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现代设备故障诊断与维修管理实战技能培训暨机电工程师特训营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年10月21日-24日苏州

培训对象:从事机械维修、设备维修维护、电气自动化、高低压电气技术人员、设备的调试、设计管理、产品开发、生产工艺、新技术新工艺推广与应用、生产技术管理、设备管理、设备维修操作、设备润滑技术、液压技术、标准化及科技信息等工作的工程技术人员以及中等专业学校、技工学校、高职院校的专职教师等。

收费标准:4200元/人(含讲义、学习用具等)。食宿统一安排,费用自理.培训发票会务组统一开据。(根据各企业财务制度,参会代表均可以选择现场缴费和电子汇款)

培训目标:
为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习设备故障诊断与维修管理技术,本课程以:机电
结合、管理、诊断、维修并重”,原则,穿插典型案例、维修实例,强化分析过程,提升专业能力。
我中心特举办“现代设备故障诊断与维修管理实战集训营”,本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行,使学员通过系统的学习与案例分析,能够切实掌握实用、实战、有效的技术和方法,从而更好为企业生产服务。

专家介绍:

黄老师——研究员级高级工程师,设备维修管理工程师、长期工作于央企集团、市属企业集团技术研发、设备管理及资产管理岗位。担任或受聘担任总工程师、总经济师。江苏省机械行业专家委员会成员,江苏省科技咨询专家,多个省的科技项目评委或科技奖励评委。为多家企业做过设备管理咨询培训服务,效果明显,深受广大企业和学员的好评。
在设备维修、生产管理、及资产管理方面,积累了丰富经验。善于根据企业现状结合自己生产、设备管理知识和经验解决具体问题。

培训大纲:
一、 现代设备维修管理
1.设备及特点
2.设备管理的涉及面及职责
3.设备维修
4.设备维修管理的基本内容
5.全员生产维修
二、设备故障诊断技术与维修
1. 设备的可靠性技术与维修性技术
2. 设备故障的分类及修理方案
3. 设备故障原因分析状态监测
4. 设备大修理过程及方案确定
5. 设备维修方法与内容
6. 设备维修计划编制与实施
7. 案例
三、设备维修的拆卸与装配
1. 机械零件的拆卸
2. 拆卸的原则
3. 常用的拆卸方法
4. 典型链接件的拆卸
5. 拆卸零件的清洗及方法
6. 拆卸零件的分类、检验及内容
7. 设备维修的装配工作
8. 装配的精度要求与方法
9. 设备装配的实施细则
10. 典型拆装工艺
四、设备维修的修复技术
1. 修理技术的基本内容
2. 修理技术的原则
3. 选择零件修复技术的方法与步骤
4. 修复技术考虑的因素
5. 设备修复工艺规程
6. 机械修复法、焊接与喷涂喷焊、电镀、粘接等方法
7. 典型设备零部件修理
8. 各种技术比较及选用
五、电气设备的维修
1. 电气设备的故障诊断技特点
2. 电气故障排除的基本步骤
3. 典型低压电器元件的维修、故障排除
4. 常用电气设备和开关的故障与维修
5. 常见电气电路的故障诊断与维修
6. 机床电气设备的日常维护和保养
7. 典型案例
六、常用高低压成套电气设备的维护
1. 低压成套开关设备的维护、分类、参数回路等
2. 高压电器成套设备结构、回路、维护技术
3. 预装式变电站的性能与维护
七、特种设备的维护
1. 特种设备的规定及人员管理
2. 特种设备的维修技术
3. 起重设备、检修与维护管理
八、设备的前期管理
1. 设备的构成期管理
2. 设备选型的原则与国产
3. 设备合同技术条件及风险转移
4. 设备资产的日常管理
5. 设备的验收、安装调试、封存报废
6. 设备的价值折旧与价值评估
九、设备的日常管理与检修管理
1. 正确使用和精心维护设备
2. 设备的预防性检查
3. 设备润滑管理的制度
4. 设备安全管理
5. 设备事故等级与处理
6. 设备检修的要求体系和原则
7. 设备修理的内容及方法
8. 设备检修的施工管理与备件管理
9. 设备运行管理
(以上全部内容体现GB/T19001标准体系的精神)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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