲师】新生代管理与激励实战专家  刘荣

    ·曾任金域医学(上市企业)集团总部培训发展部负责人;
    ·中国平安(银行、保险)、南方航空、中国移动、汇丰银行、中国农业银行、南京银行等多家企业连续多年特聘的新生代管理老师,集团及各分公司连续复训和轮训;
《新生代管理与激励》系列品牌课程目前授课超过 30000 人次,曾辅导格力、美的、网易、58同城、碧桂园、长隆集团等知名企业中高层管理干部;
客户评价她的培训“最互动有趣、具游戏化思维、让学员有百分百参与感的培训”。
【专业资质】
    ·新生代管理与激励实战专家     ·AACTP国际注册培训师
    ·北京大学人力资源应用心理学研究生     ·中国培训首届好课程比赛全国10强
    ·原大型上市企业集团总部培训负责人,拥有10年+新生代员工培训管理经验
【培训访谈】
新生代员工辅导:曾任职金域医学(上市企业)总部培训发展负责人,任职七年间,深入了解企业发展战略,制定集团中高层管理干部、干部梯队、新入职员工的培训计划,具有丰富的管理干部和一线员工培训和辅导实战经验,曾在总部和20家分公司,组织和自授培训300余场,人数上万人次。
新生代员工管理:2013年至2019年,访谈国内新生代管理优秀企业上百家,与一线管理者、新生代员工座谈交流,深入了解企业新生代管理痛点和难点,积累丰富来自一线的管理案例。
游戏化激励与设计:2016年至2019年三年,深入企业一线访谈和收集了国内游戏化管理成功的30余家企业,有:阿里巴巴、逻辑思维、百度、网易、腾讯、58同城、网龙、雕爷、芬尼克兹、易积电器、百奥游戏等。

【版权课程】
《引爆生力军》— 数字化时代的90后员工激励新模式  (受训对象:管理者)
《游戏驱动力》— 如何用游戏化思维引爆90后团队动能(受训对象:管理者)
《更好的自己,更好的未来》—新生代员工职场能见度修炼指南(受训:员工)

【专业发表】
    ·在2015年至2019年期间,在《中国培训》、《培训》、《人力资源》杂志发表新生代管理和游戏化激励文章10余篇。
【培训客户】
金融行业:中国银行、平安银行总行、汇丰银行、中国农业银行、招商银行、工商银行、南京银中信银行、兴业银行、华夏银行、兰州银行等;
制造行业:格力、美的、苏泊尔、南海本田、美赞臣、红牛集团、方太厨具、索菲亚家具、宇通客车、海天塑机、国美电器、晶科能源、晶澳集团、武汉神龙、立白洗衣、虎彩印刷、棕榈股份、霍尼韦尔、广东万和、德赛电池、中山皆利士、广州美锐等。
互联网行:网易、58同城、智联招聘、网龙、易积、伍方公司等;
保险行业:中国平安、中国人寿、友邦保险、众诚保险等;
医药行业:金域医学、BD、迪安、中润医药等;
地产行业:碧桂园地产、保利地产、新世界地产等;
科技行业:三星集团、大华科技、武汉华星、鹏元科技、大连华宇、深圳多得易、青岛软控联合科技等;
服务行业:南方航空、华润集团、长隆集团、深圳欢乐谷、香港城市轨道、快乐购、金域检验、风神物流、杨翔集团、南湖国旅等;
珠宝行业:钻石世家、周大福等;
新闻媒体:浙江广电、深圳晚报、新快报、佛山日报、广州培训经理人俱乐部等。
国企单位:中国移动、中国电信、中国联通、苏中建设、中国电力、广州燃气、南方电网、中建八局、广州公路局、白云机场、广州供电局、广州自来水、中粮集团等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名