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行为安全与人机工程

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年3月22-23日武汉   2019年3月29-30日深圳

训费用:3880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

授课对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

课程背景:

据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!

行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术!

然而更多企业的现状是:

 工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;

 员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;

 现场操作工序设计不合乎人机工程原理;

 因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失;

……

针对以上现象,特别推出《行为安全与人机工程课程》,此培训将帮助企业识别,并纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序,改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生,让员工从“要我安全”过渡到“我要安全”,建立安全健康的工作场所!

培训目标:

·学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

·了解和掌握什么是行为安全管理模式;

·掌握实施行为安全管理的方式方法;

·结合实际案例,探讨行为安全管理思路;

·了解人机工程学的原理;

·了解工厂常见的人机工程学的危害因素;

·掌握人机工程措施表

·掌握人机工程的评价方法

课程大纲:

课程说明

   课程介绍

   学习目标与学员期望

行为安全概述

   行为安全的定义

   为什么要做行为安全观察ABC分析法(前题,行为,结果)

   互动小游戏:碰运气游戏

行为安全观察的工具

   识别关键行为

   关键行为清单

行为安全观察技巧和运用

   沟通交谈技巧

   反馈

   如何维持行为安全观察

   行为安全观察表的使用

   视频分享

人机工程学基本概念

   人机工程定义

   人机工程相关的伤害/疾病

   肌肉骨骼损伤生理与解剖

工厂常见的人机工程危害因素

   车间主要人机工程危害因素

   办公室的人机风险因素

   办公室人机工程评估

人机工程学评价方法

   机工程项目表-日常交流工具

   人机工程措施表-定性测量工具

   基础风险因素识别表-定量测量工具

   人工搬运工作的分析工具

   案例分享与现场练习

人机工程原则

   背部伤害预防

   上肢伤害预防

   案例分析与经验分享

课程总结:实战经验分享

讲师介绍:姜冰老师

教育及资格认证:

安全管理高级培训师;曾接受杜邦的安全管理系统培训;以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历及专长:

姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。

姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户及培训风格:

 姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!

 姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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