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宏观经济与国际视野——经济大趋势与国际大环境

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李真老师(>>点击查看李真老师详细介绍)

课程背景:
趋势是最大的红利、今天,看懂这个时代的经济趋势至关重要、拥有这个时代的国际视野至关重要。

课程收益:
● 了解当今世界的经济大趋势
●了解当今世界的国际政治的运行逻辑
●了解美国的国家机器的运行逻辑
●了解今天中国的南海问题、台湾问题的现状
●了解当今全球地缘政治中的朝鲜问题、叙利亚问题的本质

课程时间:0.5-1天,6小时/天

课程大纲:
第一讲:全球经济大跃进
一、全球经济“大跃进”
1. 全球经济发展趋势总览
2. 人工智能时代的产业变革
1)超级平台型企业
2)超级精英型个体
3. 最近10年世界经济的三大变化
1)高速发展
2)多元发展
3)不对等发展
二、商业新物种的爆发
1. 商业的进化总览
1)商业进化的加速度
2)商业物种的多样性
3)商业生态的重构化
三、商业生态的重构
1. 进化的分层现象
2. 胜者通吃的商业格局
3. 认知落差与认知分层
4. 商业生态的重构

第二讲:中国经济新常态
一、宏观经济数据
1. 中国经济的全球维度与总量维度解读
2. 2017年全球经济排名
3. 中国经济的结构维度与比例维度解读
1)关于地区差异(通过财政数据看地区经济)
2)关于经济结构:投资、消费、出口比例与投资依赖
3)关于行业差异与人均差异
4)关于经济政策:货币政策与货币增加量
二、中国经济的新常态解读
1. 新常态的两个定义:新、常态
2. 新常态的三大特点:速度、结构、动力
3. 新常态的四个维度:经济维度、社会维度、政府维度、企业维度
4. 新常态的五个维度:转型期、换档期、消化期、阵痛期、更年期
5. 新常态的六个方面
三、今天的不足就是明天的机遇
1. 新常态的基础思路
1)与时俱进
2)转型升级
3)创新驱动
2.“全面小康”中消费升级的产业机遇
3.“不平衡”、“不充分”的产业机遇
1)经济痛点就是改革着力点
2)产业短板就产业机遇
3)技术进步的产业机遇
第三讲:国际关系中的美国要素
一、美国的国际战略——美国的全球战略布局
1. 美国的国家利益
2. 美国的全球布局
3. 国际秩序与国际新秩序
二、美国的国家机器——美国的国家机器运转模式
1. 霸权的逻辑
2. 美国的商业模式
1)美国的三大利益集团:能源利益集团、金融利益集团、军工利益集团
2)美国的五大利益工具
3. 历史的轮回——老大、老二的博弈模式
三、美国的国家机器运营现状与运营痛点
1.美国的国际大运营中遇到了什么问题
1)全球化的新变化
2)中国的崛起
3)四面楚歌的国际局势
2.霸权在手、优势尚存,五大利益工具现状

第四讲:国际视野下的几个热点分析
一、叙利亚问题的背后
1.叙利亚的局势简介
2.叙利亚的历史原因与文化基因
二、朝鲜半岛问题的本质
1.朝鲜问题的现状
2.朝鲜问题背后的大国博弈
3.朝鲜问题的可能性预判
三、中国南海问题的历史与现状
1.“代理人战争”的概念
2.南海危机的本质
1)南海危机的历史
2)南海危机的现状
3)能源问题
4)“实际控制权”?
3.南海危机的解决方案
1)争议与“凸显争议”
2)岛礁建设与岛礁战略
4.“南海经济圈”战略
四、中国台湾问题的现状与前景
1.台湾问题的现状
2.海峡经济带与中国全球化

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联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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