★培训对象：贺正生老师（>>点击查看贺正生老师详细介绍）
 
★培训对象：企业高层管理人员、企业负责人等
 
★培训时间：1天
 
★培训目的及特色：
1、采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大，涵盖了《合同法》、《公司法》、《侵权行为法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。
2、课程由实战经验丰富的执业律师构思，从实际工作的角度进行了模块设计，以讲授实务操作经验和技巧为主，案例均取自执业律师工作第一线。
3、有效讲授企业在实际工作中最容易发生纠纷的关键点，提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。
 
★培训内容：

模块一，商事法篇
 
一，消除设计交易的“风险”
1、 设计交易之“主体确认”[实例分析]
2、 设计交易的法律技术性安排 [案例分析]
二，消除争议解决的风险
1、 或裁获审[纠纷案例分析]
2、 诉讼时效的法律规定 [纠纷案例分析］
3、 时效灭失的补救与反补救 [业务款项纠纷案例探讨]
4、 一审与二审程序的有效识别[实例案件分析]
 
模块二，公司法篇

一，混改与持股比例
二，制度安排
1、 同股不同权之表决制度【案例分析】
2、同股不同权之分红制度【案例分析】
3、担保制度【案例分析】
4、代持股与股东资格制度【案例分析】

注：相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

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