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DeepSeek版AI九剑-大模型办公场景实战营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2025年3月24-25日上海
培训费用:3500元,含授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费;不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程对象:企业中高层管理人员;行政秘书、文职等办公室工作人员;技术支持与研发团队成员;有意提升办公效率的员工
课程背景:
“我们不会被AI代替,但善用AI的人,会替代我们”——亿隆·马斯克
本课程旨在通过实际案例和练习,帮助企业员工掌握AI大模型在文档、表格和图像处理中的具体应用技巧,提高工作效率,推动企业数字化转型。通过2天课程时间,帮助企业显著提升覆盖80%日常工作场景的工作效率。
本课程才用国内最强的大模型系列产品:DeepSeek-R1,豆包,KIMI,清华智谱,秘塔AI等,并且确保全免费,不限量的使用。
 
课程收益:
● 提高办公效率,降低运营成本:掌握AI大模型自动化处理文档、表格和图像,显著减少手工操作时间和出错率,从而提升整体办公效率和降低相关运营成本
● 提升员工技能,推动企业创新:掌握AI大模型的应用技巧后,将大幅提升其技术能力,促进企业在技术应用上的创新与发展。
● 优化工作流程,增强团队协作:利用AI大模型优化和简化各项办公流程,提升各部门之间的协作效率,推动更高效的团队合作。
● 应用于工作,提高工作成果:学成后可直接应用于实际工作,满足企业日常办公需求
课程方式:
1. 讲授式:在确保课程易吸收的前提下,适当加入当下最尖端的科技趋势分享,采用通俗易懂的方式,不仅学员掌握技能,而且能够在未来更好地理解AI
2. 小组讨论:课程含有大量的案例分析,并配置至少2场“AI技能大PK”,直接在课堂上比拼学以致用,课堂氛围活跃,学员高度沉浸,确保学习效果。
3. 实战演练:九个关键工作场景,每一个都以【示范】-【讲解】-【实践】-【反馈】-【深化】的5步法展开,确保实际掌握。
4. 案例研讨:成功案例解析与互动讨论,并且提炼沉淀结合自身的工作范围,所应用的AI场景分享。
课程工具清单:
《AI办公宝典V2.0文档篇》《AI办公宝典V2.0 表景篇》
——20大种类,近万个工作场景开箱即用的案例与Prompt提示词
 
《AI办公宝典V2.0 图像场景篇》
——内含十二大类数千种艺术作品的AI绘制提示词和灵感
 
课程大纲:
导入:一起登陆AI星球——建立对AI大模型的清晰认知
一、登陆AI星球
1. AI的4要素
1)算法    2)算力    3)数据    4)场景
2. AI国货之光-DeepSeek的全解析
1)发展路径分析
2)技术内核
3)DeepSeek与Chatgpt的PK战
4)DeepSeek的底层逻辑与应用实例
二、开启AI大门:AI大模型的工作原理
1. AI大模型的基本工作机制:如何通过大规模预训练和微调来生成自然语言文本?
2. 办公场景中的应用
1)客户服务:自动回复机器人
2)内容生成:自动翻译,报告生成
3)数据分析:图表制作,数据透视
互动示范:学员亲自体验AI大模型的对话能力和应用效果,加深技术原理的理解
三、探索AI世界:AI大模型的潜力与能力边界
1. AI大模型的潜力
1)大信息量:超大数据(数百万行)及超大文件 (30MB)以上的文件处理注意事项
2)高质量内容:高敏感内容(政策性文件,法律性文件,医疗健康等)的处理注意事项
3)提升工作效率:AHT概念(Average Handling Time),及人工效率的提升测算方式
2. AI大模型的能力边界
1)复杂上下文(背景)情境下的局限性,规避和优化方式
2)高精度内容时的局限性,规避和优化方式
3)场景汇总:GPT-4/O版本下的应用能力边界
场景应用:有效规避AI大模型的局限性
1)法律场景:法律条款解读的演示以及根因分析
2)医疗顾问:医疗咨询演示以及根因分析
场景一:文档处理
工具:《AI办公宝典V2.0》办公场景篇
第一剑:报告自动生成
工作痛点:手工生成报告费时费力,且容易因为人为疏忽导致数据错误或格式不规范。
一、应用场景(可基于客户需求选择或定制)
1. 各类岗位工作日报/周报/月报(销售团队,运营团队等)
2. 基于固定信息生成报告(如学习心得,会议纪要,分析预测)
3. 产品需求说明文档生成
4. 消费者/客户画像分析生成
5. 市场营销分析报告/决策报告
6. 进阶技能:行业战略分析报告
二、AI大模型生成格式规范的报告
1. 数据的提取和组织
2. 内容的逻辑结构
3. 格式的设置
三、操作要点
1. “数据投喂”的操作方法
2. 核心场景的Prompt提示词
3. 人工的调整与校准——控制内容质量
4. “场景-IPO原则-Prompt-校准”的关键操作链条
四、学习实践
案例:月度销售报告自动生成(示例可灵活调整)
练习:使用AI大模型生成特定格式的报告
成果产出:学员将使用AI大模型输入销售数据,自动生成包括图表和文字分析的完整报告,学习如何配置模板和调整生成内容
第二剑:文档摘要提炼
工作痛点:阅读和理解长篇文档耗时且枯燥,容易错过关键信息,市场分析报告通常篇幅较长,快速获取关键信息对决策者至关重要
一、应用场景
1. 【通用类】GPT帮助理解文章内容——“这篇文章讲了什么?”
2. 会议纪要,讲话内容提炼为高质量摘要
3. 阅读笔记,读书心得,学习心得提炼总结
4. 会议,采访等录音稿转换文字并提炼摘要
5. 进阶技能:原创内容“二次创造”并进行内容深化
二、文档中提取关键摘要
1. 通过AI大模型提炼重要信息
2. 通过AI大模型提高阅读效率
三、学习实践
案例:长篇市场分析报告摘要,并进行二次深化创作
练习:
1. “文档投喂”
2. 提取文档的关键内容和要点
3. 控制报告类内容和输出标准的关键Prompt提示词
成果产出:从一份详细的市场分析报告中提取出主要观点和结论,使用AI大模型生成简明扼要的摘要,并基于摘要和新的工作要求,二次创作一篇新的市场分析报告。
第三剑:自动做PPT
工作痛点:做PPT的时候,我们往往会遇到时间要求紧,内容组织难,信息检索繁等耗时,劳心的困难
一、应用场景
1. 工作总结
2. 企业介绍
3. 技能培训
4. 产品介绍
二、生产PPT的2个路径
1. 投喂文档→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
2. 全网搜索→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
四、学习实践
成果产出:你是公司的销冠,接到公司的邀请,要求在公司的早会上用15分钟分享【如何开大单】的心得分享

