关于举办2013年中国家具行业中级营销师
黄埔十一期职业资格考核培训班的通知
中国家具行业中级营销师职业资格认证证书是由中国人力资源和社会保障部颁发，中国轻工业职业技能鉴定指导中心鉴定实施，中国家具行业唯一国家认可的权威中级营销师职业资格认证证书。
作为中国家具行业中级营销师职业资格认证唯一组织实施单位，中国家具协会培训部为了让中国家具行业中高层营销管理人才能在进行中级营销师认证考核的同时，学习到更多行业、企业发展经验、思想与知识，以应对2013年中国家具行业逆势发展期，特举办2013年中国家具行业中级营销师黄埔职业资格考核培训班。
自2011年5月以来，中国家具行业中级营销师黄埔职业资格考核培训班已经在北京、广州、赣州、成都开办九期，不仅学习氛围浓郁、反响强烈，更得到了全国家具制造企业、销售企业、行业协会等组织单位的大力好评。
应广大家具企业的要求，中国家具协会培训部拟在北京举办2013年中国家具行业中级营销师黄埔十期职业资格考核培训班，为更多家具企业中高层营销管理人才参加考核培训班提供便利的同时，为更多中国家具行业中高层营销管理人才注入发展思想，指明发展方向，给予职业水平认证。
现将相关事宜通知如下：
时 间：2013年5月15日-17日
主办单位：中国家具协会培训部
发证单位：中华人民共和国人力资源和社会保障部
支持单位：中国轻工业职业技能鉴定指导中心
地 点：北京潇湘曾府养生园（北京市海淀区永泰庄北路2号）
报名人员：家具制造与家具销售企业中的营销总监（副总）、大区经理、经销商、销售经理、大店店长等，以及符合家具营销师中级条件的人员。
学习内容：
第一部分：中国家居行业品牌营销经典案例解读
主讲老师：北京国富纵横管理咨询有限公司 赵龙博士
第二部分：中国家具行业发展概述
主讲老师：中国家具协会培训部 王建敏主任
第三部分：谁动了我的业绩——中国家居行业业绩管理
主讲老师：北京国富纵横管理咨询有限公司 戴宏伟高级导师
第四部分：中国家具行业中级营销师职业资格考核
特别提供：中国家具行业中级营销师职业资格考核复习重点纲要
学习费用：6800元/人（含相关资料费，不含食宿交通费）
报名程序：5月10日前，须按照申报通用职业（工种）资格条件的规定，由本人提出申请，所在单位推荐，填写《轻工行业特有工种国家职业技能鉴定审批表》，向中国家具协会培训部申报（特快专递、邮寄、传真、电子邮件均可），经审核合格者即可参加培训。
报到时需交二寸照片四张（背面写上姓名），以备填表办证使用。
附1：中国家具行业中级营销师申报条件（具备以下条件之一者即可报名参加）
（1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作三年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得本职业初级职业证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）连续从事本职业工作6年以上。
（4）取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业（专业）毕业证书。
附2：中国家具行业营销人——唯一国家权威认证高端精品课程！
中国家具行业唯一得到中华人民共和国人力资源和社会保障部认证的权威课程；自2011年5月以来，已成功开办10期；487位家具老板及营销高管获得国家认证；学员平均满意率高达95%；近1480余家家具企业积极参与和联袂推荐的最具实效性和落地性的营销管理类课程。
自2011年起左右家私2次外派高管参加学习；深圳仁豪营销管理团队11人全程学习；北京克拉斯营销管理团队16名高管、东明家具商场8名运营高管获得国家资格认证；慕思管理层从东莞到北京学习考试···一致评价中级营销师黄埔教育体系是中国家具行业最权威的教育，是打破经验主义，提高本企业品牌营销能力和绩效管理能力最佳的学习内容。
中级营销师黄埔教育群体是“中国家居行业首届营销盛典”的最坚实的力量，六大家协百余家企业参与，中国家居行业人才教育库的正式启动，487位获得国家职业资格认证的黄埔精英成为首批入库人才，是中国家居行业最高端、最专业的人力资源。
中级营销师黄埔十一期——打造中国家居行业的权威营销教育
简单易操作的管理工具！可立即执行的操作指南！
参与此课程，您的收益是——
企业培养营销总监的根据地：是目前中国家具行业最权威、最专业，也是家具行业异常稀缺的中高端教育。
企业留住优秀高管人才：人才流动，你很头疼，营销总监跳槽，你很恼火，但是您也应该想到忠诚是相互的，您是否为他们提供了更好的平台和留下的理由。
拓展企业和个人的人脉圈子：中级营销师的课堂可以建立您的品牌资源，有家具商场高管、经销商老板、其他生产企业的高管。
降低机会成本：标准化职业教育是大势所趋，避无可避！收费只会越来越高，明年还会涨价！
提高营销人的行业地位：您在行业做了这么久，怎么证明自己是行业的高管？行业的高级从业人员？由隐型资源过度到显型资源是行业必然趋势，证书就是保证，就是国家对你的从业资格的最高认可。
给自己一个国家级的回报、认可和交代：拥有不同的社会地位，退休后的津贴与买房子加分的支持。
1480家家具企业见证，487位企业高管成功毕业！
《中国家居行业品牌营销经典案例解读》
主讲老师：北京国富纵横管理咨询有限公司总裁 赵龙博士
本课程体系是国富纵横18年行业咨询经验的凝聚而成，操盘上百家企业咨询项目成果的精华凝结，每个咨询项目的费用都在百万以上！
