培训安排：2020年11月28-29日
培训地点：广东省·深圳市·布吉街道吉华路266号海心汇福园D座维也纳国际酒店（深圳下水径地铁站店）
培训费用：3000元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训背景：
团队协作仍然是一个远远未被挖掘出来的、可持续的竞争优势。
有非常多关于团队协作的书籍和文章,也有许多专家长期在谈论这个主题,所以团队协作在组织中并不是一个新鲜的话题。但实际情况是,我们工作过的大部分被打上低业绩标签的团队,经常是一些团队协作机能不健全或团队协作有障碍的团队。
为什么会出现上述情况呢?首先,“团队协作”这个词,就像组织内的流行语一样,被用的太多了,已经丧失了它原本的含义。这就是为什么我总是说,团队协作并不代表团队的一种美德,也不是让你感觉舒服的循循善诱或让你温暖的冬日甜点,而是一种战略选择,是一种由组织来做出的有目的的决策。
其次,人们将团队协作看得过于复杂化了。实际情况是,团队协作从理论上讲很简单,因为我们大家都知道团队协作是必需的。但实际上,要完美的进行团队协作却非常困难,这是因为人类本身容易犯错误,一旦把一定数量的人集中到一个空间内,并要求他们共同来完成某一项工作时,问题就出现了。
要克服团队协作中的问题,团队必须愿意为此投入大量的时间、精力,以及制定并遵守组织纪律与规则。对于愿意这么做的团队,回报将是丰厚的。
团队协作技能健全的团队可以做出更准确的决策,可以在遭遇更少失败并且不出现怨言和不满的情况下,在更短的时间内完成更多的工作。进一步说就是,他们会避免浪费时间谈论错误的话题,并且不会重复地一再修正缺乏效率的主题。
我期待这个训练,可以帮助您改变对团队协作的看法,并给你一些必要的方法和建议,参与一些基本的练习,以便你能够为将自己所在团队建设成更加具有凝聚力、在团队协作方面技能更健全的团队做出自己的贡献。
课程内容：
1、组织成功的2个要素
2、MBTI测评及打造团队协作的原理
3、DISC测评及及打造团队协作的原理
4、团队评测:我们的现状如何?我们应该朝什么方向努力?
5、企业发展的双螺旋定律
7、组织清晰度六问
6、阻碍团队协作的障碍解析
模块1建立信任
模块2掌控冲突
模块3做出承诺
模块4共担责任
模块5关注结果
7、团队协作的会议制度和目标设定方法
8、总结和行动
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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