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新任经理如何团结队伍、凝聚人心、激发士气

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
    2021年6月23日上海   7月14日北京   8月25日深圳
    2021年9月15日广州   10月27日成都   11月10日上海
培训对象:新任经理,储备干部,管理经验在1-2年的初级经理
培训费用:2980 元/位(含培训费、资料费、会务服务费)

培训大纲:
第一部分 自我准备
放手过去,拥抱变化!
时刻准备好犯错。
既能“当爹”,又能“当妈”。
空降兵如何顺利度过磨合期?

第二部分 信任 - 认知凝聚力的核心
刺头多,经理不好当?先问问你的下属凭什么服你!
下属为什么不愿意跟你说真话?
没有信任,你的团队只是一盘“散沙”!
经营信任是一门“艺术”,“艺术”需要精心锤炼。

第三部分 如何成为一个让人信赖的上级
你是那个带来负面情绪的“垃圾人”吗?
直面问题,勇于承担
“道”还是“术”?
修炼信任必备的三大神器,你掌握了吗?
掉了这几个管理的深坑?难怪你的下属不信任你! 
打破定式,走出舒适圈

第四部分 如何建立与团队成员的默契
团队想有成绩,先把“人心”琢磨透了!
看不到希望的下属,只能是工作的奴隶
下属做的怎样是后话,关键是人家理解你对他的期望了吗?
你们都在为同一个目标而努力吗?
把问题摊在桌面上!
“和和气气”足以击溃你的团队!

第五部分 人才盘点 – 把团队调节到最佳状态
人才盘点的关键在于:把人“盘活”
你以为的人才,真是人才?先把眼睛擦擦亮!
盘点绩效只是人才盘点的冰山一角
别说你真的会用人才盘点“九宫格”

第六部分 非常时期更需要凝聚力
非常时期,引爆“非常”凝聚力
新手看到的是“危机”,高手看到的是“转机”
从危机到转机,高手都做了什么?

第七部分 激发士气的关键步骤
“打气”还是“打击士气”?
“大棒”还是“萝卜”?
别找了,激励员工的最大资源就在你身上
打造士气遗漏的“防火墙”
能把激励“口号”变为现实的管理者,才是真正的高手

培训讲师:姜老师
  ·10年+经验『实战派』培训专家
  ·大型金融集团高级培训总监
  ·资深客户服务顾问专家,『极致客户体验』挑战者
  ·成功为108家企业打造『明星客服团队』
  ·情境体验式培训专家
  ·世界500强企业『首席合作导师』
  ·英国博赞思维导图『认证管理师』
  ·某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富
  ·全国授课1000+场,服务人数超10000+
  ·先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务

姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。

课程特色:
– 实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。
– 情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。
– 课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。
– 轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。

【相关课程】新任经理、部门主管全面管理技能提升训练(上海-深圳-北京)

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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