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新规下外籍人士个税操作风险防范与合规管理暨筹划

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师】:徐达老师(>>点击查看徐达老师详细介绍)
【课程收益】:
近期国家深入改革个人所得税:从提高起征点、增加专项费用扣除,到系统提高减除费用、完善税制要素、转变税制模式、优化所得税率、调整征管方式、完善配套条件。“税务闭环&社保闭环&银行闭环&信息闭环”的四环信息系统整合与共享,建设全国统一的个人所得税征收管理信息系统(金税三期个人客户端、税务征缴社保),逐步实现税务机关与第三方的信息联网(收入和信息财产管理系统),建立严密的税源监控机制(银行入税)。
在政务信息系统整合共享下,如何导入合理化操作?如何认识到新政对企业的影响?如何在法律框架内,如何把握政策变化、识别财税风险?如何有效进行财税风险防范,实现企业经营费用优化?如何处理实务?如何进行税务筹划?如何规避新个税法的风险?请您走进许愿老师的大讲堂,在这里将给予你进行政策分析和合理化的建议,使您获得圆满的答案
【培训对象】:
企业老板、总经理、财务总监、人力资源或企业相关财务人员
【培训时间】:
1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【课程大纲】:
引子(含案例)
第一节 企业已进入“四全四环”的时代风险解析
一、四全时代:全透明、全痕迹、全信用、全追责
二、四环时代:税务闭环、银行闭环、社保闭环、信息闭环
第二节 新个税法税改五大“亮点”中的“污点”清理
一、修正案解决了“人”的问题
二、实行综合征税
三、调整税率结构
四、提高综合所得基本减除费用标准
五、设立专项附加扣除
六、修正案改为按年申报
第三节 新个税法修改部分的“暗藏杀机”与应对
 一、居民个人与非居民个人的“玄机”
二、各项“个人所得”应当缴纳个人所得税的“范围”
三、“三大”所得税的税率之间的“博弈“
四、“免纳”修改为“免征”之“坑”
五、“应纳税所得额”的计算之“坑”
六、“劳务报酬所得等”以收入“减除”后计算要领
七、抵免已在境外缴纳&纳税调整的“风险”
八、将第八条改为两条分别修改为第九条&第十条“暗藏玄机”
九、第九条改为第十一条&第十二条&第十三条&第十四条“暗藏玄机”
十、增加一条“信息传递”作为第十五条“暗藏玄机”
十一、第十条改为第十六条&第十二条改为第十八条&增加一条“暗藏玄机”
十二、第十三条改为第二十条&个人所得税税率表修改“风险”
案例:个税应纳税额计算公式“玄机”应用
第四节 税局针对个人收入和财产信息系统建设“杀机重重”与应对
一、一人一税号,避税难度猛增
二、强大的金税三期大系统
三、现金交易会发生巨大变化
四、现金发放工资还合理吗
五、几种不规范的工资申报情形
六、会计想在工资上做手脚风险很大
第五节 个人所有收入在税务“严密监控”之下与应对
一、银行代发工资模式的税务与银行共享信息比对
二、多处发放工资的身份证号预警机制
三、一处为工资薪金发放单位&他单位为兼职的风险
四、全部为兼职的缴纳个人所得税风险
五、虚列的工资额抵用成本的全部剔除&补交企业所得税&数倍罚款
六、工资金额大于社保申报金额&工资人数大于社保申报人数风险
第七节 高管及外籍的个人所得税“避税”方式与案例解析
一、“范冰冰” 式避税方式与案例解析
二、“交叉式” 避税方式与案例解析
三、外籍人士的居民与非居民纳税人身份的转换
四、百万及千万年薪的个税筹划技巧
五、差旅费补贴避税方式与案例解析
六、提高三险一金的额度避税方式与案例解析
七、发票冲抵避税方式与操作细节案例解析
八、收入高&分批次避税方式与案例解析
九、提高福利降工资避税方式与案例解析
十、子女赡养&子女支出&规避“单身税”等筹划法
第八节 CRS下高净值人士财产隐身与税务筹划
一、CRS政策与FATCA法案在中国的实施方法
二、CRS信息交换的金融机构与金融账户范围
三、CRS信息交换的非居民金融账户&非居民
四、CRS信息交换的账户持有人与控制人
五、CRS信息交换的账户加总余额与应对
六、高净值账户的信息交换与税收调查程序
七、需要特别关注CRS信息交换的主要人群
八、CRS全球征税下财产隐身与合理避税方法
课程总结

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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