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出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师刘议鸿(点击查看刘议鸿老师详细介绍)

课程介绍:
敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化,这些方法你是不是已经耳熟能详了?它们帮助企业开发了海量的课程,培养一批批兼职讲师。但这就够了吗?
岗位经验总结出来了,但知识的传承需要表达!
遇到一个抽象的概念,却没有办法说清楚!
工作流程和方法,多么重要,讲起来索然无味!
课堂沉闷,老师煞费苦心,学员昏昏欲睡!

内训师表达技能提升训练沙盘——
快速提升内训师课堂呈现能力;让企业的知识经验得到真正有效的传承!

对公司的价值:
1、提高内训师成就感,增强培训活力
2、打造精品课程,提升内训质量
3、使组织经验得到有效传递
4、使内部沟通更加有效
对个人的价值:
1、提高课堂呈现能力,提升培训效果
2、提升个人表达、沟通和说服能力

课程特点:
科  学:基于脑科学的研究成果:好的表达要成功激发听众的左脑、右脑、情绪脑。
好  玩:沙盘式的学习方式,让学员在游戏中学习,乐此不疲。
高  效:21轮练习,让表达提升和行为改变发生在课堂之中。

课程对象:需要提升授课技能的内部培训师

课程形式:沙盘模拟+演练点评
沙盘模拟的英文是simulation,模拟器的意思,可以简单地把它想象成一个大型的桌面游戏,它可以在很短的时间把培训课程的知识点放到学员的头脑里面,而且是在不知不觉,寓教于乐的时候。

课程时间:2天标准版(可定制)

课程结构:

第一部分:认知篇
1-走进表达
1.1 什么是表达
1.2 表达的误区
1.3 表达的要求

2-走进全脑
2.1 三位一体人脑
2.2 左右脑
2.3 全脑优势

3-走进全脑表达
3.1 理性的左脑
3.2 感性的右脑

第二部分:左脑篇
1-时间结构
1.1 讲解陈述:定义与特点
1.2 展示示范:时间结构的运用
1.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答
2-空间结构
2.1 讲解陈述:定义与特点
2.2 展示示范:空间结构的运用
2.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答
3-支点结构
3.1 讲解陈述:定义与特点
3.2 展示示范:支点结构的运用
3.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答


4-钟摆结构
4.1 讲解陈述:定义与特点
4.2 展示示范:钟摆结构的运用
4.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答
5-变焦结构
5.1 讲解陈述:定义与特点
5.2 展示示范:变焦结构的运用
5.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答
6-递推结构
6.1 讲解陈述:定义与特点
6.2 展示示范:递推结构的运用
6.3 练习演练:概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明/问题解答

第三部分:右脑篇
1-对比刺激
1.1 讲解陈述:定义与特点
1.2 展示示范:对比刺激的运用
1.3 练习演练:逆向对比与顺向比较的运用

2-视觉刺激
2.1 讲解陈述:定义与特点
2.2 展示示范:视觉刺激的运用
2.3 练习演练:显性视觉与隐性视觉的运用

3-节奏刺激
3.1 讲解陈述:定义与特点
3.2 展示示范:节奏刺激的运用
3.3 练习演练:韵律重复与词句重复的运用

4-比喻刺激
4.1 讲解陈述:定义与特点
4.2 展示示范:比喻刺激的运用
4.3 练习演练:明喻与暗喻的运用

5-幽默刺激
5.1 讲解陈述:定义与特点
5.2 展示示范:幽默刺激的运用
5.3 练习演练:肢体反差与语言反差的运用

6-情绪刺激
6.1 讲解陈述:定义与特点
6.2 展示示范:情绪刺激的运用
6.3 练习演练:感染情绪与平淡情绪的运用

第三部分:全脑篇
1-任务背景
2-任务目的
3-任务形式
4-任务规则

第四部分:成果篇
1-综合运用案例
2-综合运用设计
3-综合运用考核

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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