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框架性思维与金字塔原理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年8月25日北京   9月08日上海   9月21日深圳
培训对象:企事业单位高级管理人员、核心管理者等
培训费用:3500元/人(含培训费、税费、教材费)

课程背景:
    本课程以企事业单位管理者及骨干精英为核心,从思维、技能和应用三方面,全方位提升管理者的框架性思维。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进,让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等,都能得心应手,解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽,进而提高工作能力和提升工作成效!

课程收益:
1、意识:让高管及核心管理层从思维的层面意识到如何理清思路,思考更清晰
2、知识:让高管及核心管理层掌握金字塔原理与框架性思维的四大原则及相关知识
3、技能:全面提升高管及核心管理层在表达、呈现、内训、路演等方面的技能
4、理念:夏老师一课四训的教学理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握学以致用
5、落地:531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施

授课方式:
1、交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好
2、互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和531落地效果好
3、行动学习:翻转课堂、群策群力、世界咖啡…使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好

课程大纲:

第一讲:金字塔原理与框架思维的概念
一、思维逻辑、金字塔原理、框架思维的定义
1、逻辑与思维逻辑
2、金字塔原理的定义
3、框架性思维的定义
二、框架思维的模型
1、理解:识别、判断、分析、理解
2、重构:结论、论证、分类、逻辑
3、呈现:配关系、得图示、上包装

第二讲:框架思维的核心四原则
一、结论先行:TOPS原则
1、自上而下表达,结论先行
2、自下而上思考,总结概括
3、金字塔框架的TOPS原则
二、以上统下:总分原则
1、纵向关系
2、横向关系
三、归类分组:MECE原则
1、相互独立 (Mutually Exclusive)
2、完全穷尽 (Collectively Exhaustive)
四、逻辑递进:统一原则
1、时间顺序
2、占比顺序
3、重要顺序
4、框架顺序

第三讲:学习框架思维的方法
一、从隐形思维到显性思维的理解与提炼
1、讨论案例:会议怎么开
2、案例分析:如何提炼理解复杂的信息
3、演练案例:突发事故处理
4、案例呈现与点评
二、从显性思维到框架思维的重构与解读
1、讨论案例:老总的报告
2、案例分析:如何解读与重构问题
3、演练案例:我的问题是
4、案例呈现与点评
三、从框架思维到形象思维的展示与呈现
1、讨论案例:一个企业一张图
2、案例分析:如何展示与呈现思维的结果
3、演练案例:你的地盘你做主
4、案例呈现与点评

第四讲:金字塔原理与框架性思维的应用
一、框架性思维在工作汇报中的应用
二、框架性思维在演讲展示中的应用
三、框架性思维在问题分析与解决中应用
四、框架性思维在PPT制作中的应用
五、框架性思维在影响力表达中的应用
六、框架性思维在内训师TTT方面的应用
七、课堂互动练习

课程回顾与总结:
一、答疑与互动交流:Q & A时间
二、531落地实施计划
1、学员课后写出至少5个(多者不限)课程中的收获点
2、列出3个指导实际工作的学以致用的行动项
3、聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤
4、以“PDCA”来督促培训成果的落地实施,做到有计划、有实施、有查核、有总结

培训讲师:夏老师
 ◇ 沟通表达专家教练
 ◇ 国际认证TTT培训师
 ◇ 国际辩论赛最佳辩手及教练
 ◇ 清华、北大、中国传媒大学特聘讲师
 ◇ 曾任:世界500强AIG集团旗下友邦保险 资深培训负责人
 ◇ 曾任:大型上市国企 北京城建集团 技术部长&项目负责人
 ◇ 拥有20年丰富职场经验  超过3000场沟通培训相关经验
专业经验:
百度、腾讯、今日头条精品课特聘讲师,《非暴力解决职场冲突》《像乔布斯一样演讲》等四门精品课均入围热播课十强,排名第一。罗辑思维罗友霸王课特聘讲师《高效沟通》等课程网络观看量超过500万。
讲师特色:
1、培训现场互动性强,语言幽默生动,有激情和感染力
2、内容严谨而专注,有完善的教学体系,系统的课程设计
3、注重教、练结合,培训实用实际,接地气能落地,好学管用
4、授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密,思路开阔
课程特色:
1、交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好
2、互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和531落地效果好
3、行动学习:翻转课堂、群策群力、世界咖啡…使学员沉浸其中相互激发成就,体验评
服务客户(部分):三星集团、富士康、一汽大众、北京城建集团、沿海建设集团、博洛尼集团、北辰集团、沈飞集团、中铁第四设计院、中石化仪征化纤、联合工程、三星电子、中车集团、合力集团、中储粮集团、顺丰集团等百度、腾讯、网易、今日头条、抖音、腾讯精品课、罗友霸王课、优酷教育频道、优米网、联想集团、帝晶光电、中建集团,北京城建集团、中铁集团、国泰君安证券、昆泰集团、中粮集团等

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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