由深入咨询行业18年，专业实战研究行业13年，帮助中国家具企业提升了380多亿销售额的行业资深专家——赵龙博士主讲。
通过分析行业品牌发展及家具企业发展现状，帮助您找到企业目前阶段的症结，理清问题所在；又通过分析与解读国内、外家具企业经典案例，提炼每一个成功品牌背后的主导因素与方法，为家具营销人塑造成功品牌，创造伟大品牌提供思路，同时让您带走工具和方法！
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模块一 中国家居行业品牌营销经典案例解读 (一天) |
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一、家具品牌营销三阶段
1、家具品牌营销的低级阶段——闭着眼挣钱
（1）行业发展情况：小乱散低
（2）初级阶段品牌营销的特点
2、家具品牌营销的中级阶段——睁着眼挣钱
（1）行业发展情况：高速路上的跑车
（2）中级阶段品牌营销的特点
3、家具品牌营销的高级阶段——瞪着眼挣钱
（1）行业发展情况：行业进入震荡期
（2）高级阶段品牌营销的特点及应对
二、家具行业品牌营销秘笈
1、势能营销 走向高地的核心
2、国富纵横势能营销经典案例
三、揭秘 “势能营销”7步走向品牌高地
1、第一步：品牌定位占资源
经典案例：品类创新与系统品牌塑造
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2、第二步：品牌名称占资源
品牌名称创意的原则
3、第三步：广告语、广告片
广告语生命元素
广告片创意的注意事项
4、第四步：品牌代言人
经典案例：挖掘明星资源，让代言成为独一无二！
5、第五步：媒体选择与推广
经典案例：进口板，当然欧德森
媒体选择与推广原则
6、第六步：情境终端
经典案例：谭木匠——小产品如何成就大市场？
经典案例：迪斯尼用娱乐打造情境终端
经典案例：宜家——家居商业课堂
7、第七步：品牌规范工程 |
《中国家具行业发展概述》
主讲老师：中国家具协会培训部主任 王建敏主任
用数据说话，做定量分析！
从宏观看微观，通过透析中国家具行业三十年的发展以及未来的发展趋势，宏观、理性、科学、量化的了解行业后，为中国家具行业营销人才提供更广阔的思维空间，以高度引领营销思想，以宽度拓展营销思维，知行业看企业，知行业助企业。
行业增长与企业发展情况的真相！就在中国家协的数据分析中心！
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模块二 中国家具行业发展概述(半天) |
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一、近十年中国家具业的总体情况
1、历史背景
2、2001-2011年中国家具产值
3、中国家具业在世界家具产业中的占位
4、中国家具的出口概况
5、中国家具国内市场概况
二、中国家具业面临新的历史发展机遇
1、从高速发展时期步入战略转型时期
2、中国家具行业的战略转型方向
3、部分企业的战略转型已经开始
4、我国家具工厂的装备水平
5、区域经济的形成正在完善整个产业链条 |
6、中国家具业面临的困难、问题和挑战
三、我国家具市场经营状况
1、我国家具市场目前的主要特点
2、家具销售的主要方式
3、市场营销主体的舞台
4、市场营销也要创新
5、关注营销模式和家具消费趋势
四、家具行业前景展望
1、透过米兰展会看世界家具发展趋势
2、做差异化产品，冲出同质化瓶颈
3、营销人员应当学会编故事、讲故事
4、营销人员应当树立的基本理念——小品类、大市场 |
《谁动了我的业绩》
用组织创造业绩，目标100%实现，破解管理困扰，打造团队凝聚力！
用简单易操作的管理工具，用100%的执行力，完成100%的目标。这不是一门课程，这是解决家居企业命运的盈利工具。
本课程帮助解决家居企业三大结构性难题即：目标实施难、业务管控难、绩效管理难。从而做到管团队、控成本、赢利润。
主讲老师：北京国富纵横管理咨询有限公司管理咨询总监 戴宏伟 高级导师
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模块三 谁动了我的业绩(半天) |
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一、中国家具企业营销管理的现状
1、三大错误导致目标实施难
2、消防员加保姆模式导致业务管控难
3、“四有三不能”导致绩效管理难
二、解决办法：321绩效动车
（一）3个部分
1、计划行动：制定计划的方法
——自上而下与自下而上
2、 管控质询：做管控的方法
——一个流程一个工具
3、绩效评估：如何绩效评估
——文化、制度、理念
（二）2个改变
1、让不愿意的人愿意
2、让没能力的人有能力 |
（三）1个目标：让目标100%完成
三、营销总监生存法则
1、营销成功通常源于营销策略的成功，营销失败通常源于营销管理的失败
2、利润=销售收入-成本
3、营销管理：过程重于结果
4、营销目标完不成最重要的是由于管理和监督不到位
5、该说的要说到，该做的要做到、做到的一定要见到
6、金钱、价值、激励一个都不能少
四、家具企业管理组织：
参谋本部+简单执行 | |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
