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复盘-如何把经验转化成能力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】
   2019年6月13日上海   2019年8月8日北京
   2019年10月10日深圳  2019年11月14日上海

【培训费用】1980元/人(差旅费用请自理)

【课程简介】
    复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法
    复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
    复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
    复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易

【课程方式】讲授、研讨、演练

【课程目标】
    ·让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
    ·通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用
    ·通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
    ·通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建

【课程大纲】
第一部分 认识复盘——意义与价值
    联想与万达是怎样炼成的?
    美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?
    为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值
第二部分 体验复盘——手法与实操
    什么是复盘?
    如何复盘?一般过程与步骤
    复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘     团队演练
第三部分 解密复盘——心法与诀窍
    复盘的本质与精髓
    复盘的关键成功要素
    如何应用复盘?典型情境应用指南
    实战演练与引导
第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习
    联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
    如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK
    六种职场组织学习机制
    打造工作学习生态圈
第五部分 集体反思与交流

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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