培训安排：线上课程，微信扫码观看
培训费用：99.9元/人
培训背景：
我们来看一个例子，18年3月份钟滔老师给平安保险做辅导时，领导要求团队去增员医生很多成员和领导抱怨说：增员医生太难了！然后，不仅增员医生这个任务，甚至整个增员任务接下来都是没有起色、停滞不前...
是的，增员医生很难，但除了提出困难，或者继续死磕之外，增员问题还是摆在这里，在这样资源限制的情况下，我们怎么去解决呢？如果真的增员不了医生，是不是还有其他优质的增员对象可以考虑吗？
想想，还有哪些人身边有很多关注健康的人？谁？养生馆、素食馆、会所的工作人员……太好了！通过举一反三不仅能让答案变多，更重要的是我们得到的都是精准、有效的解决方案。
从18年3月份课程结束开始，这个团队迅速采取行动（为他们的行动力点赞），和周边的健身房、养生馆、会所确定合作关系，截止到2019年12月已经为他们成功提供保险业务客源超过2700余人，带来的实际保险业务累计超过1600万。
我们遇到问题的时候经常会苦思冥想和头脑风暴，但我也想问问您：我们过去的头脑风暴真的有效吗？还是其实也想了半天、讨论了半天却依然在现有的常规方案里面绕圈圈？
竞争日益激烈的今天，人人皆需创新。创新是一种改变，是在对事物更深入的思考后，对过去及现在做法的怀疑，并在特定环境中通过改进或创造有别于过去的新方式来实现价值增值的实践过程。这个过程中需要有规范化的流程和可落地的工具，而举一反三就是其中一个非常简单又好用的工具，通过【设定创新目标】→【抛出常规方案】→【提炼方案原理】→【裂变创新方案】，让你创意迸发！刚刚平安的例子只是一个实例，任何你需要找到创新方案的问题都可以使用举一反三这个工具（当然举一反三还有很多具体的技巧）。
在未来的竞争中，资源限制是常态，而比的就是你能在资源受限的情况下解决得比别人漂亮。钟滔老师精选了【自己解决问题时】、【与他人合作时】、【和领导争取预算时】三种常见的资源限制状况，和大家一起深度学习：
1、资源短缺情况下，如何举一反三，找到替代方案？
2、合作中面对冲突，只能不欢而散？委屈？愤怒？如何让“双赢”不再是一句口号？
3、为什么领导明明有预算，但就是不给你，而给了其他人？
培训讲师：钟滔老师
·国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
·第4届CSTD全国设计大赛金奖项目《从创意到绩效——中银学习创新思维训练营》主教练
·南方航空《鲲鹏计划——创新工坊（8天）》主教练，南海农商行、湖南烟草、当当网创新大赛主教练
·腾讯、华润集团、中国银行、施耐德、尚品宅配等多家企业创新思维辅导教练
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