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项目管理培训班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2017年10月30-31日北京   11月27-28日北京   12月28-29日北京
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程对象】项目经理、项目主管项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。
【课程收益】
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,帮助提高企业的项目管理水平。
【课程大纲】
1.  现代项目管理发展的观点
• 用系统的观点来认识项目管理
• 什么是项目、项目管理
• 项目的环境因素
• 项目管理的要素有哪些
• 项目管理生命周期
• 项目管理的目标
• 项目管理过程与知识领域
2. 项目的组织管理体系
• 项目组织架构的设计
• 项目组织的项目管理体系
3、项目的范围管理
• 项目需求收集的步骤
• 项目需求管理的方法和技巧
• 项目变化对项目经理的制约影响
• 项目范围计划的关键流程和技巧
• 项目范围的定义及其意义
• WBS是项目管理计划的基石
• WBS模型建立的原则与技巧
练习: 编制实战项目的工作分解结构WBS
4、项目进度管理
• 项目进度计划的编制及技巧
• 项目任务排序与网络图
• 关键路径法(CPM)
• 关键路径的选择与分析
• 项目进度控制的原理
• 项目进度拖延的原因分析
练习:编制实战项目的进度网络图
5.项目成本管理
• 项目成本计划的编制和技巧
• 项目成本的组成
• 项目成本绩效报告
• 项目成本的控制
练习:编制实战项目的成本计划
6.项目质量管理
• 领先的质量保证体系
• 企业对质量保证人员作用的误解
• 常见的质量保证工具
• 质量控制
• 如何获得有效的检查结果
7.项目采购管理:
• 项目中的设备采购
• 项目中的分包管理
8.项目的风险管理
• 风险的特点
• 项目风险管理的原则
• 项目风险的定性定量分析
• 风险应对措施
• 风险的监控与风险管理跟进
9.项目的人力资源与沟通管理
• 如何组建项目团队
• 如何获取想要的项目资源
• 激励团队的方法
• 有效的沟通的三个方面
• 如何合理的利用沟通技巧收集和传达信息
10.项目的整体管理与评估
• 变更管理
• 项目收尾绝对不是“无聊”的工作
• 有效的项目收尾过程

培训讲师】王先生(Michael)
背景介绍:
王老师是清华大学工商管理硕士(MBA),西安理工大学工学学士,企业管理、领导力、职业技能、项目管理等领域高级咨询顾问和讲师。
在近十多年的工作经历中,王老师曾在北京正略钧策管理咨询有限公司任咨询总监,为多家公司提供管理咨询与管理培训,并顺利实施,收到良好效果。在北京电通广告公司任高级企划经理,为很多公司设计企划方案,受到客户好评。在长期的咨询服务过程中,积累了丰富的项目管理经验,并增加了对不同企业的管理的认识和理解。在某汽车集团公司任高级经理并兼任内部培训师,通过对企业流程的梳理和绩效体系的改进,使企业的运营效率不断改进, 并积累了丰富的企业管理经验。王老师还有丰富的培训经验,曾为河北科技大学、北大应用文理学院、现代管理大学讲授《管理学》、《战略管理》、《企业管理概论》、《管理沟通》等课程,具有丰富的教学经验,对企业管理、战略管理、项目管理等有深入的研究。
授课风格:
系统性强:准确的概念、严谨的逻辑、清晰的课程框架,充分展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂。学员反馈:“听了您的课才明白什么叫融会贯通”。
实用性强:学员最关心的课题,诸多专家学者的研究成果,最简单有效的方法,大量的真实案例,实用的课程更精彩。学员反馈:“王老师的课是我上过的最有用的课”。
洞穿力强:将知识在广度和深度上进行大幅度延伸,具有洞穿力的观点撑开了学员的视野,给人以强烈的思想冲击。某学员说:“老师,您颠覆了我以前的看法,您的才学让人钦佩,我真得努力学习了”。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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