研讨时间：2025年3月7日（周五），13:30-17:00（13:00-13:30为签到时间）
研讨地点：上海新理想大厦（上海市静安区中兴路1500号）
报名费用：1980元/位（含电子版课件资料、Selfie组织测评个人体验账号1次）
适用对象：
·企业中高层管理者、HR高管、业务负责人；
·组织发展顾问、管理咨询师；
·对敏捷组织、自驱型团队建设有需求的创新实践者。
研讨背景：
在AI与数字化浪潮下，传统层级制组织的僵化与低效已成为企业创新的桎梏。DeepSeek凭借其独特的自组织模式，以“去中心化、自驱动、敏捷协同”重塑组织效能，成为全球创新标杆；而塞氏企业通过40余年实践验证的BIGS自管理模型，则为团队自主性激活提供了系统化路径。
本研讨会以DeepSeek自组织模式为理论根基，结合塞氏BIGS模型实战工具，深度解析如何从“组织进化”到“团队自管理落地”，助力企业打破管理依赖症，激发员工创造力，实现“不管”比“管”更高绩效的组织跃迁。
研讨内容：
模块一：AI时代的组织变革——从层级制到自组织
1. 传统管理的困境
·层级制在VUCA时代的失效：效率衰减、创新乏力、员工依赖症
·DeepSeek模式启示：自组织如何通过“分布式决策”与“动态资源调配”实现敏捷响应
2. 自组织的崛起与底层逻辑
·DeepSeek核心机制：目标对齐、透明化协作、自主权下沉
·自组织三大反常识定律：失控中的秩序、冗余中的效率、冲突中的进化
模块二：自组织到自管理——塞氏BIGS模型实战解码
1. 团队自管理的适配场景
·何时“不管”胜于“管”？从DeepSeek实践看自管理的边界与适用性
2. BIGS模型全解析
·Boundaries（边界设定）：动态角色分配、责任共担机制
·Information（信息透明）：开放数据流、全员知情权设计
·Goals（目标自驱）：OKR与自下而上的目标对齐策略
·Safety（安全环境）：冲突解决、绩效反馈与资源赋能
3. 关键实践：放权与赋能的5+法则
·决策权下沉、透明化规则、对话机制设计、绩效自评、冲突自治。
模块三：案例研讨与演练——BIGS模型如何落地
1. 分组实战：基于企业真实场景设计自管理分工与决策流程
2. 工具应用：Selfie组织测评与团队对话模板实操
模块四：自管理落地的风险防控与长效优化
1. 自管理落地中的风险防控机制
2. 自管理落地的持续优化策略
主讲老师：魏浩征，劳达咨询集团及塞氏中国研究院创始人
深耕员工关系、组织进化、组织变革与创新领域，是美好员工关系与自组织的积极推动者和践行者。作为《自驱型组织》等多部畅销书籍的作者，他深受企业家与高管们的尊敬与推崇。同时，作为SEMCO STYLE全球认证导师，他陪伴10余家大中型企业成功实现组织变革与进化。他还担任多所知名高校兼职教授及校外导师。
魏浩征致力于推动企业从传统组织向敏捷组织/青色组织/自驱型组织转型，助力企业构建高效、自主、创新的组织体系。此外，他在系统化员工关系解决方案、组织变革与治理方面拥有丰富的经验，擅长解决新世代企业传承、组织变革、高管争议等复杂问题，为企业可持续发展奠定坚实基础。
2005年，魏浩征创办劳达laboroot，以“让员工关系更美好”为使命。经过19年的稳健发展，劳达已成长为在中国拥有众多分支机构的知名咨询公司和律师事务所，多次荣获大中华区最佳人力资源咨询服务机构、中国企业咨询服务百强等行业殊荣。2019年，他引入全球自组织知名机构塞氏研究院（Semco Style Institute），并成功实现方法论的本土化，为中国企业带来全新的组织发展视角和实践路径。
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