【会议安排】2013年7月19日（北京）
【参会费用】1400元/人(含培训费、资料费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理。
【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。
【授课专家】
邵继芩：北京电子控股有限责任公司北京市电子工业干部学校培训策划经理，讲师，电子商务工程师。专业经验：从事教育培训十年,多年的教学实践形成独有的教学风格技巧。主讲过《工作汇报类演示文稿制作技巧》、《成功PPT的设计改善技巧》、《成就商务PPT高手》、《如何用EXCEL高效分析处理数据》等课程。
【主要内容】
开篇：
1. 什么是PPT
2. 什么是工作型PPT
3. 失败PPT的共性缺点（互动）
4. 成功PPT的突出优点（互动）
5. 如何打造具有艺术气质的工作型PPT
一、工作型PPT服务于商务演示
1. 乔布斯的商务演示
2. 完美演示的三个层面
3. 商务演示三原则
4. 演示PPT设计的“四目”标准
二、最具说服力的阐述逻辑
1. 什么是逻辑
2. 金字塔原理及案例演练
3. 常见的PPT逻辑表现手法
4. 分组练习
三、突出重点的核心原则与方法
1. KISS原则详解
2. 突出重点四步骤
3. 加减乘除法
4. 标题句的写作与提炼
四、色彩、图片、图表、布局、动画-为演绎加分
1. 色彩
2. 图片
3. 图表
4. 布局
5. 动画
五、演说演示过程表现
1. 演说演示过程表现 声音与体态
2. 语音、语调、节奏
3. 完整反馈与互动控场
4. 与幻灯片放映的配合
5. 快捷键应用
六、演练及Q&A |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