场景二:数据与会议
工具:《AI办公宝典V2.0》表格场景篇
第四剑:数据分析
工作痛点:数据输入和校验的工作繁琐且易出错,影响数据的准确性和及时性,数据校验也需要耗费大量时间。
一、基于数据分析四步法,AI与人的共同协作
第一步:取数
第二步:建模
第三步:分析
第四步:决策
二、操作要点
1. 对源数据进行理解
2. 基于分析需求
三、学习实践:
成果产出:你是一家连锁经营餐厅的总经理,当你拿到了今天的门店运营数据,通过GPT开展分析
第五剑:数据图表
工作痛点:管理层需要直观的图表来分析和展示季度业绩数据,手工分析数据和制作图表耗时费力,且对技术要求较高。
一、AI出图3步
第一步:取数——指定某个数据区域、指定某个字段
第二步:定图——确定想要的图表类型
第三步:输出——图标、数据源
二、操作要点
定义:指定数据源
1. 定义数据维度,取值范围,计量标准
2. 定义输出标准,图表类型
3. 常见图表生成思路及操作标准
案例:门店投入产出分析、门店经营雷达图
三、学习实践
案例:季度业绩数据分析与图表生成
练习:分析表格数据并生成可视化图表
成果产出:掌握使用AI大模型分析季度业绩数据,生成包括柱状图、折线图等在内的多种图表,学习如何直观展示数据分析结果。
第六剑:会议信息
方式一:实时记录会议信息(3大适用场景)
1. 专业会议记录
2. 专属同传
3. 培训学习助手
方式二:上传音视频文件生成(3大适用场景)
1. 音频直接转文字 2. 视频直接转文字 3. 专业翻译

模块三:图像处理场景
工具:《AI办公宝典V2.0》图像场景篇
第七剑:图像文字识别(OCR)
工作痛点:许多文档仍然是纸质形式,扫描后需要进行文字识别和编辑,手工输入扫描文档中的文字既耗时又容易出错,影响工作效率。
一、应用场景:
1. 图片内容的文字识别并转化
2. PDF内容的文字识别并转化
3. 打印文稿的文字识别并转化
4. 名片,图册等复杂图文内容的识别并转化
5. 图片的自动化理解,说明及详细描述生成
二、操作须知:
1. 光学字符识别(OCR)技术的基本原理
2. 计算机视觉(CV)原理与应用
3. 使用AI大模型进行图像文字识别和编辑
三、学习实践:
案例:扫描各类复杂图文信息,并进行识别与编辑
练习:使用AI大模型处理扫描文档中的文字
成果产出:掌握将各类实体文件转换为可编辑的文字文件,使用AI大模型进行识别和编辑,确保内容准确无误。
第八剑:AI绘画
案例:Jerry的第一张AI“作品”
一、简单图像的提示词的结构
1. 主体是什么
2. 重要细节&背景
3. 风格、媒介、艺术家
4. 参数
二、复杂图像的提示词的结构
1. 类型是什么?
2. 主体是什么
3. 环境是怎样的?
4. 构图是怎样的?
5. 拍摄媒介是什么?
6. 风格
7. 参数
三、学习实践:
工具:《绘画篇AI办公宝典》
练习:绘制一副属于自己的AI自画像
第九剑:AI数字人
对比:短平快的基础版vs以假乱真的专业版
虚拟数字人:一种利用计算机图形学和人工智能技术创造的数字化人物形象,能够在虚拟环境中进行互动和表达
一、5 大应用场景
1. 社交媒体-虚拟主播、虚拟网红在各大社交媒体平台上进行内容创作和互动
2. 品牌营销-品牌利用虚拟数字人进行广告宣传、产品推广和品牌形象塑造
3. 娱乐产业-游戏、电影和动画中的虚拟角色设计和应用
4. 教育培训-虚拟教师、虚拟导师在教育培训中的应用
5. 客户服务-虚拟客服在电商、金融等行业中的应用
二、2大主流虚拟数字人制作工具(HEYGEN、D-ID 二选一实操演练)
工具一:HEYGEN——相对专业,但门槛高
工具二:D-ID——入门简单后面深
三、虚拟数字人视频制作(实操演练)
1. 形象设计和创建
2. 虚拟数字人动画制作和编辑
3. 虚拟数字人视频的后期处理和优化

