培训安排：2024年5月29日（星期三）/苏州
培训费用：2000元/人，包含：授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
授课对象：
·企业内部EHS管理成员和合规管理人员
·企业高层管理人员
·EHS合规顾问和咨询师
·风险控制和内部控制人员
·内部审计人员
·法务人员
·其他有意向参与企业合规管理相关工作的人员
课程背景：
在当今全球化日益加深的背景下，环境、社会和治理（ESG）理念正逐渐渗透到企业的核心运营之中。越来越多的企业开始意识到，可持续发展不仅仅是社会责任的体现，更是企业长期竞争力和生存能力的重要保障。对于从事环境、健康与安全（EHS）工作的从业者来说，了解和掌握ESG理念，不仅有助于提升自身专业素养，更是推动企业实现可持续发展的关键一环。
本次公开课旨在帮助EHS从业者全面理解ESG的核心理念和实际操作，从ESG的起源与发展讲起，深入剖析ESG与EHS、CSR、CSD等概念的共性与区别，以及国内外ESG评级和管理体系介绍。同时，课程还将关注如何读懂ESG报告，了解ESG议题的分类和内容，掌握评价ESG报告质量的方法。此外，课程还将探讨利益相关方在ESG推行中的重要作用，以及如何从EHS管理者的视角出发，有效管理利益相关方。
除了理论知识的讲解，本次公开课还将结合实践案例，让EHS从业者更加深入地了解ESG在实际操作中的应用。通过练习与讨论环节，学员们将有机会亲自动手评估ESG报告质量，绘制利益相关方地图，探讨如何在工厂推动ESG实践，以及思考ESG的未来趋势和EHS管理从业者的发展机会。
通过本次公开课的学习，EHS从业者将能够全面把握ESG的核心理念和实践方法，为企业在可持续发展道路上迈出坚实的一步。同时，这也将为EHS从业者自身的职业发展提供广阔的空间和机遇。
课程目的：
1.深化企业对EHS法规的认知，提高法规遵循能力。
2.提升企业双重预防机制建设的技术水平，增强风险防控能力。
3.推广ESG理念，促进企业实现经济、环境、社会三方面的协调发展。
4.加强企业间的交流与合作，共同推动EHS管理水平的提升。
课程大纲：
“ESG”怎么就突然火热起来了?【什么是ESG?为什么要推ESG?】
ESG是一场变革
EHS、ESG、CSR、CSD的共性与区别以及评估工具
国内外的ESG评级体系介绍
国内外的ESG管理体系介绍
“ESG”我该如何懂你?【如何看懂ESG报告?】
ESG的实质性
ESG议题的分类与内容包含哪些?
与EHS管理相关的ESG议题有哪些?
国内外ESG报告案例分享
评价一份ESG报告的维度有哪些?
练习与讨论：如何评价一份ESG报告的质量?
“ESG”我该如何“更”懂你?【推行ESG，为什么利益相关方要?】
什么是利益相关方
为什么要了解利益相关方
EHS管理者视角的利益相关方
我们该如何管理利益相关方
练习与讨论：利益相关方地图
"ESG”我能为你做什么?【EHS管理从业者的落脚点】
EHS风险与合规管理
温室气体管理
废弃物管理
绿色供应链
练习与讨论:如何在工厂推动ESG?
“ESG”我“还”能为你做什么?
ESG的未来趋势
ESG认知漏斗模型
EHS管理从业者的发展机会
培训讲师：
王健雄老师：10多年的专业EHS和可持续发展咨询经验。核心领域包括：EHS和ESG培训、气候风险评估、GHG管理、ESG管理、责任供应链管理、废弃物零填埋、可持续发展创新项目、EHS风险评估、EHS管理系统、人机工程学等。
乔木老师：中国共益咨询师，10多年的专业EHS和可持续发展咨询经验。在环境与可持续领域为多家五百强企业提供内部能力建设服务，帮助企业完成定制化可持续专项项目，目前深耕于企业ESG评价建设与企业可持续实践行动策划。
【报名咨询】
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