培训安排：2021年6月17-18日苏州 2021年11月25-26日苏州
培训对象：企业内训师，EHS人员，企业各级管理者，刚入行的安全培训讲师等
授课形式：知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等
课程费用：4500/2天/人（含培训费、教材费、2天午餐、茶点等）
课程概述：
培训演讲技能，是企业管理者必备的一项软技能。掌握良好的培训演讲技巧，对安全生产工作的顺利开展和风险管控有着极大的帮助。企业管理者掌握优秀的培训和演讲技巧，能帮助各项安全项目顺利开展、能有效提升各级人员安全意识、管理技能。
但是，我们却发现，企业里的很多安全内训师，专业能力很强（甚至可以用“精通”、“专家”来形容)，但是你要让他去给其他人讲讲课，却往往显得捉襟见肘。要么讲课的人紧张、语无伦次，听众听得比他还尴尬。要么讲课的人虽然滔滔不绝，但听众却不买账，更有很多安全课程过程学员兴趣索然，甚至在课堂玩手机、打瞌睡、睡大觉。最终的培训效果，不言而喻，这给企业安全工作的推进带来极大的难度。这种现象到底应该怪讲师，还是应该怪学员呢？
与此同时，我们还发现，很多事故发生后，政府发布的事故调查报告中，经常会出现一句话:“企业安全培训主体责任未落实，安全教育培训流于形式”，甚至有很多企业管理者因事故而锒铛入狱。根据我国法规，各级管理者应当对其所分管业务范围内的安全生产工作负责，这其中，安全培训正是尤为重要的一环。如果安全培训做不好，很多安全工作是无法有效开展的。因此，企业各级管理者也应掌握必要的安全培训技巧，这能够帮助各级管理者更好的落实自身安全生产管理主体责任。
本课程主要通过分享讲师本人近十年从事安全培训工作的成长过程和经验总结，包括课程设计、教材准则、课堂呈现演绎技巧、课堂问题应对等，帮助参加培训的学员理解成人培学习的特点，理解以学习者为中心、以教会为目的的基本培训原则，学会从学员的角度出发，合理设计各类安全培训课程、呈现安全课程。同时，讲师将结合自身经验总结，为学员分享开场、主体与结尾的实践经验，并总结有效课堂互动的要点，通过现场示范，学员现场演练等，帮助学员更好的掌握掌握安全培训课程的演绎技巧。
课程特色：
1.课堂气氛轻松、活跃：本课程设计充分考虑成人学习的特点，通过优化的课程内容设计与编排，快乐元素与专业知识有机结合，牢牢抓住学员注意力，让学员在轻松愉快的氛围中，掌握课程要点。
2.内容历经实战检验：课程内容源自讲师自身培训工作经历与经验总结，有效保证课程内容“接地气”“可执行”结合实战中的经验与教训，帮助学员快速掌握安全培训要点，避免在工作中“走弯路”。
3.边学边练，即学即用：课程结合课程进度，提供学员现场练习与点评环节，确保学员在培训课堂中真正学会如何培训。
课程收获：
1.掌握安全培训课程设计要点：
1)能解释成人培训与少年儿童的区别和有效培训的要点
2)能够通过指定的途径和方法下载安全培训所需的多媒体素材
3)能够设计符合人认知规律的课程结构
4)能够基于不同的培训内容和目标水平，匹配合适的教学方法
5)在课堂上能够应用课堂教授的教学方法开展模拟教学
6)学会制作PPT的基本技能并能做到简洁、明了、适合培训用途
2.掌握培训课堂演绎呈现技巧：
1)基于成年人学习的特点，掌握课堂呈现中关键技巧
2)语音、语调、手势等基础内容
3)开场破冰要点与常用方法
4)高效表达与说服技巧
5)课堂互动与控场技巧
课程大纲：
主题一：正确认知成人培训
a)成年人学习的特点
b)优秀安全培训师的两大心法
c)优秀安全培训师的五项能力修炼
d)了解人学习的基础知识
主题二：课题分析与选题
a)培训需求调研，理清楚3W1H1E
b)培训需求调研的两种方法
c)拟定课程标题
d)设定培训目标
主题三：课程结构设计
a)课程设计五步模型
b)课程三段式结构与设计要点
有效开场
主体呈现
课程收尾
c)清晰表达的金字塔原理
d)课程大纲编制技巧
e)培训课程计划表
主题四：课程内容组织
a)两种不同的课程内容
b)优秀经验萃取七步法
主题五：教学方法设计
a)培训内容与教学方法互相匹配
b)常用的五种方法介绍与演示
c)激活课堂气氛的常用方法
主题六：培训教材设计技巧
a)正确理解教材与讲师的关系
b)安全培训素材获取途径与方法
c)PPT制作的雷区与技巧
d)学员版教材/讲义设计技巧
e)课堂测验/互动工具制作技巧
主题七：课堂呈现与演绎技巧
a)培训师的角色与定位
b)克服紧张情绪的心法
c)课程开场常用的方法训练
d)课程主体高效呈现技巧
e)课程互动与氛围调节技巧
f)课程精彩收尾技巧
g)培训师的肢体语言雷区与要点
培训讲师：唐磊老师
·国家注册安全工程师
·国家注册一级消防工程师
·环境管理体系高级审核员
·中国安全生产科学院职业卫生评价能力认证
·山东省风险分级管控体系和隐患排查治理体系骨干教师
·安全生产标准化评审员
教育背景及工作履历：
·安全工程学士学位，福州大学
·超过12年EHS从业背景
·超过6年的EHS咨询、培训经历
EHS管理实践经历：
EHS管理体系策划与推行、EHS培训系统策划与推行、双重预防机制建设策划与推行、LOTO / PTW / BBS等项目导入、EHS现状评估与长期发展计划、EHS法律法规跟进与内部协调、EHS管理体系内部审核、危险废弃物管理、EHS第三方监测项目协调、消防管理（消防设施+保安团队）、应急管理（安全 环保）、职业健康管理、化学品管理……
咨询、培训服务范围：
·针对企业EHS人员、班组长和一线员工的定制化的EHS课程
·现场隐患排查
·EHS合规审计
·EHS管理体系建设与提升项目
·安全生产标准化系统导入辅导EHS应急体系建设
·风险管控系统构建辅导
服务的部分客户：
批发市场、物业管理、家电制造、电子、车辆制造、热电、制药、机械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、铝制品、炼铁炼钢、塑料制品制造、印刷、饲料加工、木器加工、物流、危废处置、商贸市场、废弃物处置……
三星电子、久保田、飞利浦、美国碧迪、中国烟草、金红叶纸业 金华盛纸业、中核苏阀、连云港港口集团、星德胜电机、江泉集团、山东太平洋印刷、天丰太阳能、福利水表配件、红星日化、万美塑胶、百草药业苏桥医药、鲁耀玻璃、莱克电气、金龙客车\巴士新能源、铁马特种车辆、美鑫金属科技、博力通化油器、豪门铝业银东铝业、中再生环境服务、奥达建陶、连顺建陶、三泽木业、立晨木业、新希望双喜乳业、六和肉食、六和饲料、广型模具、临沂批发城、NGK环保陶瓷、金像电子、福莱盈电子、柯利达装饰、中进汽贸……
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