回顾与总结:
1. AI人工智能基础知识与关键认知
2. 九个核心办公场景的操作步骤和技巧

培训讲师:丛兴飞老师,AI人工智能与管理实战专家
·13年企业实战经验/5年AI人工智能应用实践
·主创自媒体头条号:ChatGPT扫地僧主理人(粉丝15万)
·上海财经大学MBA
·上海东华大学/华东师范大学/上海海事大学校外辅导员
·曾任:壹沓科技(上市企业) | 战略运营副总裁
·曾任:IBM(世界500强) | 战略咨询顾问
·曾任:Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理
·曾任:GAP盖璞(世界500强) | 人才发展高级经理
·曾任:飞利浦 | 产品及解决方案经理
·擅长领域:DeepSeek、ChatGPT应用、AI数字人、AI营销、时间管理、沟通协作、中层管理技能提升等
——有业绩成果的管理赋能——
★ 曾带领30人团队,4个季度,为壹沓科技实现1200万业绩,助力公司2年从A轮到B+
★ 曾带领Adidas20人团队,运营区域78家经销商5400家门店,连续3年完成销售任务
——能落地提升的AI应用——
★ 已成功落地近100个AI项目:《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付,且仍在使用
★ 已经服务120家企业,开展AI课程累计280期,课程好评率超过95%
实战经验:
【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能:
01-AI可以被用于订单的自动处理,实现全自动订单处理追踪,提高工作效率
——美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》,提升关键岗位工作效率160%
丛老师通过开发智能AI应用,为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划,并结合美的供应链及出海策略,生成国际物流货物在途跟踪、预警及数据分析的AI综合解决
——中远海运《AI超自动化机器人项目》,提升业务效率400%以上
丛老师深度应用知识图谱、计算机视觉及文字识别等AI技术,形成单证自动化机器人,帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证,文件自动化识别、自动化录入等自动化操作
——常州恐龙园《AI票务处理自动化》,在园区员工数量不变的情况下,驾驭4倍业务量
丛老师通过交付票务处理自动化机器人,帮助实现园区对接大量TA/OTA业务,订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化,并且保证100%的准确率
02-AI可以成为企业的数字员工,帮助企业释放繁琐重复性的人工成本
——高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理》,直接释放人工成本60人/天
丛老师通过自动订单处理机器人,在会员,商品,物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内,实现了自动化运作,且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作
——万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》,释放预定岗位的工作产能超36%
丛老师采用AI自动化技术,将酒店外部预定系统与内部系统之间的预定、确认、反馈等关键操作实现自动化运作,释放预定部门工作负担,且实现自动统计分析、跟踪预警等
——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》,实现1个财务管8家店→80家店的爆炸提升
丛老师采用智能机器人产品及技术,简化优化工作流程,实现财务对账,核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成
——星巴克《AI数字员工项目》,AI工作效率达人工操作的800%。
丛老师针对零售运营中的关键流程,采用AI自动化技术,将会员管理系统、营销推广政策、财务核销流程三者紧密串联与打通,为企业提升日常工作中的积分核销、会员权益、营销活动调整等高耗时工作,释放企业员工产能
【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等:
01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力
>>>曾服务新百伦NewBalance,针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准
成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%,客户满意度提升15%
>>>曾服务OPPO-手机,负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发,形成标准流程体系
成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可
02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石
>>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店:从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务
>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人
主讲课程:
《DeepSeek版AI九剑-大模型办公应用实战》
《ChatGPT九剑-爆款办公场景实战营》
《AI虚拟数字人视频制作:打造我的第一个的超级IP》
《ChatGPT在营销领域的应用实战训练营》
《轻松运用AI,打造高效沟通与协作》
《AI时代下的时间管理》
《AI时代,企业的创新管理提升》
《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》
授课风格:
深耕AI:AI从业者,产品经理,主要领域涉及LLM大语言模型,CV计算机视觉,NLP自然语义识别及DM大数据挖掘,不仅仅是培训师
以终为始:高度重视培训后的能力交付,坚持结果导向。
强化实践:强化“学习-练习-实践-考核” 方法论,并引用实践案例
亲和风趣:重视课程体验,课程均经过专业的活动设计,课程高频互动
高速迭代:AI科技高速发展中,课件保持每周更新迭代,确保先进性

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

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