培训安排：2021年1月8-9日 杭州
参课费用：3800元/人；团队购票5人以上更优惠！
人数限制：50人
课程目标：
通过学习理解正确的述职报告理念，掌握完成述职报告的套路和方法，获得上级认可，争取更多的发展机会，成长空间。
2天培训完成一份合格的年度总结报告PPT。
课程大纲：
一、演示说服之道
1.成果导向的全流程汇报呈现
2.演示说服层次解析
3.演示能力体系
4.避免十宗“罪”分销设计的数量形态
二、规范与流程
以思路为导向的提纲
快速导入及规范版式应用
主题模版的选择与应用
快速统一调整格式
幻灯片演示结构的快速建立
三、既要干得好，还要讲得好
年初的计划决定年终的成果
干得好还须讲得好
讲得好既体现口才，更体现能力
四、如何做到重点突出
领导关注什么决定重点是什么
首先公司大目标范畴内的重点工作
次选上级目标范畴内的重点工作
大道至简突出PPT重点
五、如何做到条理清晰
为什么必须条理清晰
如何用到金字塔结构
如何分配汇报时间
如何让PPT演示条理清晰
六、如何写下年目标计划
自上而下，分解承接目标
目标管理，确保执行落实
如何做PPT中计划进度表
七、突出重点的原则与方法
KISS原则详解
加减乘除法
八、视觉化创意与设计
内容的视觉化艺术
文字概念的图形化方法
SmartArt原则与技巧
图片应用原则与技巧
数据图表原则与技巧
九、色彩构图与动画应用
配色与构图原则方法
动画设计原则与技巧
切换应用原则与技巧
十、魅力PPT演示呈现
有效开场
演示控场的关键
演示演讲“导游法”应用
同台“演出”交替全场
与幻灯片默契配合
实战演练，部分学员演讲呈现，培训师反馈
主讲老师：马建强（Microsoft资深授权培训师）
·商务演示教练
·觉呈现培训师
·PPT优化专家
·上海交大海外教育学院特聘讲师
·PPTA（国际专业演示培训协会）专家
·MOS（Microsoft Office Specialist）
·微软办公软件大师（MASTER）
授课风格：
实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用；
针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标；
立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢；
后续支援，指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。
授课经验：联想集团、北大方正、搜房网、中国科学院、搜狐网、CCTV、央视网、优米网、沪江网、当当网、优酷土豆、虎扑体育、中国移动、中国电信、中国联通、中国五矿、中国邮政、中博信息技术研究院、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、浦发银行、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、中信银行（广州）、中国人保、友邦保险、湖北银行、兴业银行、北京银行、财通证券、国家电网集团、中国电力科学院、南方电网、浙江中烟、中海油、中国医药集团、中石化、伊敏煤电、中外运、广州发展集团、神华国能、华润化工、中国航信、阜阳卷烟厂、宝钢气体、宝钢金属、甘肃电力、招商地产、富力地产、世贸物业、中海投资、弘毅投资、华润集团、中原地产、越秀地产、吉宝置业、江南造船、华晨金杯、天津一汽、一汽解放、北汽福田、东风本田、江铃汽车、富维江森、蒙牛集团、京东方、周大福、华益企业、波司登、美的、晶苑集团、乔丹体育、蓝海集团、聚龙集团、盾安集团、澳柯玛、艾莱依、苏泊尔、康仁堂药业、艾莱依集团、宝成集团、恒宝股份、欧普照明、科尔沁牛业、镭目公司、天合光能、天元律师所……
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