培训安排：2023年09月22-23日 深圳
培训对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
课程费用：4200元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）
学员准备：本课程需学员自带笔记本电脑，学习中练习使用
培训背景：
实验设计（DOE），是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计，都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试验并取得数据，然后进行综合的科学分析，确定生产中的各因素对生产结果的影响程度，从而达到尽快获得最优方案、明确最佳操作条件的目的。
培训收益：
1、明了DOE的作用、应用范围
2、掌握不同条件下的实验配置方法
3、掌握分析实验误差，提高实验精度
4、掌握分析实验结果的方法，找出最优化方案
5、掌握正交实验的原理与部分析因的实验设计方法
培训大纲：
第一讲：实验设计概论及统计基础
一、什么是实验设计？
二、实验设计有什么作用？
三、实验设计的实质是什么？
四、企业实施实验设计的一般步骤
明确问题和关键输出变量
设立目标
识别输入因子(可控因子/噪声因子)
筛选实验设计
析因实验设计
实验准备
实施实验并记录数据
分析数据并得出结论
必要时进行确认实验
五、正态分配
六、常用统计量及其运算
七、假设检定的原理与步骤
第二讲：全因子实验设计及其方差分析
一、全因子实验设计的概念和优缺点
二、方差分析的提出及自由度概念
三、单因子实验的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
四、双因子实验的方差分析
无交互作用的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
有交互作用的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
第三讲：正交试验及其实验配置
一、正交试验、正交表
二、正交表的配置原则
三、混合水平实验的配置技巧
第四讲：正交试验之直观分析法
一、单指标实验设计分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
二、多指标实验设计分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
三、混合水平的正交试验设计
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
四、有交互作用的正交试验设计
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
第五讲：正交试验的方差分析
一、正交设计方差分析的步骤
二、3水平正交设计的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
三、2水平正交设计的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
四、混合型正交设计的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
五、拟水平法的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
六、重复试验的方差分析
案例演示及其在EXCEL中的轻松运算
第六讲：回归分析
一、回归分析概念及类型
二、单回归分析
单回归分析案例及其在EXCEL中的轻松运算
三、重回归分析
重回归分析案例及其在EXCEL中的轻松运算
四、直交多项式回归分析
直交多项式单回归案例及其在EXCEL中的轻松运算
直交多项式重回归案例及其在EXCEL中的轻松运算
第七讲：实践与练习
练习一：双因子实验的变异数（方差）分析
练习二：单指标正交试验的直观分析
练习三：拟水平正交试验的直观分析
练习四：无交互作用的正交试验变异数（方差）分析
练习五：有交互作用的正交试验变异数（方差）分析
客户案例研讨
培训讲师：刘宝鸿，统计技术与数据分析导师
·东莞市政府质量奖评审专家
·东莞市质量技术专家
·广东省政府质量奖评审专家
·广东省企业培训协会理事
·中国总裁培训网特聘金牌讲师
·统计管理技术与数据分析专家
·澳门城市大学MBA
刘宝鸿老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中，主要致力于中国政府质量奖与卓越绩效模式、数据统计技术、数据汇报技巧、统计品质管理的推广及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究，对统计管理技术（如数据统计学、SPC、SQC、DOE、MSA、抽样检验技术等）理论扎实，指导经验丰富，是珠江三角最早开始在企业中传授推广数据统计分析、SPC、田口方法（DOE）等统计管理技术的讲师之一，有着丰富的企业实操经验。
近年来，刘宝鸿老师又潜心研究中国政府质量奖与卓越绩效模式在企业的推广应用，积极探索中国企业由弱到强，从优秀到卓越的发展之路，为政府质量奖培育了多家后备企业。
【培训风格】
1、思维严谨，逻辑清晰：逻辑思维清晰、课程内容系统性强，理论基础抓实，实战案例丰富；
2、实战教学，学以致用：所有案例均源自于企业实际发生事例，针对性强，适用性广，学员课后即可用于实践中；
3、案例教学，互动性强：善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；
4、讲练结合，深入浅出：一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
【品牌课程】
《DOE实验设计》 《SPC统计过程控制》《测量系统分析（MSA）》《工厂抽样检验实施指南》《数据统计分析在采购领域的应用》
《数据思维与分析工具在企业的应用》《提升部门经理/主管报表统计分析能力》
《中国政府质量奖与卓越绩效模式（PEM）课程纲要》
《大数据爆发时代 如何用数据说话-数据分析与汇报能力训练》
【客户见证】
广州本田、金霸王电池、三星电子、常州东芝（TOSHIBA）变压器、武汉东风乘用车、永亨纺织、京滨汽车电喷、伟易达电子集团、MABUCHI MOTOR、奇声电器、美的集团、广东湛江信威工艺品、三洋微型马达、深圳明学光电、四川华丰机电、山东日发纺机、山东宏发重机、山东得益乳业、博讯科技、华渊电机（江苏）、港澳家具、香港忠富服装有限公司、山东华盛中天集团、浙江梦天木业、浙江华悦木业、宁波赛尔富电子、虎彩集团、美国TTI集团、方正集团、TCL集团、黄河啤酒、金威啤酒、徐福记食品、美涂士化工、贵州华烽电器、潍坊共达电讯、东莞智力电脑、日本冲电气（OKI）、广州精工电子、深圳普利司通电子制品、新科磁电、时力电子、安联电器、柏能电子、东美线业、东新科技、深圳富来世寿塑料、光宝集团、生益科技、广州白云电器、三井高科技、南部香港株式会社、和雅株式会社、铁和制铁、嘉财电业、三和磁铁、上海威茨曼等数百家企业提供过培训及咨询服务，取得了丰硕的实践成果。
【客户评价】
刘老师课程不仅质量高，而且对工厂帮助很大，通过这些品质改善手法的运用，一年来工厂不良率降低了30%，成本下降了15%，正是我们工厂需要的培训，我们今后将继续跟随刘老师学习。
——爱克森实业董事长 王圣杰
刘老师的培训都给我留下了深刻的印象。和我以前接触的其他咨询公司老师相比，刘老师授课不仅内容丰富、案例实在、时间紧凑、分析透彻，而且形式活泼，实战性极强，既达到很好的现场效果，又对企业管理产生了长期的影响作用。
——长信精机董事长 谭清华
我们听过很多培训课程，发现他们的课程多数都是些心态、励志的课程，听一次还挺激动，但听多了，反应小了，而且觉得有了热情和激情，仍无法具体落实到工厂工作中。听了刘老师的课后才发现，这些培训才是工厂真正需要的培训，培养工厂的人才应该接受这样的教育，它不需要说得天花乱坠，但是能实实在在的工作中产生效果，看到变化。
——紫阳塑胶五金电子品质总监 秦世康
刘老师和其率领的专家咨询团队帮助我们企业厘清了公司与标杆企业的差距，明确了今后公司战略方向，进一步巩固了优势特长，逐渐改善补足短板，使我们在从优秀到卓越的道路上迈出了一大步。
——易特佳总裁：高盛
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