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情绪管理:提高心理免疫,净化“情绪雾霾”

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年5月26日线上直播

学员对象:职场人士。

培训费用:980元(含培训费、资料费、会务服务费)

课程背景:
随着新一轮疫情的蔓延, 国内经济不可避免会受到疫情的影响与冲击。公司职员正在经历着对未来不确定的高度恐慌与居家的烦闷焦虑,正面临着无序与失控带来的种种问题。提高心理免疫、重塑信心成为当务之急。
本课程结合案例分享,通过净化情绪的四个步骤及提升心理免疫的三个方法,帮助职场人士学会情绪的自我疏导,从而增强必胜信心,激发工作的积极状态。

课程收益:
1、学会应对疫情下压力的方法;
2、掌握净化“情绪雾霾”的4A步骤
3、调整好工作状态,重塑必胜信心。

培训内容:
引子:疫情下的压力从何而来?
第一部分:与变化共舞
(一)了解变化中的压力
1、失控的工作状态
2、疏离的人际关系
3、迷茫的职业前景
4、低迷的经济环境
5、生活的连锁反应
(二)压力的心理模型
1、刺激事件
2、认知评价
3、心理反应
(三)应对压力的方法
1、学会主动积极
①从“受害者思维”到“掌控者思维”
②从“不得不”到“我选择”
③从“关注圈”到“影响圈”
案例:面对变化的发生,我该如何获得掌控感?
2、建立支持系统
①讨论:你有哪些支持系统?
②人脉与支持系统的关系
③如何维护支持系统
互动:如何获得领导和同事的支持?
3、学会情绪管理

第二部分:净化情绪雾霾
(一)疫情下的“情绪雾霾”
1、疫情此起彼伏的烦躁
2、确诊遍地开花的紧张
3、居家办公的孤独郁闷
4、被封控的无聊与无奈
5、对不确定的焦虑迷茫
(二)净化情绪的4A步骤
1、Aware觉察情绪
①当下观察:深呼吸/观察信号点/自问
②事后觉察:应激反应/替代性创伤
③找到情绪按钮:马斯洛需求层次理论在疫情下的解读
2、Accept接纳情绪
①白熊效应:越压抑越反抗
②消极情绪的价值
③学会自我观照:腹式呼吸法/神奇四句话/ 正念静心
3、Analyze分析认知
①合理情绪ABC理论
案例:封城出逃你怎么想?
②灾难化思维/受害者思维
③练习:寻找积极意义
4、Adjust调整行为
①从“不得不”到“我选择”
②从“关注圈”到“影响圈”
互动:疫情下的职场会发生哪些积极变化?

第三部分 重塑职业信心
1、重新评估现状
①疫情何时了
②现实如何扛
③未来怎样看
2、学会懂得取舍
①心理游戏:我的五样
②如何评估取舍的标准
3、专注解决问题
①居家办公如何高效?
②在失控中如何掌控?
③如何让神兽网课安心?

培训讲师:颜玉
    ·美国博蒙特工商管理在读博士
    ·IPTA国际职业培训师
    ·国家二级心理咨询师
    ·中科院EAP高级心理咨询师
    ·曼秀雷敦前HR高级经理
    ·中山大学岭南学院特聘导师
    ·致力企业培训近1000场
    ·为世界500强提供EAP职场心理咨询2000+小时
10年企业管理工作经验、10余年心理学工作背景、2家公司创业经历。长期致力于职业素养的研究与发展,将心理学充分运用到人才管理中,创造出独具匠心的管理方法,并运用到企业培训中,迄今为企业提供培训近千场。同时,作为资深EAP心理咨询师,为员工心理援助项目累计咨询时数2000余小时,其中包括职业规划与发展、职场人际沟通、压力情绪管理、管理咨询等,积累了非常丰富的职场案例。
曾任曼秀雷敦(中国)药业HR高级经理,担任EAP项目主管、培训规划及管理工作。为公司员工心理建设、培训开发体系的建设、打造人才软实力做出了决定性的贡献。2006年创办C.F.连锁品牌,期间打造服务体系,维护品牌口碑,发展近百家连锁专柜和门店。在企业运营中积累了丰富的管理和服务经验。
在授课方面,在国际知名公司长期从事管理、多年心理咨询的工作背景下,积累了对人性的充分把握,加之自身创业实战的丰富经历,使得颜老师能够将管理学与心理学完美结合,总结出独到的人才管理方法,以“职业素养”为主线,从“修心”到“修身”,再到“养性”,分别致力于心理、管理、服务与职业化四大素养领域,以心理学为特色,结合大量EAP职场案例,把握住企业及学员的 “痛点和难点”,直击问题的关键,全方位打造职场不同层级人士的职业素养,实现自我突破与发展,为组织绩效的提升打下坚实基础。
颜玉老师具有为世界500强顶级企业及央企、国企服务的丰富经验,在2020~2021期间,为南方电网、中国移动、国航、工商银行、强生、卡特彼勒、IBM、中兴等知名组织进行了数十期《心理资本的开发与管理》及《压力与情绪管理》的主题培训。其专业能力及经验超越于国内大量的同行,具备在同类课题上系统、高超和娴熟的驾驭能力,在客户中拥有上佳口碑!

课程特色:
新鲜出炉的案例:为大量世界500强企业提供咨询与培训,为课程持续提供源源不断的新鲜案例;
多角度结合呈现:“管理+心理+服务”三合一工作经历,造就企业管理、服务意识与心理咨询完美结合的课程亮点;
提供定制化服务:精准把握与平衡客户、学员与机构的三方需求,确保课前充分沟通,提供定制化服务。

培训客户:
【世界500强】国家电网、中石油、中石化、中国平安保险、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国移动、中国交通建设集团、华为、联想、联合利华、华润、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、强生、奔驰、CAT卡特彼勒、迪士尼等
【电力】广州供电局、珠海金湾供电局、佛山供电局、肇庆供电局、清远供电局、茂名供电局、肇庆供电局、化州供电局、四会供电局、百色供电局、广西送变电、钦州供电局、云南文山供电局、汕尾供电局、连山供电局、粤电集团、海南国电乐东发电、威信供电局、普洱供电局、湖北电力物资、冀北电力等
【金融】深圳工商行、南宁工商行、东莞中行、珠海中行、湖南省农行、云浮农行、肇庆农行、惠州农行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重庆交行、天津民生银行、汕头民生银行、福州民生银行、呼和浩特浦发银行、珠海华夏银行、方正证券、中国平安保险、北京人保财险、东莞人保财险、中合银投资等
【电信】深圳电信、梅州电信(7期投诉课程及1次投诉竞赛评委与2次赛前辅导、8期服务礼仪课程、5期商务礼仪与谈判技巧课程及7期服务营销课程)、韶关电信、惠州电信、宝鸡电信、东莞移动、珠海移动、肇庆移动、云浮移动等
【政府】广州、佛山、珠海、肇庆等数十家国家税务局、广东消防总队、广州海事局、广州番禺政务中心、惠州高新财政局、佛冈财政局、佛山药监局、佛山高明环保局、平远县委组织部、湛江市委宣传部、佛山九江政府、珠海机关事务局、政企中心、珠海市民热线等
【其他】广州地铁、广州自来水、深圳水务集团、国航、苏宁易购、三一智慧新能源、温氏集团、深圳海普洛斯、舜宇光电、三维家科技、伊丽汇美业、贝锐科技、深圳国际货运、日正弹簧、晓星氨纶、舒尔曼塑料、好丽友、万家乐、阜丰集团、中万晟华集团、广州利口福、广东丰明电子、去哪儿网、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、宝钢南方贸易等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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