欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

金字塔原理—思考和表达的逻辑

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年8月13-14日成都
课程对象:企业骨干员工、中级管理者。
课程费用:4200元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程收获:
  企业收益:
  1、提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;
  2、提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维和语言,提高企业沟通效率;
  3、沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。
  岗位收益:
  1、清晰了解金字塔思维理论的核心概念和具体工作应用;
  2、学会运用系统思维图谱,并结合金字塔思维理论,解决复杂性工作问题;
  3、掌握在不同阶段搭建不同的表达结构方法; 
  4、形成严谨的结构性思维,在面临问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考;
  5、在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力。

课程特色:
  1、实战第一:课程现场就学员的企业实际问题展开讨论,增强课程的实战性,提高学员参与度,让学员能根据企业的实际问题展开全面的思考;
  2、学以致用:讲师提供的工具与方法,均来自企业的实际案例,具有极强的实用性与实操性,便于学员日后操作,并运用于工作中。

课程大纲:
一、理论篇
1、解开金字塔思维的面纱
(1)什么是金字塔思维原理:序言,横向和纵向的互动关系
(2)金字塔思维原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路
(3)金字塔思维原理的使用原则
①纵向:结论先行,上下一致
②横向:分类清楚,排序逻辑
(4)练习:找出逻辑搭建的问题
2、庖丁解牛谈金字塔思维
(1)序言:SCQ让你开场清晰且吸引听众
(2)练习:尝试找出案例SCQ
(3)纵向:让你的结论和观点如影随形
①自上而下:回答疑问
②自下而上:提炼结论
③纵向两种方式对比
(4)练习:结合工作纵向搭建一个结构
(5)横向让你的论证更加有效
①演绎:从普遍到个体
②推理:从个体到普遍
(6)练习:竞聘思路,污水治理案例
(7)练习:各组拿出一个工作话题,请现场学员搭建横纵结构并点评
二、应用篇
1、搭建解决问题思路
(1)解决问题的演绎思路:认识问题-分析问题-解决问题
(2)认识问题(宽度):问题类别以及如何准确确定问题
(3)工具5W2H2R,问题分类角度法
(4)分析问题(深度):通过定量和定性找到关键原因
定量:通过统计和概率进行去找出主因
定性:通过原因关联体系去找出主因
(5)集体思考墙讨论方法介绍
①方法介绍②视频案例
(6)解决问题:现场练习
备注:通过实际工作话题,结合集体思考墙工具,现场搭建金字塔思维结构,并现场给出相关的举措
2、搭建表达思路
(1)综述:
①职场表达目标5要素:知-信-激-动-乐
②商业表达的基本结构:开场-主体-收尾
③职场表达和演讲的区别
④练习:职场视频绘制结构图
(2)开场:铺垫
①开场原则ABC:吸引-利益-联系 
②开场的结构:SCQA
③开场的内容技巧:引用,回顾,故事,提问
(3)主体:内容+结构
①内容和结构的相互作用
②内容的结构:演绎和归纳
③归纳中的3数法则
④归纳的结构:天-地-人-事
⑤演绎的结构:问题系列和同心圆
⑥结构包装方法:类比,引用,整合
⑦内容设计:定性和定量
⑧内容的构成及如何激发听众的共鸣
(4)收尾:总结要点+升华
①总结要点:论点回顾
②升华:抒发情怀
③收尾技巧:呼应-号召-送礼
(5)课程总结
①课程要点综述
②模板和课后练习说明

课程主讲:宋尚
  罗辑思维线下课合作讲师、原HP高级经理。
  15年世界级公司管理层经验,曾服务于惠普(中国)、KAPPA、大田等知名企业,历任部门经理、高级总监职务。国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者。早年在海外接受思维导图专业训练,10余年从事思维导图教学与研究,是思维导图在职场应用领域权威专家,国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地。
  主讲课程:洞察你的思维—用思维导图提升职场效率、金字塔原理—思考和表达的逻辑、创新性解决问题等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名