课程背景：
当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你企业内部的员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力，已经成为了职业人士树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多职场达人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升。
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力；如何在上司、下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象；如何提高你的说服力，轻而易举地打动和说服他人；如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力；如何在客户面前，镇定自如，发表富有感染力的演讲而抓住机会；如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失；如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡……
针对以上问题，课程以思考力为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人士在公众演讲中的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具。
课程收益：
● 突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能
● 有效运用当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力
● 实施对听众的分析，根据听众的关注点组织合适的演讲内容，提升针对性
● 学习和演练演讲的整体结构和过程，能从全局把控和设计演讲
● 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力
● 迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
● 能用情理并茂的方式组织演讲内容，吸引并抓住听众的注意力
● 运用行之有效的方式设计和编制出夺人眼球的PPT讲稿，有效为演讲加分
课程时间：2天 6小时/天
课程对象：企业高层、部门经理、主管、业务骨干等希望提升演讲与表达技巧的人士
课程方式：注重演练的实战性，结合学员日常工作进行演讲主题演练，并在演练结束后，给予辅导和反馈，提升课程内容与实际工作的关联性，确保学以致用，提升课程的有效性。
课程大纲
第一讲：解读高效演讲
一、演说五宗罪
1. 要点不清
2. 条理不清
3. 篇幅太长
4. 没有获益
5. 细节太多
二、有效演讲七要素
1. 目的明确
2. 自信从容
3. 结构组织
4. 表达融合
5. 分析观众
6. 内容要点
7. 引发共鸣
第二讲：建立舞台自信
一、直面紧张
1. 分析紧张产生的原因
2. 紧张时的生理反应
3. 紧张的积极作用
二、紧张的克服方法
1. 内容准备充分
2. 反复强化练习
3. 紧张不被察觉
4. 积极心理建设
5. 降低演说期望
6. 背诵开场内容
7. 学员都很友善
三、塑造有张力的台风
1. 身法：聚精会神、昂扬向上
2. 手法：大开大合、以姿助势
3. 步法：规行矩步、移动有向
4. 眼法：出神入化、针对交流
四、塑造有魅力的声音
1. 演讲稿的标注记号
2. 声音的抑扬顿挫
3. 声音的轻重缓急
第三讲：规划演讲大纲
一、确定演讲主题
1. 自己的能力强项
2. 自己信奉的价值观
3. 对工作&生活的感悟
4. 听众感兴趣的话题
5. 目前流行的话题
二、演讲前关注四问
1. 我演讲的听众是谁
2. 通过演讲，我想让他们做何改变
3. 要实现什么目的，该如何组织演讲内容
4. 他们关心和感兴趣的是什么
三、演讲大纲规划表
1. 主题
2. 演讲的目的
3. 听众是谁
4. 听众感兴趣点
5. 内容要点
6. 中心思想
四、听众分析的意义
1. 理解、尊重、适应观众的能力
2. 更好的计划要讲的内容及怎样去表达
3. 去赢得听众的积极响应
五、中心思想的书写原则
1. 中心思想在罗列了要点后产生
2. 中心思想是总结要点的一句话
3. 中心思想明确了要叙述的事情
六、演说常用的五种结构
1. 时间式
2. 并列式
3. 空间式
4. 对比式
5. 问题-解决式
七、要点书写注意事项
1. 控制要点的数量
2. 划分要点明确
3. 明确每个要点的演讲时间
八、演讲内容组织表
1. 找到要点的支撑材料
2. 支持材料求精不求多
3. 支持材料要贴合要点
第四讲：运用辅助材料
一、辅助材料选择五问
1. 哪种类型更加契合我的演讲目的
2. 哪种类型能吸引并保持观众注意力及兴趣
3. 哪种类型能帮我表明观点并强调重点
4. 哪种类型能提高我的可信度
5. 哪种类型可以为我节约时间
二、左脑辅助材料有力论证
1. 数据、图表、表格
2. 模型、证言
三、图表的使用说明
1. 饼图的使用说明和注意事项
2. 柱状图的使用说明和注意事项
3. 条形图的使用说明和注意事项
4. 折线图的使用说明和注意事项
四、右脑辅助材料促进共情
1. 故事、视频、图片
2. 比喻、排比、演示
3. 对比、道具
五、生动的讲故事
1. 故事的结构
2. 精彩三要素
3. 故事的类型
六、视觉辅助物展示小贴士
1. 放在观众看得见的地方
2. 解释视觉辅助物
3. 在讲到相关内容时展示
4. 面向听众而非视觉辅助物演讲
5. 练习使用视觉辅助物
6. 检查场地和设备
7. 制定B计划
第五讲：定制开场收尾
一、演讲开场的方法
1. 建立联系法
2. 巧问问提法
3. 事例故事法
4. 引用名言法
5. 实物展示法
6. 引用数据法
二、开场小贴士
1. 开场要简洁
2. 准备多种开场方法
3. 先备内容，再给开场
4. 不道歉和说负面词汇
5. 细致&精心的准备开场
6. 聚焦听众注意力后再演讲
三、演讲的收尾技巧
1. 呼吁行动法
2. 讲述故事法
3. 名言佳句法
4. 归纳总结法
5. 分享感受法
四、收尾小贴士
1. 不可虎头蛇尾
2. 不可画蛇添足
3. 不可冗长拖沓
4. 不可千篇一律
5. 不可旁敲侧击
第六讲：设计演说互动
一、五类演说互动技巧
1. 动笔
2. 动手
3. 动嘴
4. 动人
5. 动脑
二、四种提问类型
1. 开放式提问
2. 封闭式提问
3. 假设式提问
4. 程度式提问
第七讲：融合讲稿呈现
一、PPT辅助演讲呈现
1. PPT制作的八大误区
2. 阅读型 VS 演讲型
二、演讲型PPT的四个要素
1. 版式
2. 布局
3. 视觉化
4. 颜色
三、PPT版式六大原则
1. 对齐原则
2. 留白原则
3. 重复原则
4. 聚拢原则
5. 降噪原则
6. 对比原则
四、PPT视觉化的三种形式
1. 图示化
2. 图片化
3. 图表化
五、演讲者和PPT的融合
1. 点题：眼神
2. 描述：手势
3. 过渡：移动
六、PPT讲稿五步开发法
1. 梳理演讲内容
2. 选择合适模板
3. 输入讲稿内容
4. 美化讲稿颜值
5. 检查整理优化
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