培训安排：2023年6月16-17日 广州
培训费用：5280元 （含资料费、午餐费、专家演讲费）。
培训对象：企业中高层经理。
课程背景：
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题；
● 通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。
● 并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。
● 与一般领导力课程相比， 理论架构严谨，可操作性极强，是一门即学即会、用之有效的课程。
培训目标：
● 根据六种领导力演变为18项修炼
● 再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质
● 加强高层者的团队管理能力
● 使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越
课程大纲：
导论：新经济时代的新领导
1. 领导能力4象限：从平庸到卓越
PLC案例：领导者与泰坦尼克号
PLC案例：凭什么创造变革奇迹
2. 从体验到提炼，领导力发现之旅
3. 领导行为中的三重能量波
4. 六维领导力模型
1）领导力的18项指标体系
5. 领导者的核心品质—-责任与使命
PLC案例：责任生于生命
6. PLC习题
第一讲：先时而变的学习力
1. 全球进入新经济时代
2. 新经济下的领导模式
PLC案例：传统领导模式的困境
3. 整合式学习：优化组织结构
4. 超越式学习：轻取竞争优势
PLC案例：另一种找、抄、超
5. 反思式学习，实现自我超越
PLC案例：万通的反省日
6. 研制式学习：运用管理工具
PLC案例：明星梦式厂
第二讲：远见卓识的决断力
1. 高明决策三要素
2. 决策者的空间智慧
3. 决策者的时间智慧
4. 决策者的辩证智慧
PLC案例：FSK—决策者迷失
第三讲：令行禁止的推行力
1. 绩效是检验领导力的根本标准
2. 决策者的权力与效率
3. 动态式计划，确保达成计划
PLC：工作计划评价表
4. 复盘式总结，推动持续改善
PLC：工作汇报评价表
5. 承诺到位，执行变成自行
1）效能低下为哪般？
6. 竞赛管理，让团队进入“巅峰状态”
PLC：保持和时期的锐气
第四讲：优化资源的组织力
1. 组织的三个发力点
2. 营造环境，优化组织性能
PLC：因“三角架”发力
3. 善用流程，规范组织运行
4. 正视矛盾，解决组织冲突
1）解决冲突的6项策略
5. 情感融通，融洽人际关系
PLC：有温度才能融化
第五讲：带队育人的教导力
1. 人才生产线，由产品到人品
PLC：“阿贾克斯”生产线
2. 训练有素，专业成就卓越
3. 标杆引领，团队知行合一
PLC：标杆才是首席“激励官”
4. 后继有人，团队持续发展
PLC：交班先交心
第六讲：不令而行的影响力
1. 影响力的来源与量级
PLC：冉阿让的改变
2. 八种品质，建立信誉账户
3. 四条磁线，强化团队引力
PLC：施恩为什么仇视
4. 四季传承，培育企业精神
PLC：有故事点燃梦想
培训讲师：于丽萍老师
·30年世界500强企业培训与营销管理经验
·首批讲授PTT职业培训师的培训导师之一
·北京大学心理学硕士研究生
·国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练及注册辅导教练
·美国6秒钟情商机构认证情商教育家及测评顾问
·美国NLP协会（ABNLP）认证专业执行师
·国际时间线治疗协会（TLTA）认证专业执行师
·北京大学/厦门大学/武汉大学/华中科大等高校外聘讲师
讲师经历及专长：
曾任：北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师
曾任：AIG集团（美国国际集团）旗下友邦保险（AIA）深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理
自主版权课程：《赋能教练领导力》与《企业带教导师辅导能力提升》课程系统
擅长领域：教练技术/5R教练式领导力/德鲁克管理/六维领导力
【公益事业】开发青年及青少年领导力项目，取得优异成绩
曾参与了《星巴克-北大汇丰青年领导力发展》项目导师，运用教练技术辅导同济大学的项目成员，取得优异成绩。
开发设计了《深圳中学青少年领导力发展》项目，成为学校的校本课程，进入学分考评系统。该课程受到学校管理层的高度认可及学生的喜欢，为学校在素质教育方面做出一份贡献。
【管理培训咨询服务】为近千家国内知名企业提供培训，已帮助许多家企业建立专业化高水平领导梯队，担任企业内部教练；高管1对1私人教练，获得了业界极高的口碑
行业覆盖：通讯、银行、保险、证券、汽车、中学生、中小学教师、电力、服装、物业、房地产、陶瓷、制造
