欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

保险营销员修炼之年金险销售秘籍

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师尹淑琼老师(>>点击查看尹淑琼老师详细介绍)

课程背景:
大家都知道,如果一名保险营销员,只会卖重疾险,却不会卖年金险,那可以说,他离真正的“绩优”标准,还差距很远。所以,几乎所有的营销员,对年金险这块蛋糕,都是“朝思暮想、垂涎三尺”。
然而,在年金险销售这条路上,却不免困难重重:
◇ 肚子里明明有料,却往往在开口第一句就被卡死;
◇ 法商学了那么多,却依然无法梳理出一套克敌制胜的谈判逻辑;
客户明明有需求,却始终无法打动他;
◇ 找到不合适的客户谈,轻者输了保单,重者破坏信任、遭人拉黑;
◇ 年金险销售需要时间略长,但客户一句“没时间”难倒英雄汉。
到底什么样的客户才适合谈年金险?谈判过程中到底应该如何设计节奏,先说什么,再说什么,最后说什么?知道了要说的内容,究竟“如何说”才能真正打动客户,让客户由被动变主动,甚至着急催促、最终成交?
【保险营销员修炼之年金险销售秘籍】将通过销售年金险的三大角度——养老金、婚姻资产保全、家企资产隔离,以及两阶十步的提问逻辑,颠覆传统面谈思路,步步为营让客户完成自我说服!

课程收益:
● 客户画像:五大特征,识别精准适销客户
● 养老金销售逻辑两阶十步,让客户从“心动”到“行动”
● 婚姻资产保全销售逻辑两阶十步,让客户从“心动”到“行动”
● 家企资产隔离销售逻辑两阶十步,让客户从“心动”到“行动”

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:营销总监、营销经理、营销主任、绩优营销员
课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练

培训大纲:

第一讲:成交本质
一、销售面谈成功三要素
1. 好交情
2. 精理念
3. 懂人性
二、人脉金字塔

第二讲:养老金销售逻辑
一、养老金销售目标客户五大特征
二、第一阶段:开口试探
1. 养老金销售开口试探五步曲
1)暖气氛:融洽气氛
2)小切口:聚焦痛点
3)大影响:放大痛点
4)消顾虑:放松戒备
5)锁时间:争取机会
2. 开口试探五要点
1)只讲理念,不讲产品
2)只激欲望,不讲细节
3)张弛有度,进退有序
4)异议处理,三次为限
5)锁定时间,以备畅聊
三、第二阶段:提问式销售
1. 寒暄赞美三要点
1)细节感
2)场景感
3)互动感
2. 挖掘痛点四步曲
1)养老金销售挖掘痛点四类问题
a动机类问题
b现状类问题
c目标类问题
d行为类问题
3. 塑造价值四步曲
1)对比同类
2)对比同业
3)权威转嫁
4)客户故事
4. 养老金故事创作逻辑
1)背景2)挑战3)冲突  4)结果5)启示
5. 异议处理四步曲
1)养老金销售常见异议2)处理逻辑
5. 顺势促成四技法
1)二择一法
2)巧妙算账法
3)预演未来法
4)关联推荐法

第三讲:婚姻资产保全销售逻辑
一、婚姻资产保全销售目标客户五大特征
二、第一阶段:开口试探
1. 婚姻资产保全销售开口试探五步曲
1)暖气氛:融洽气氛
2)小切口:聚焦痛点
3)大影响:放大痛点
4)消顾虑:放松戒备
5)锁时间:争取机会
三、第二阶段:提问式销售
1. 寒暄赞美三要点
2. 挖掘痛点四步曲
3. 婚姻资产保全销售挖掘痛点四类问题
1)动机类问题
2)现状类问题
3)目标类问题
4)行为类问题
4. 塑造价值四步曲
1)对比同类
2)对比同业
3)权威转嫁
4)客户故事
5. 婚姻资产保全故事创作逻辑
6. 异议处理四步曲
1)婚姻资产保全销售常见异议
2)处理逻辑
7. 顺势促成四技法

第四讲:家企资产隔离销售逻辑
一、家企资产隔离销售目标客户五大特征
二、第一阶段:开口试探
1. 家企资产隔离销售开口试探五步曲
1)暖气氛:融洽气氛
2)小切口:聚焦痛点
3)大影响:放大痛点
4)消顾虑:放松戒备
5)锁时间:争取机会
三、第二阶段:提问式销售
1. 寒暄赞美三要点
2. 挖掘痛点四步曲
1)家企资产隔离销售挖掘痛点四类问题
3. 塑造价值四步曲
1)对比同类
2)对比同业
3)权威转嫁
4)客户故事
4. 家企资产隔离故事创作逻辑
1)背景2)挑战3)冲突4)结果5)启示
5. 异议处理四步曲
1)家企资产隔离销售常见异议
2)处理逻辑
6. 顺势促成四技法

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名