【培训讲师】李栋老师（点击查看李栋老师详细介绍）
【课程时间】6-12H（1-2天）
【学员对象】生产管理部门和质量管理部门的骨干员工；各级管理者
【课程背景】
出乎很多人的意料，Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上，Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用，从最优排产，到人员排班，从物料管理到质量控制，Excel都有相应的工具帮助我们制作计划，安排生产，管理物流和库存等。
本课程通过几个生产管理环节中的案例，为大家介绍Excel建模，最优化，统计分析等功能在企业中的应用方法和技巧。
【课程收获】
 ·利用Excel服务于生产管理中的关键环节
【课程大纲】（本大纲的内容可以组合、定制）
第一单元 案例分析：最优排产计划
1. 排产计划安排案例背景介绍
2. 排产计划的原始数据
3. 排产计划建模
4. 规划求解介绍
5. 得到最优排产计划
第二单元 案例分析：人员排班
1. 人员排班中所面临的问题
2. 法律规定及公司制度的数据化
3. 人员排版建模
4. 得到最优人员排班安排
第三单元 用Excel进行生产过程的质量管理
1. 基本概念
a) 平均值
b) 中位数
c) 方差
d) 标准差
e) 正太分布及意义
2. 质量控制的图形分析
a) 直方图
b) 排列图（帕累托图）
c) 散布图
d) 鱼骨图
e) 流程图
3. 过程控制
a) 控制图的概念
b) 控制图的分类
c) 控制图的原理
d) 控制图的判读
e) 控制图的制作
f) 控制图的应用
4. 方差分析
5. 假设检验
6. 相关分析
7. 回归分析
8. 质量管理中常用的概率分布
a) 二项分布
b) 泊松分布
c) 指数分布
d) 正太分布
e) 对数正态分布
f) 威布尔分布
第四单元 案例分析：最优库存模型
1. 最优库存模型概念
2. 数据准备
3. 建立和使用模型

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