欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

思维导图:职场精英必备的大脑使用手册

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年8月27-28日 杭州
主讲老师:钟滔(原富士康培训经理、英国博赞思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》)
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程背景:
工欲善其事,必先利其器。如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;具体到与客户沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
全球约有6亿人在使用思维导图,你掌握了吗?
很多国际性组织、全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,都因为使用思维导图而获益不少。
思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具。

课程收益:
1. 突破固有思维限制,让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意;
2. 系统思维,纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能同时关注到细节,onepagecontrol(一纸掌控);
3. 职场问题分析与解决丨通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。

培训大纲:

第一讲:思维导图重点应用——统筹规划
1. 有全局:复杂任务一张纸梳理清楚,避免“瞎忙”
2. 有细节:时间节点、负责人、控制点(管理是盯出来的)
3. 思维导图绘制规则
4. 常见三种发散思考形式及应用
案例/活动:任务推进、项目管理、活动策划

第二讲:思维导图重点应用——问题解决
1. 流程梳理,工具设计:共性问题靠机制,个性问题靠沟通,避免反复犯错
2. 焦点分析:之前什么都想干,现在知道干什么影响力最大
3. 对策制定:举一反三、灵活变通
案例/活动:提升效率型问题、流程改善型问题

第三讲:思维导图重点应用——达成共识
1. 决策矩阵:用标准达成共识,避免冲突
2. 第三选择:绕过立场,获取利益,通过引发共鸣达成共识
3. 利益之争:基于“互惠”基础上的“影响”
案例/活动:管理决策、争议处理

第四讲:思维导图重点应用——清晰表达
1. 快速构思:通过关键词快速获取与整理资讯
2. 条理清晰:通过思维导图结构化框架与记忆点的设计让表达条理分明
3. 表达生动:图示化呈现+思维导图软件呈现
案例/活动:工作汇报、产品介绍

第五讲:延伸学习——思维导图软件及书籍推荐

培训讲师钟滔
1. 9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
2. 国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
3. 英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师

授课风格:
1. 所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!

授课经验:
腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路、中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂、工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科、南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名