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如何用ChatGPT提升业务能力

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李铁军,工业互联网智能制造培训专家

授课方式:现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。

课程时间:1天,共6小时。

课程内容:
第1章:为什么在管理中容易产生无休止的折腾(约1小时)
1. 识别基本问题
2. 对问题进行结构化分析
3. 找到和破除问题背后的隐含假设
第2章:如何分析所处的行业市场(约2小时)
1. 进行目标客户的行业定义
2. 分析行业发展空间
3. 行业发展的驱动因素是什么
4. 从产业链的不同环节进行发展趋势分析
5. 外部环境对于行业有什么影响
6. 如何学习标杆企业
第3章:应用ChatGPT对目标客户进行行业洞察(约2小时)
1. 如何通过圈层理解用户和进行用户细分
2. 从“销售数据”到“设身处地”获得用户画像
3. 设计用户场景,推动产品设计和精准营销
4. 开发用户体验地图,在用户体验中发现机会
5. 从创造独特价值开始打造价值曲线

课堂练习:分组讨论如何使用ChatGPT针对自身的业务挑战,产生业务提升的分析和行动计划。(1小时)

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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