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时间管理与工作效率提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年4月2日 线上直播

培训费用:1200元(含培训费、资料费、会务服务费)

培训背景:
▲ 疫情之下,大部分的人们足不出户,过往工作中零碎时间的情况不复存在。如何利用好在家的完整时间段,修炼内功,为复工做准备,是当下每个人的核心            
▲ 建立良好的个人生活工作习惯,全面提升专注力,进而管控好时间和精力
▲ 掌握并运用6个有效时间管理的工具

培训对象:企业全体员工

培训大纲:
第一讲:疫情之下,我们在家能做些什么
1、这次的疫情,你过得还好吗?
2、由梦想的生活到危机应对能力指数
3、你不得不算的两笔账
4、所以你准备好了吗?时间够用吗?

第二讲:高效时间管理的核心——明确目标
一、时间管理的概念和发展
1、什么是时间   
2、时间的四大特征 
3、四代时间管理理论及特点 
二、时间管理的误区
1、日事日毕帕金森定律
2、案例分析:马经理的时间到哪去了?
3、案例深度剖析时间管理的误区
三、明确你的目标
1、案例分析:目标对人生的深远影响
2、高效时间管理是为了什么? 
3、拟订目标的原则
4、案例分析:制定长远目标及短期目标

第三讲:六招掌握高效时间管理的秘诀
第一招:正确态度
1、工作量的神奇公式
2、区分专注性工作与非专注性工作
3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度
第二招:黄金时段
1、黄金1小时=疲倦?小时
2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?
3、反常识的建议
第三招:强健体魄
1、强健体魄跟时间管理有什么关系?
2、脑神经学:如何主导自己的身体
3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率
4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?
第四招:睡前时光
1、脑神经学:睡前时光最适合做的事
2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事
3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?
4、提高第二天工作效率的秘诀
第五招:增加宽度
1、如何增加生命的宽度
2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?
第六招:免扰时段
1、番茄工作法
2、案例分析:私人时间的免扰时段如何创造

培训讲师:邢立爽老师
主要背景资历:
·TTT/管理培训实战专家
·企业讲师培育认证资深导师
·AACTP国际注册行动学习促动师
·四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特聘讲师
·《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一
·曾任:正新人力厦门公司丨总经理
·曾任:深圳宜瓷贸易有限公司丨运营总监/股东
·曾任:广东移动省客服丨部门经理/金牌讲师/讲师协会部长
·曾任:中国移动广东/江苏/上海/湖北/安徽/陕西多地丨人才培养项目总监
邢老师14年实战管理与培训管理经验,多年来培训足迹遍布全中国,为超过300家企业提供服务,年均授课超过120天,培训总人数超过40000人,14年来保持0投诉,授课平均评估分数高达9.8(10分制),多次获得客户返聘。
授课风格:
邢老师授课最大的特色就是复杂问题简单化,利用多种行动学习落地工具、视频、案例、研讨、PK等方式与学员充分互动、授课氛围轻松活跃。同时运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼与层层剖析,通过言传身教引导学员高效率解决组织管理上的问题、课程开发设计等方面问题。
曾服务过客户:
中国邮政银行厦门分行、中国邮储银行淮南分行、中国银行西藏分行、中国工商银行福建分行、中国建设银行甘肃分行、中国农业银行福建分行、中国建设银行上海分行、中国建设银行广州分行、广东移动分公司、江苏移动分公司、浙江移动分公司、上海移动分公司、天津移动分公司、重庆移动分公司、湖南移动分公司、湖北移动分公司、江西移动分公司、安徽移动分公司、四川移动分公司、首都机场集团、中国深圳机场、福建厦门航空港、福建晋江机场、云南昆明公交集团、河南移动分公司、河北移动分公司、海南移动分公司、云南移动分公司、贵州移动分公司、广西移动分公司、辽宁移动分公司、吉林移动分公司、黑龙江移动分公司、陕西移动分公司、山西移动分公司、内蒙古移动分公司等等。
主讲课程:
《编◆工作场景式课程开发》、《导◆互动式授课技术》、《演◆引人入胜的公众演说技术》、《思◆问题分析与解决》、《高绩效团队建设与管理》、《高效落地——5P引导式管理》、《与时俱进——新时代创新管理思维》、《塑造精英——MTP中层干部管理技能提升》、《职业生涯规划》、《新员工职场修炼》、《引导式高效会议管理》。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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