培训安排：2020年12月18日 佛山
培训对象：
    1.刚刚晋升或者即将晋升为企业管理者（储备干部）；
    2.没有接受过系统的管理培训；
    3.工作习惯还停留在业务层面，没有很好的转变为管理者角色；
    4.欠缺基础的管理方法，很努力但是团队绩效却很一般；
培训费用：1600元/人（含培训费、资料费、会务服务费）

课程背景
近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。
部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团队能力很难得到提高。
部分管理者认为中基层管理者就是上传下达，像个传话筒机械式的做着传话的工作，不会分配任务和做好任务跟进，导致团队任务目标经常难以达成。
也有不少管理者由于一线晋升，总觉得之前同事都是朋友，不好意思管理，导致团队氛围懒散。
甚至有管理者觉得自己终于晋升了，把自己当土皇帝，对团队成员颐指气使，随意对员工发脾气等，造成大量员工离职流失。
究其原因，我们的这些管理者缺乏系统的基础管理训练，对管理者的角色认知不够，缺乏基本的下属辅导、任务分配、任务跟踪、时间管理、团队沟通激励等管理技巧。
本课程以管理者角色认识转变为基础，以四个真实管理情景案例练习为形式，通过课程讲解，小组讨论，案例辅导的方式让管理者转变角色，熟练掌握基础的管理技能。

课程目标：

课程大纲：

课后行动计划

培训讲师：张馨予，原58赶集华南区培训经理
·10年内训师团队培养经验
·中大博研问道人才发展商学院 执行院长
·原慧聪网、赶集网、58同城华南区域培训负责人
·新加坡INIFAC引导师协会认证引导师；
·2017-2018年“我是演讲家”大赛全国总决赛梦想导师；
·2017年“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师；
·2016年第二届“我有好课程”大赛——全国10强；
·2015年第三届“我是好讲师“大赛——全国百强。

张馨予老师，国家级企业培训师，国家级人力资源管理师，新加坡INIFAC引导师协会认证引导师，赋能演讲俱乐部创始人。曾在2万多人报名参与的2016年“我有好课程”大赛中荣获全国10强，6万多人参与的2015年“我是好讲师”大赛中荣获全国100强， 2016年第二届广东省卓越人力资源奖“十大杰出培训师”奖，也是2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师，同时还是2017-2018年“我是演讲家”全国大赛梦想导师，辅导的学生承包全国总决赛一半的奖项， 中大博研问道人才发展商学院执行院长，讲师约特聘讲师，淘课培训学院特聘辅导师、云学堂特聘讲师。
拥有14年的培训授课经验，拥有近10年的互联网公司培训及培训管理经验，先后在香港观奇洋服、蒙牛、汇海科技（百度渠道公司）、慧聪网、赶集网、58同城赶集网等知名上市公司负责大客户销售，大型品牌营销活动主持人，高级培训讲师、分公司培训负责人，区域培训负责人等职务，有着丰富的内训体系建设实战经验，有着4次从0到1的内训师体系建设经验，累计培养内训师超过5000人，影响了500+HR/培训经理组建自己公司内训师团队。除内训体系搭建外、张老师还非常擅长培训项目设计运营，多次主导并协助松下空调、天黎集团、金意陶、好运医院，白云机场等多家知名公司策划运营落地学习项目，受到客户的一致好评，独特的培训项目设计运营方法一直被很多同行模仿和学习。

【培训特色】
◇ 知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力；
◇ 以解决问题为导向，关注价值提升，问题解决，注重实战落地；
◇ 善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐。

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【报名咨询】

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联 系 人：李先生  陈小姐

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