【培训背景】 项目—创新的来源! 项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP全球191多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2011年9月份中国顺利拿到PMP证书的人数为7余万人,考取PMP证书,成为项目管理界的资深专业人士! 【培训目标】 ·掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系 ·加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局 ·PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径 ·结识项目管理精英,持续个人发展 ·最终辅导学员通过全球认证的PMP证书! 【培训对象】 IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天 航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目 总监、项目经理、项目成员。 【名师组合】 许老师 ·中国首批PMP资质获得者 ·上海交通大学 特约讲师 ·北京恒佳时代管理咨询公司首席讲师 ·电子工业出版资深项目管理专家 教育背景: ·1987-1991,上海交通大学 工学学士 ·2003-2006,美国西雅图城市大学 MBA 许老师先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位,拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起,许老师担任政府部门项目管理顾问,先后领军多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有:政府部门数据传输系统建设项目;企业管理信息系统项目;ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目;中国联通公司长话网建设项目等。许老师为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务,建立了部门级项目管理体系,并形成了项目管理办公室运作的基本框架。 许老师是中国首批PMP资执获得者,她出版项目管理著作十余部,多数著作成优秀的项目管理工具书;许老师翻译出版美国项目管理协会(PMI)著作和其他专业书籍,包括:《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》等著作,获得项目管理界一致好评,成为项目管理热销书籍,这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。 培训课程: 《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程 研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
陈老师 ·美国项目管理协会(PMI)会员 ·PMBOK(2012)中文版编委会成员 ·PMI中国项目管理先锋论坛特约专家 ·江苏教育电视台《成长热线》特约顾问 ·摩托罗拉2008奥运网络特保项目顾问 工作经验: 陈老师是PMBOK2012中文版审校委员会委员,摩托罗拉公益形象大使,曾主持摩托罗拉2008奥运网络特保项目、参与及负责过的项目有:安徽省CDMA优化项目、中国移动GSM功能测试项目、亚太区GSM区域支持、全球WCDMA技术支持。曾就职于摩托罗拉客户系统推介与支持部大中华区域经理;朗讯科技(中国)公司贝尔实验室 技术开发。为高通等公司提供项目团队沟通培训。他把PMBOK理论体系与10多年的项目经理实践相结合,总结出适合中国实践的项目管理体系;他独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到。 陈老师具备丰富的项目管理培训经验,了解项目管理发展中的重点和最新趋势,还进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。陈老师还针对中国学员的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。
【培训教材】 ·《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版 ·《恒佳PMP题集》是PMP考生人手一册的首选教材,PMP考题覆盖率高达30%。 ·许老师的讲义,2012年最新全真模拟题一、二,考前答疑资料等内部教材。
【培训时间及班型】
北京2013年PMP(5+3)资格认证考前应试培训班时间安排 |
课程名称 |
201303班(报名中) |
课程安排 |
PMP考前
知识体系精讲 |
2013年3月30-31日 |
项目管理知识体系精讲(1-6章) |
2013年4月13-14日 |
项目管理知识体系精讲(7-10章) |
2013年5月18日 |
项目管理知识体系精讲(11-12章) |
PMP考前
强化冲刺 |
2013年6月16日 |
考前真题模拟(一)疑难解答 |
2013年6月22-23日 |
考前真题模拟(二)强化串讲 |
PMP考试时间 |
2013年6月29号 |
班 型 |
A.零风险 班 (精讲5天+模考答疑3天、共8天、含“重考资助”) |
¥4880元 |
B.标 准 班 (精讲5天+模考答疑3天、共8天) |
¥3780元 |
C.远 程 班 (精讲5天+模考答疑3天、光盘+面授) |
¥3000元 |
D.模考串讲班 (串讲1天+模考答疑3天、共4天) |
¥2380元 |
备 注 |
1、学费含:教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册、专业报考服务考;不含考试费3300。 2、A班签订书面“重考费资助”服务协议,未通过考试,全额资助重考费2500、免费再考一次。 3、B班标准8天考培课程,如果一次未通过可免费重读。 4、C班为远程4天精讲+2天串讲答疑,模考2次,远程精讲与面授同步,保证培训效果。 5、D班课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员 |
优惠政策 |
1、5人以上团报有优惠; 2、企业团报有优惠;3、老学员推荐有优惠 |
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【培训服务】 ·组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务! ·课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导; ·休课期间,学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。
【考试费用】
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非PMI会员 |
PMI会员 |
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PMI会员费 |
0 |
139美元/年 |
考生直接在线缴给PMI(无发票) |
PMP初考费 |
RMB3,300元/人 |
RMB2,100元/人 |
考生直接在线缴给考试服务机构 |
PMP重考费 |
RMB2,500元/人 |
RMB1,250元/人 |
考生直接在线缴给考试服务机构 |
【培训优势】 ·项目管理实战派名师许江林(女士)主讲 ·PMBOK第五版审校委员陈朋之(先生)亲临授课 ·名师组合,最新试题详细解析,通过率全国领先 ·专家跟踪辅导,备考计划,因需而定 ·公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号 ·美国项目管理协会(PMI)授权教育培训商(R.E.P.),R.E.P. Number:3466 ·“德创赛思集团”子公司,七年PMP认证经验,万名学员在此通过认证 ·免费提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有 |