培训时间：2022年12月29日
培训地点：广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷
培训费用：2200元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业中高层管理者人员
◆ 学习重点
·传统思维模型图
·整合思维模型图
·推理阶梯
·整合思维者的知识体系
·整合思维者的理性态度模型
◆ 课程收获
·了解传统思维与整合思维的差异性
·思考与决策的过程
·学习和领会整合思维的思想体系和方法
·训练创造性的整合思维模式
·掌握整合思维的精髓，提升创新能力
·改善精神状态，让自己内心强大并迈向成功
·全面提升个人修身处世素养与领导力
·快速提高企业综合竞争力
◆ 课程简介
伴随着移动互联网与数字化技术深入发展而形成的“后互联网时代”，使我们的社会生活和商业世界发生着翻天覆地的变化。如何做到处事不惊，从容应对？商业思想家、多伦多大学罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁提出的“整合思维”可以成为提升管理者思维能力的利器。马丁教授因提出“整合思维”而荣登2017年Thinkers 50榜单前列并获奖。
整合思维（integrative thinking）就是头脑中同时容纳两个相互矛盾的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案。如今我们所处的商业世界显著不同于过去，具有易变性、不确定性、复杂性、不确定性等典型特征。在VUCA时代，面对人类社会的变量更为多元和复杂，由于信息饱和，各领域暂时达成的平衡局面会不断被打破，无论是商业组织还是个人，很容易发现自己处于一团乱麻之中；而整合思维以复合的、动态的灵活方式，为我们提供了选择之路。整合思维以建设性的方式处理彼此对立的观点，不以牺牲一方选择另一方为代价，而是以创新形式消除两种观点中的对抗之处，形成包含既有对立观点的某些因素又优于两种对立观点的新观点。因此，对于管理者而言，在面对两种情形时不是简单的二选一，而是创新性地提出一种更好的方案，在兼顾创新与维持现有业务、在员工和组织双方利益之间、在如何做人与如何做事之间寻求最佳平衡！
为了更好地应对VUCA时代的挑战，提升自身的思维能力和创新能力至关重要。欢迎您加入我们的课程！本课程将围绕马丁教授的整合思维思想体系，结合著名跨国公司CEO等访谈，融入本土企业实践，为您提供一个全新的管理思维，为您在后互联网时代取得成功做好准备。
◆ 课程内容大纲：
第一讲：传统思维之弊端
1. 传统思维方式的难得糊涂
2. 当对立转化为冲突
3. 照搬世界，还是创造世界？
案例：四季酒店
第二讲：整合思维之优势
1. 什么是整合思维？
2. 全面解读整合思维者的思考和决策过程
3. 容不可容之事，调不可调之事
第三讲：绘制头脑思维图
1. 理性态度
2. 工具
3. 经验
实践练习：如何绘制头脑思维图？点评
第四讲：思维构建工程
1. 整合思维者的理性态度
2. 如何培养理性态度
第五讲：思维的飞跃
1. 创成式推理
2. 建立因果模式
3. 积极质询
案例：一次失败的沟通
第六讲：整合思维者是如何炼成的？
1. 经验能够深化商业掌控能力
2. 在经验中培养创新能力
3. 最有效的经验：集掌控和创新能力于一体
4. 整合思维者的个人知识体系
5. 成功案例分享：苹果公司、宝洁公司、比亚迪的创新是如何炼成的？
培训讲师：王玮
·信息系统与企业管理专家
·暨南大学管理学院企业管理系 教授、博士生导师
·广东省高等学校“千百十工程”国家级培养对象
·先后主持及参与国家自然基金项目、广东省自然科学资金项目等10余项
·现为美国管理学会会员、国际信息系统学会会员。
·研究方向为信息系统与组织行为、电子商务、企业信息系统的商业价值
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