曾任AIG集团（美国国际集团）旗下友邦保险（AIA）深圳分公司培训经理，作为培训部第一位培训主管，从公司筹建至高速发展阶段，负责业务人员及培训讲师的全面培训与辅导工作，为公司在市场高速发展提供了最高效及时的人才培育工作，为公司培育了后备培训讲师及培训管理人员。
曾任宏利金融旗下中宏保险深圳分公司营销总监/广东省公司业务发展与招聘经理，运用管理教练技术对下属160多名营销人员进行培训，业绩承担深圳分公司的50%多的比例，带领团队获得广东省业务PK赛第一名的成绩，开发了多渠道及多种方式，因成绩显著，调任为广东省业务发展招聘经理，负责广东部分城市机构的发展，督导各机构业务总监的招聘活动开展及新业务员的产能提升工作。
培训风格：融中西方先进培训方法于一身，擅长运用引导技术与教练技术，注重学员体验，以达到培训效果。于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。
培训客户：
银行：招行成都运营中心、招行总部在线银行、招行湖南省行、广州招行；兴业银行深圳分行、广东农信、山西省农信、北仑农信联社；工行深圳分行、工行软件中心；交通银行运营中心(南宁)；嘉兴建行、长沙农行、广东农行、湖南农行、天津农行；浦东发展银行深圳分行；光大集团总部、光大银行广东省行；深圳发展银行总部及深圳中心支行；中国银行湖南省分行、中行四川省行、中行北京分行、中行马鞍山分行、中行广东省行、中行河南省行、中行浙江分行、中行江苏分行、烟台中行；海峡银行总部；建行湖南省分行；深圳银雁金融；河南邮储、邮储梅州分行；杭州农信社；中信卡中心总部、中信襄阳分行、河南省邮储、江苏邮政EMS等；华夏银行内蒙分行、泰州邮政、贵州银行遵义分行；交通银行襄阳分行、新疆库尔勒银行总行、邮储北京分行、平安金服苏州公司；兴业银行广州分行……
证券及担保：招商证券、国金基金总部、光大证券；安信证券；中信建投；中兰德担保公司、深圳民富集团、浙江浙贸融创控股……
保险业：广东建信人寿、重庆人保寿险、安诚财产保险股份有限公司、中国人寿广东省分公司、北京分公司、浙江金华分公司、昆明分公司，中国人保财险、恒安标准人寿、英达泰和人寿保险、生命人寿湖南省公司、珠江人寿、富德生命人寿总部、华夏保险银保部、华夏保险浙江分公司；君龙人寿总部、重庆大地保险、人保财险宁波公司、人保财险南通公司、太平洋保险无锡分公司、中联联合财险潍坊分公司等……
通讯行业：传音控股总部、中国移动深圳分公司；中国移动广东呼叫中心、中国移动广东省公司、佛山分公司、中国移动湖南分公司、中国移动成都分公司、中国移动陕西咸阳分公司、中国移动四川绵阳分公司、中国移动山西分公司、中国移动大连、广东卓维网络公司、广东亿讯科技有限公司、通信产业服务有限公司湖南分公司；中国电信云南省公司、中国电信学院、山东省电信、中国电信广州分公司、中国电信昆明分公司、中国电信深圳分公司、中国联通深圳分公司、广西省移动、济南电信广告信息公司……
水电业：华润电力西南分公司、大唐黑石寨火电厂；国网陕西分公司；雅砻江水电集团、佛山电力设计院、南宁水利电力集团、葛洲坝水电集团、上海水务集团等、神华国华寿光发电、中广核核电运营……
汽车业：东风汽车商用业公司、东风汽车发动机公司；一汽大众成都分公司 ；江铃集团新能源公司；一汽大众销售公司、深圳鹏程电动集团有限公司、深圳东部公共交通集团、广西北投交通养护科技集团等、北京公共交通控股……
烟草业：厦门烟厂、梅州烟厂、广东省烟草公司、山东烟草公司……
采矿业：驰宏锌锗股份、昆钢集团大红山矿业、攀枝花钢铁集团、广东立胜综合能源服务……
IT行业：南京信息技术、广东亿讯科技广州与武汉分公司、安徽皖仪科技、未来穿戴技术股份……
制药业：马应龙制药、三九药业河北与湖北分公司、南京恒生制药、扬子江药业集团……
制造业：川铁集团、苏州明基材料、厦门厦工机械股份有限公司、昆明船舶、赛轮集团、沈飞集团、深高速、美国戈尔公司、创维集团光电公司、中联重科、富士康集团苏州分公司、都市丽人、中粮集团金帝巧克力、浙江华东钢业集团、新中源集团、南储仓储管理有限公司、志高空调有限公司、贵阳高速、广州地铁、泸州老窖、辉创重型工程、广州爱机、玖龙纸业集团、美国史丹利百德、深圳爱升精密电路科技有限公司、云南昆船机械制造有限公司、青岛创恒信网络技术等、广东简一陶瓷集团、深圳创维集团、维达纸业、深圳深粮控股、青岛歌尔集团、广西国土资源规划设计集团……
房地产业：华润置地青岛、万科地产长春公司、万科物业杭州公司、金地房地产华南区、龙光地产、广州时代地产、华夏幸福基业总部、山东可林奇集团、金宇物业、深圳超联集团、花样年广西公司、阜阳新华地产、保利物业深圳公司、深圳鹏基物业、中联地产、广州长江集团、厦门大唐地产……
【相关课程】
·中高层经理卓越领导力修炼(上海-广州-青岛)
·中高层经理管理技能与领导力研修班(上海-广州-青岛)
·企业中高层管理者的4个核心能力提升训练(昆山)
·王者高尔夫——提升职场中高层管理技能训练课(深圳)
·MTP中高层经理系统提升训练(深圳)
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
