培训安排：2021年6月22日上海 8月20日成都 10月21日上海
培训对象：处于快速成长期的企业董事长、CEO、企业核心中高层（人力资源部、企业管理者）；期望通过学习企业文化打造，驱动企业持续稳步发展的企业创始人、企业核心管理团队
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
有何收获？
理清企业文化运行的底层逻辑和整体框架
结合企业实际，打造与业务结合的企业文化
为文化落地建立制度和组织保障
为何参加？
文化是企业发展的DNA，决定着一家公司的性格和命运。
所有员工行为的背后，一定有文化的牵引。
所有问题表象的背后，一定有文化的偏差。
从创业之初，阿里巴巴就启动文化建设，伴随业务一路成长，在看不见的地方，创造别人无法复制的独特竞争力。
但目前，很多企业文化建设是怎样的？
很多企业虽然意识到了文化建设的重要性，也花费了大量精力来制作标语口号，组织团建活动，宣贯企业价值观，但往往属于高层的自嗨，基层却诸多抱怨，认为所谓企业文化不过是洗脑工具或流于形式。
想过原因嘛？文化做实了吗？
关键动作找到了吗？
制度保障设置了吗？
有效落地确保了吗？
课程优势：
重体系：真正打通企业文化的三个层次（信念层、制度层、行为层），帮助学员快速构建内有灵魂、外有制度的企业文化整体框架。
可落地：拆解企业文化打造的关键步骤和有效工具，并在课后为学友提供企业文化操作手册，快速降低企业文化的落地难度。
强背书：由具备阿里铁军文化落地实施经验的欧德张老师授课，深度剖析阿里成功背后的奥秘，并结合多年的商业咨询实战经验，提炼具备普世性的企业文化打造内功心法，保证“源于阿里”。
课程大纲：
第一模块：企业文化的底层逻辑
企业文化是要定义每一处不清晰
企业文化的四个圈
如何从企业经历中提炼文化
创始人对企业文化的影响
如何适时告别“家文化”
不同阶段企业的文化打造方式
企业文化的四个特征
第二模块：企业文化的精神内核
如何提炼使命、愿景并层层落地
如何共创梳理企业的核心价值观
企业文化要随业务而变
第三模块：企业文化的外在表达
借文化道具实现以“物”管“心”
用固定仪式升华记忆
故事是企业的无形资产
PK：用文化的方式释放团队狼性
阿里土话，上口又入心
第四模块：企业文化的落地与考核
如何找到气味相投的人
危机之下如何凝聚团队（1）
危机之下如何凝聚团队（2）
如何让文化再考核中落地
如何设置企业高压线
阿里如何用政委体系提供组织保障
阿里的领导力培养体系
第五模块：企业文化与业务的体用互动
每一个管理决策背后都是文化
打造快乐工作的5个加速器
如何打造“上下同欲”的企业文化
文化动作需要配合业务节奏
从危机之下的不同应对看企业文化
第六模块：其他企业如何做文化
文化如何塑造今日的华为
解读奈飞文化手册
企业文化实用手册
培训讲师：张老师
·畅销书《铁军团队》作者
·前阿里巴巴最懂打仗的大政委
·阿里铁军文化奠基人之一
·曾带领阿里巴巴千人团队勇夺全国第一
服务客户：海底捞、同程旅游、去哪儿网、大众点评、淘宝、人人车、猎聘网、阿芙、西贝莜面村、旅划算、江南布衣、金夫人婚纱摄影、趣头条、宁波银行、林氏木业
学员反馈：
“张老师的企业文化课程，打开了我对企业文化真正意义上的“认知”。听完课后，我知道企业文化是实的，并且有一整套的落地方法论。”
——HRBP 互联网行业
“学完课程后，不仅让我对使命、愿景、价值观有了系统性的框架的认知，而且重新明确了绩效管理对企业文化打造的重要性。”
——CEO 金融行业
“张老师的企业文化课是我听过最有系统、最接地气的文化建设课，让我跳出人力资源角度，从业务、价值角度给我很多新的启发。”
——人力资源高级经理 房地产业
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
