思维魔方——思维导图训练(广州),李老师授课

思维魔方——思维导图训练

（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排！）

培训安排：2022年3月12-13日广州
培训对象：职场精英、企业家、从业人员、致力于提升个人逻辑能力的人
培训费用：3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

课程大纲：
Why部分
课程缘由：左脑和右脑、性思维和感性思维

What部分
一、思维导图简介与原理
二、思维导图的绘制技巧
    （一）主题的会意发散
    （二）分支的合理架构
    （三）关键词的精准提取
    （四）图形的右脑刺激
    （五）关联的有效呈现
三、思维导图绘制注意事项
    【thinkπ落地训练1：
    A落地训练科目：思维导图的绘制
    B对应工具/方法：5步法绘制技巧
    C参照案例：“东尼·博赞”视频主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考/小组讨论 + 分享呈现 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好第1张思维导图？】

How部分（实操应用）
● How1：右脑型思考力
一、思维导图与发散创新
    （一）思维导图与边际扩散
    （二）思维导图与头脑风暴
    1. 自上而下的头脑风暴
    2. 自下而上的头脑风暴
    【thinkπ落地训练2：
    A落地训练科目：思维导图的发散创新
    B对应工具/方法：思维边际扩散与头脑风暴
    C参照案例：“光&电”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：组间AB演练 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好XXX发散创新的创想思维导图？（可定制）】

二、思维导图与记忆强化
    （一）高效记忆7大核心法则
    （二）右脑图形思维
    1. 具象图形思维
    2. 抽象图形思维
    （三）思维导图的记忆宫殿
    1. 读书笔记
    2. 会议重点
    3. 路演提示
    （第1天上午课程问答与落地复盘）
    【thinkπ落地训练3：
    A落地训练科目：右脑图形思维的记忆转化
    B对应工具/方法：具象法/抽象法
    C参照案例：“《最强大脑》”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好读书笔记/会议重点/演讲提示的记忆强化？（可定制）】

● How2：左脑型思考力
一、思维导图与逻辑构思
    （一）逻辑架构的最小单元
    1. 精准分类与合理排序
    2. 电梯30秒
    【thinkπ落地训练4：
    A落地训练科目：精炼思考的思维导图
    B对应工具/方法：电梯30秒
    C参照案例：“星巴克”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：小组情境模拟 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好短思考、短视频、短呈现 …… 的短逻辑构思？（可定制）】
    （二）逻辑架构的多元梯度
    1. 剃刀法则与负担守恒
    2. 1-3-3技术
    【thinkπ落地训练5：
    A落地训练科目：多元逻辑构思的思维导图
    B对应工具/方法：1-3-3技术
    C参照案例：“《国之重器》PPT”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考/小组讨论 + 分享呈现 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职……PPT或word的逻辑构思？（可定制）】
    （第1天全天课程问答与落地复盘）
二、思维导图与写作表达
    （一）空间技术
    （二）要素技术
    （三）5W 技术
    （四）二分技术
    （五）矩阵技术
    【thinkπ落地训练6：
    A落地训练科目：写作表达思维导图1
    B对应工具/方法：二分/矩阵技术
    C参照案例：“i路演”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考 + 3级点评
    E落地实操场景：如何结合矩阵，用思维导图做XXX项目报告？（可定制）】
    （六）钟摆技术
    （七）受众技术
    【thinkπ落地训练7：
    A落地训练科目：写作表达思维导图2
    B对应工具/方法：钟摆/受众技术
    C参照案例：“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：小组情境模拟 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好下级对上级、弱资源对强资源、乙方对甲方的说服思维导图？（可定制）】
三、思维导图与问题解决
    （一）分析问题，自上而下
    （二）解决问题，自下而上
    （三）WBS逻辑法
    1. 基于思维发散的大胆假设
    2. 基于事实基础的小心求证
    （第2天上午课程问答与落地复盘）
    thinkπ落地训练8：
    A落地训练科目：问题分析与解决的思维导图
    B对应工具/方法：WBS逻辑法
    C参照案例：“游泳or跑步”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好XXX个人问题/部门问题/组织问题的思维导图？（可定制）】
    四、思维导图与评估决策
    （一）层级指引
    （二）直觉指引
    （三）权重指引
    【thinkπ落地训练9：
    A落地训练科目：决策与评估的思维导图
    B对应工具/方法：决策评估3指引法
    C参照案例：“风险”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：组间AB演练 + 3级点评
    E落地实操场景：如何做好XXX决策的思维导图？（可定制）】

● How3：左脑/右脑思考力组合
一、思维导图与职场应用
    （一）发散与创新
    （二）逻辑与表达
    （三）分析与决策
    【thinkπ落地训练10：
    A落地训练科目：左右脑结合思维导图
    B对应工具/方法：课程全部工具/方法
    C参照案例：“三雄旗舰”主案例 + 客户定制案例
    D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
    E落地实操场景：如何用思维导图做XXX的分析/记忆/构思？（可定制）】
二、思维导图与商务软件
    （一）软件介绍与呈现
    1. 在线版
    2. PC版
    3. 手机版
    （二）手绘版Vs软件版

QA部分：2天全部课程问答与落地复盘