培训安排：2022年6月22-23日 成都
培训费用：4200 元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲人员。
课程背景：
几乎所有演讲高手的能力都是练出来的：
从控制紧张的情绪，到着装标准；
从语音语调的练习，到站姿矫正；
从表达的逻辑建立，到汇报技巧。
每一个动作都需要不断的练习。一场成功的演讲藏着许多的细节和要领。
也许你还不知道原来演讲内容是有结构的，原来声音也是需要训练的，原来一个手势甚至一个眼神，在演讲中都极为关键和重要。演讲，在工作中极为重要，小到部门汇报工作，大到公众演讲，都需要有良好的演讲表达能力。但是在实际的表达中，有多少人是以下场景——
针对以上问题，我们特邀邀请您参与实战商务演讲教练 倪健老师的精彩演讲课程。本课程富有极强的实践性和应用性。课程中大量案例应用、练习，帮助学员在模拟演说者的成长环境中，快速、直观、清晰地吸收演讲知识和技能，课程融合了演说者在进入角色前后须准备的全部内容，以独到的见解帮助学员真正掌握一个优秀的演说者所须具备的功底
课程收获：
企业收益：
1、提升员工的工作演讲汇报能力，节省时间，提高汇报效率；
2、员工在对外做推广时，提升企业品牌知名度和影响力。
岗位收益：
1、学会运用表达三角原则，梳理表达的逻辑框架，让演讲更有逻辑；
2、找到控制紧张情绪的方法，提升演讲时的自信心；
3、根据发声的原理和方法，调整自己的语音语调；
4、掌握演讲时的肢体语言，避免在演讲中手不知怎么安放；
5、学会应对演说过程中的突发事件，巧妙解决难以回答的问题。
课程特色：
不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；
讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。
课程大纲：
一、关于公众表达这件事
1、为何我一上台就紧张
2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情
3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白
4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马上忘记了
5、为何我才讲了2个小时嗓子就跟着火了一样干疼
6、总觉得没有把想表达的意思表达出来，如鲠在喉
二、经典逻辑建构应用
1、结构化的表达方式
2、表达中的三角原则
（1）三角原则的综合应用
（2）结构化表达方程式：释放主张
（3）嵌入逻辑的表达技巧
时间逻辑：正叙应用、倒叙应用、插叙应用
结合情境完成训练
空间逻辑：位置逻辑应用、所属逻辑应用
结合情境完成训练
因果逻辑：结论先行、结合情境完成训练
总分逻辑：MECE原则及应用
递进逻辑（主次逻辑）：渐进式的应用
三、作为一名优秀演说者的准备工作
1、内修以正心
（1）自信的来源（有自信）
提升自信的方法
控制紧张情绪的方法
（2）建构强大的知识结构（有实力）
信息渠道的挖掘
信息的管理
2、外修以正形
（1）塑造演说者的专业形象
着装标准、简报道具使用规则详解
四、演说者的分项能力训练
1、发声训练——关于声音的秘密
（1）发声的训练，保护好您的嗓子，让声音传递到每一个角落
发声的原理及方法论
几大发声习惯的转变与练习
（2）语音语调应用：不同语音语调带来不同的演讲效果
语音语调实战案例应用
2、身体密码——关于肢体的语言
（1）站姿与站位的学习
标准站姿
站位区域法则
转向姿态的应用
（2）手势在演说中的应用
（3）表情与眼神在演说的应用
3、最重要的第一印象——关于开场白
（1）开场白的重要性与原则
（2）开场白的典型结构（CIA）应用
开场白的经典案例解析及训练
4、你的听众是成人——关于成人信息接收
（1）表达的三个层次
记得住：观想沟通
快速理解：激活旧认知，论证新认知，适应性原理
获得认同
（2）汇报常用表达技巧
捍卫与说服：秋千沟通法
快速说服：收益沟通法
捍卫与说服：沙漏沟通法
5、突发事件应对
（1）如何应对演说过程中的突发事件
提出难以回答的问题后的应对技巧
培训讲师：倪健
拥有16年人力资源培训管理实操经验，曾担任海尔、BELL、龙湖地产等多家知名上市公司、大中型企业集团培训负责人、金牌内训师。多年以来一直致力于人力资源、培训师培训（TTT）、演讲方面的深入研究，在实践中不断积累与更新，原创开发一套以实用性为原则的培训课程。
授课风格：内容全面、精而不杂、贴近实战、立竿见影。
主讲课程：蝶变：培训师授课技巧与公众表达、年度培训计划制定与执行、定位：基于培训需求的课程设计与开发等。
服务客户：海尔、百度、万科、华润、平安银行、渣打银行、TCL、中国移动、中国电信、中国石油、一汽、海信、中广核、中信银行……
【报名咨询】
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