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EAP员工心理授助

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2025年3月7日深圳、4月18日深圳
【培训费用】2980元/人(包含培训费,税费,资料,证书)
【课程目标】
1、运用测评工具,学会心理诊断;
2、调整员工心理,消除职业倦怠;
3、掌握心理知识,预防异常心理;
4、强化心理资本,倍增企业绩效。
【课程特色】
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
【课程内容】
【开营仪式】讲师介绍,团队分组及风采展示,课前热身                                  
【心理测评】企业员工心理评价指标调查表
第一讲   基础认知——心理健康基础
1、当代身心健康的标准
(1)世卫组织(WHO)十大健康标准
(2)心理资本的投资
2、人人都需要心理援助
(1)心理健康认识误区
(2)员工援助计划(EAP)
第二讲   日常疏导——员工日常心理疏导
1、觉察压力源
(1)职业倦怠感
(2)生活应激事件
(3)职业与家庭冲突
(4)亲子关系压力源
(5)经济状况的压力
(6)人际关系压力源
【心理测评】压力状态测试量表
2、心理减压技巧
(1)生命之线自我接纳技术
(2)正念减压——接纳承诺法ACT
(3)压力与健康程度评估
【课堂练习】压力状态自我诊断分析
3、心理疏导具体方法
(1)人格尊重——帮助员工实现自身价值
(2)心理转变——提高员工工作满意度
(3)精神激励——提高员工积极性
(4)换位思考——化解员工与企业的利益冲突
【课堂练习】潜意识投射OH卡牌
【培训总结】小组讨论、分享与讲师总结                   
【午休】
【课前热身】团队风采展示,热身操                       
第三讲   危机应对——员工心理危机情景及应对
1、员工常见心理障碍
(1)癔症
(2)抑郁症
(3)社交恐怖症
(4)攻击型人格障碍
(5)回避型人格障碍
(6)偏执型人格障碍
【心理测评】心理状态评估量表
2、员工心理危机常见情景及应对
(1)员工心理风险因素评估
【心理测评】心理风险因素测评问卷
(2)员工心理风险因素应急干预措施
【课堂练习】认知行为疗法CBT
第四讲   长远规划——员工职业规划咨询辅导
1、职业规划基础
(1)职业生涯认知
(2)职业生涯发展策略
【课堂练习】用SWOT分析法进行自我诊断
2、员工职业规划咨询辅导
(1)员工职业规划中的常见误区
(2)如何在规划中融入价值方向
(3)如何协助员工做职业规划
(4)如何协助员工将组织与个人发展目标相结合
【课堂练习】职业生涯规划方案模板
【结营仪式】小组讨论与分享、团队颁奖与合影

培训讲师】彭老师(博士),职业化培训专家
·中国人民大学管理硕士
·新加坡莱佛士大学工商管理博士
·法国布雷斯特商学院应用心理学博士
·中国十大(职业化)培训师
·中国管理科学研究院客座教授
·元培商学院管理心理学客座教授
·中国企业管理创新研究所高级研究员
·中国人力资源开发研究会特聘专家
·《前沿讲座》教育频道特约讲师
·济南电视台《我能赢节目》特邀嘉宾
【工作履历】
二十多年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于企业人才培养与梯队建设,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反响热烈。
【出版书籍】《黄金15年最重要的10件事》《心理学你要这么用》北京工业大学出版社。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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