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IQC进料检验与供应商管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

课程名称:IQC进料检验与供应商管理
课程时间:2020年4月15-16日
课程地点:苏州工业园区星桂街33号凤凰国际大厦
课程费用:2880元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
 
课程背景:
◆ 质量必须从源头抓起,把好产品的进料关对企业来说意义重大;
◆ 客观真实的掌握进料状况,提高进货质量,为产品的后续生产提供保障;
◆ 供货商之间有了评级比较,不再为选择合适的供货商而举棋不定;
◆ 进料检验与供货商管理密切联系,提高作业人员及管理人员的工作效率;
◆ 供货商管理制度化、标准化,促使供货商不断提升供货质量,提高自身素质;
◆ 降对不良产品可敦促供货商及时改善处理与进度追踪,为后续交货提供依据;
◆ 规范企业进料检验流程,完善和建全供货商评核体系,是企业全面质量管理的必备环节。

课程目标:
学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协力厂商的考核标准,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质稳定,供应链顺畅。

课程对象:
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

课程大纲:
1、进料管制
⑴ 进料管制之范围
⑵ 进料检验标准
⑶ 抽样计划
⑷ 进料验收流程
⑸ 协力商的考核
⑹ 免检制度的推动
2、免检制度品管系统稽核表
3、最近理念解析

⑴ 协力厂商之功能
4、制度建立要领
⑴ 选择协力厂商九个要点
制造业协力厂调查项目
⑶ 协力厂选择方针实例介绍
⑷ 选择协力厂的条件分析表
⑸ 协力厂评分表
⑹ 协力厂等级考核标准
⑺ 协力厂评价制度
5、最佳制度范例
⑴ 协力厂商管理方法范例
⑵ 外包管理评价办法范例

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