系统思考是纵观全局，看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。对相同的现象，不同人有不同的见解和观点，有人熟视无睹，有人却看到了其中隐藏的商机和变化的规律。在波谲云诡的市场经济大潮中，唯有炼就一双洞察商潮、洞悉商情的慧眼，才能把若隐若现的暗礁、不期而遇的风浪看得清清楚楚，从而把握变幻无穷的市场风云。如何在纷繁复杂的事件背后抽丝剥茧出简单的结构，从而引导我们做正确的决定，系统思考正是帮助我们走向成功的睿智的“慧眼”。
系统思考的益处：
企业由于跨部门运作不良，造成的损失往往高达数千万元，系统思考可以培养整体思考的能力，提升决策的质量，创造高效的管理，如要提升组织的整体效能，见微知著的系统思考能力一定要想尽方法进行培养。
系统思考的应用：
系统思考可以应用于公司年度策略制定、团队的效率化、中长期策略的策划、管理制度的策划、主管决策能力的提升、第二代领导者的培养，公司若要永续发展，超越景气循环的限制，本课程提供给您最有智慧的决策方法！
培训时间：1-2天，每天6课时
课程特色：讲授、游戏、讨论、案例分享、Ｑ＆Ａ
系统思考课程大纲：
系统思考
◆ 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强循环、调节循环、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。
‧ 事件、趋势、结构
‧ 环型思考、蝴蝶效应
‧ 系统图实作练习
啤酒游戏
◆ 啤酒产销游戏是认识系统思考的最佳方式，亦是闻名全世界的经典游戏，参加者可从游戏中学习决策与产销系统的互动影响，重新看待系统结构。
‧ 产销系统的动态仿真
‧ 结构影响行为
‧ 没有策略的策略
系统基模
◆ 系统基模是我们在下决策时常犯的错误，了解各个系统基模有助于我们降低决策错误的风险，提高决策的有效度。
‧ 策略思考的新工具
‧ 饮酖止渴、舍本逐末
‧ 成长的上限、富者愈富
企业实践应用
◆ 企业应用系统思考法则可产生巨大的功效，将在课程中讲解，企业如何应用系统基模，找到最佳的策略组合，并提升经营绩效的成功案例。
‧ 事业基模绘制
‧ 共同的悲剧 案例说明
‧ 策略学习实验室简介
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