【课程简介】
三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训课程,执行最新版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握内部审核技巧与方法。通过“标准的理解”与“审核技巧”两个模块的学习,使学员对三体系有一个全面系统的了解,是企业内部审核员必备的核心能力。本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内最受欢迎的内部审核员实战课程之一。
【培训对象】
1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量\环境\职业健康等从业人员;
2、企、事业单位体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等;
3、任何有志从事质量、环境、职业健康安全管理工作的所有人员
【培训目标及收获】
1、正确理解和运用三体系标准知识
2、掌握内部审核基本技能
3、了解体系建立及管理基本流程
4、有效提升质量、环境、职业健康安全管理效能及专业素质。
▲通过培训,您可以做到:
掌握审核标准的要求与应用;
编制审核计划;
编制检查表;
④判断不合格项;
⑤评价质量体系;
⑥编写审核报告;
⑦验证纠正措施;
⑧主持首末次会议
【培训内容】(包括但不仅限于)
第一单元 ISO9001:2015质量管理体系标准的要求与理解
质量管理原则
过程方法
组织环境——
理解组织及其环境
理解相关方的需求和期望
确定质量管理体系的范围
质量管理体系及其过程
领导作用——
领导作用和承诺; 方针; 组织的岗位、职责和权限
策划——
风险和机遇和应对措施
质量目标及其实施的计划
变更的策划
支持——
资源、能力、意识、沟通
形成文件的信息
运行——
运行的策划和控制
产品和服务的要求
产品和服务的设计和开发
外部提供过程、产品和服务的控制
生产和服务提供
产品和服务的放行
不合格输出的控制
绩效评价——
监视、测量、分析和评价
内部审核
管理评审
持续改进——
不合格和纠正措施
持续改进
第二单元 环境管理体系标准的理解与运用
ISO14001:2015版环境管理体系精要
环境法律法规
环境因素的识别及过程
重要环境因素的确定与评价方法
第三单元 职业健康安全管理体系标准知识的理解与实施
ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准的理解
职业健康安全法律法规及相关方要求
危险源辨识、风险评价及风险控制措施
第四单元 内部审核技巧与方法
审核概述——
审核类型;内部审核的特点;内部审核的准则、范围、频次和方法
内部审核的准备——
内部审核策划; 内部审核实施计划;组建审核组;编制“检查表”
现场审核——
首次会议;审核中的沟通技巧;信息收集与验证;审核发现;不合格报告;末次会议;内部审核报告
后续跟踪及持续改进——
纠正措施;预防措施;持续改进
内审员的审核方法和技巧——
内审员的正确工作方法;审核的方法;审核的技巧
【培训教材】
专用配套教材,本教材由方普师资团队独家研发。
【颁发证书】
学员经培训考核合格者颁发“三标(质量、环境、职业健康安全)体系内部审核员”资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获所有第三方认证机构认可,权威性强,全国通用。
【上课时间及地点】
18课时,共3天。
广州,深圳,东莞,中山,珠海,佛山,惠州,江门,武汉,长沙,成都,重庆,杭州,南京,上海,天津,济南,青岛,郑州,苏州,无锡,宁波,泉州
【培训费用】
共1500元/人,含培训费、内审员证书费、教材资料费,食宿费学员自理。
特别说明:凡报名参加现场班的学员,一律赠送相同主题的专业网络课程。
单独"三标(质量、环境、职业健康安全)内审员"网络课程收费标准:1200元/人。
【讲师介绍】李红义老师
◆ 实战型品质管理及质量控制高级顾问
◆ 参加过权威机构专业的 IATF&VDA6.3 学习深造
◆ 香港线路板协会品质改善咨询专家
◆ 国内资深的企业 ISO 体系管理&5S 现场管理创新实践导师
◆ 内部讲师培训专家、心态辅导专家
李老师从事 ISO 培训、认证咨询、各类验厂咨询及现场品质管理辅导近 18 年,其中外资企业管理实务 10 多年,尤其在世界 500 强的建滔集团(港资)从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深造。率先把 5S 管理和 ISO 实战化推行引入中国大陆的顾问师之一。
熟悉多种类型的企业现场品质管理,了解企业在各个阶段的发展需求,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对电子线路板(PCB)、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸、服装、玩具、服务业等行业的运作流程非常熟悉,深谙企业体系流程和管理运作特点,对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
对 SGS\TUV\BV\CQC\赛宝\中鉴\方圆等国内外著名第二、三方认证机构及欧美、日本客户验厂的审核流程非常熟悉,能为企业的体系认证及应对客户验厂提供宝贵经验。
培训\咨询风格与特色
以“实战模拟培训”为导引,以“为客户创造价值”为目的(现场授课+实战辅导),特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
采取“课前现场调研—授课方式确认—优秀企业掠影展示---情景模拟+视频观看---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特辅导、培训模式。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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