培训安排：2020年11月24日-25日上海 12月15日-16日北京
培训费用：3980元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：
·市场、销售人员，需要经常面对客户宣讲的人
·部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人
·任何想要成为一个优秀演讲者的人
培训收益：
·能够提炼清晰的演讲观点
·能够搭建结构化的演讲框架
·能够设计生动化的演讲内容
·使肢体和声音更富有表现力
·知晓演讲辅助工具的应用技巧，和互动方法
·能够综合运用所学技巧，自信上台演练演讲
为何参加？
通过课堂所学的演讲技巧，学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清，内容缺乏生动性，肢体语言不够专业，不能和听众做良好有效互动等问题，从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习，及综合演练来评估和实现。
课程大纲：
第一模块：演讲基本概念与导入
演讲的定义
演讲的收益：展示，成长，自信，财富
演讲成功要诀：脸要厚，嘴要勤，心要细
演讲能力自估1分钟试讲
成功演讲三要素：观点，内容，呈现
第二模块：演讲观点的提炼技巧
观点与主题的不同
分辨演讲目的
提炼观点“三问法
第三模块：演讲内容的结构化与生动化技巧
演讲主体的结构化搭建
·锚点的要点与规则
·有条有理的常用基本框架
·框架搭建的三大要点
演讲开场与结尾的结构化搭建
·引人入胜的开场
·余音绕梁的结尾
演讲内容的生动化技巧
·数据具象化
·修辞多样化
·语词感官化
·故事情感化
第四模块：演讲者个人的呈现技巧
沟通的3V要素
·肢体
·声音
·语词
活动：部分录像视频反馈与建议
演讲的积极准备
·公众演讲紧张的原因
·演讲的内外积极准备
·缓解紧张的模型
演讲辅助工具应用技巧
·PPT
·白板
演讲中的应对互动
·演讲中的常见问题
·应对问题五步法及操作要点
·回应问题的原则
第五模块：综合大演练
每人5分钟综合演练
学员间互相反馈
培训师针对性反馈与建议
第六模块：课程小结
总结与答疑
好书推荐
培训讲师：黄震炜
·IPMA英国管理公会认证职业培训师
·ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练
·PCT教练式培训师
·《贝尔宾团队角色》授证顾问
·《全脑表达沙盘》认证讲师
·注册企业高级EAP执行师
·10年知名公司培训管理及人才培养发展经验，5年心理学领域学习实践经验，2年教练学习实践经验
曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活网（全国）等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训。
擅长领域：《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。
服务客户：阿斯利康，罗氏诊断，诺华制药，优时比制药，卡尔蔡司，诺基亚上海贝尔，航天科工，杭州地铁，外企德科，泰科电子，铃木汽车，大众汽车，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大连商品交易所，工商银行，中信银行，建设银行，农业银行，星桥腾飞，涌峰投资，兴业数金，金伯利钻石，百威英博，可可国际，大众点评网，爱回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同济大学，上海财经大学，上海大学等。
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