培训安排：2021年4月20日上海 6月4日成都 12月7日上海
培训对象：想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人；决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管；想要提高团队业绩成果的销售VP、经理、主管；想要掌握体系化企业建议知识的HR部门负责人
培训费用：3800元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
有何收获？
·关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论
·将虚的企业文化，落地为实的业务绩效
·人员管理：知人善任，发掘个人潜能，使每个人价值最大化
·团队建设：以结果为导向，培养团队的作战士气
·塑造企业文化：通过每一次胜仗去定义和诠释企业文化
为何参加？
独创领导力5大加速器：
造梦想：提炼企业文化，与业务链接，形成组织领导力
搭系统：发掘员工天赋，激发深层动力，让团队凝聚一心。
培养人：运用系统内在动力，快速融入团队
建团队：搭建干部梯队，助力企业长远发展
打胜仗：统筹规划人与资源，实现赢的结果
课程亮点：
实战性：课程案例全部来自阿里真实的作战及管理经历
场景化：真实还原欧德张战无不胜的经历提炼领导力法则
可复制：虽出自阿里，但普惠上千企业更适合中国本土企业
即学即用：阿里真实作战案例可用于企业实战落地和交付
课程大纲：
前言：领导力的五个加速器
领导力和企业文化是硬币的正反两面
第一模块：造梦想
如何点燃个人梦想的两大活力因子
善用八大平衡轮圈让激励深入人心
运用激励理论，构建组织使命和愿景
如何销售梦想，让企业使命关联个人使命
第二模块：搭系统
企业中隐形的权利线
如何运用系统动力行使管理行为
应用“六个盒子”诊断组织
下属辅导中的借假修真
第三模块：培养人
教练技术在辅导中的应用
拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上
第四模块：建团队
如何挑战权威，树立假想敌
随时随地制造胜利
发现你和员工的天赋
打开团队的心门——裸心会的三种方式
如何建设干部梯队
如何运用政委体系为组织提供保障
第五模块：打胜仗
用故事打造思想团建
玩在一起才能干到一起
战斗是团建的最高表现形式
文化打造的八大工具（一）
文化打造的八大工具（二）
如何运用领导力金鑫组织蜕变
战争启示录：打一场硬仗铸军魂
培训讲师：张老师
·畅销书《铁军团队》作者
·前阿里巴巴最懂打仗的大政委
·阿里铁军文化奠基人之一
·曾带领阿里巴巴千人团队勇夺全国第一
服务客户：阿里巴巴、腾讯、京东、滴滴、海底捞、同程旅游、去哪儿网、大众点评、淘宝、人人车、猎聘网、阿芙、西贝莜面村、旅划算、江南布衣、金夫人婚纱摄影、趣头条、宁波银行、林氏木业
学员反馈：
“这次训练营的学习令自己受益匪浅！课程里的很多工具非常实用，如八大平衡轮圈、裸心会、团队建设、庆功等都是我们公司之前完全缺失的”
“通过这次学习，内部进行落地分享，领导力是可复制的。从造梦想、搭系统、培养人、建团队、打胜仗，形成了一套组合拳，受益匪浅！”
“领导力24讲在识人心懂人性、激发人和组织以及打造企业文化方面，有非常的体系化以及案例化，背后还有很多理论支撑。在以前见系统见案例的基础上，现在更能理解背后的why，知其然知其所以然”
【相关课程】卓越领导力提升训练(深圳-上海-北京)
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