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高效能人士七个习惯培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师陈志昊老师(>>点击查看陈志昊老师详细介绍)

课程背景:
天地之大,愈衬得人如蝼蚁,踽踽独行数十年,仓皇期间。
有限的生命,如何装下诸多丰盛的理想?
从为自己的每一个选择负责开始,本课程将循序渐进地教你掌握自己的人生。

培训大概:
一、 七个习惯的概念
1. 什么是七个习惯
2. 什么是原则和价值观
3. 两个相关概念
1)思维定式
2)情感账户
二、 习惯一:积极主动
个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中,它的涵义不仅仅是采取行动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身,而非外部环境:理智可以或者战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。
1. 人类成熟的三个时期
2. 积极主动的空间在哪里?
3. 关心圈和影响圈
三、 习惯二:以终为始
自我领导的原则
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。
1. 两次创造
2. 设计的准则是什么?
3. 人生应当以什么为灯塔
四、 习惯三:要事第一
自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理,并非时间的管理,它把最重要的事放在第一位,即对生命的管理。当我们决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说“不”的勇气。
1. 时间管理矩阵
2. 木桶人生
3. 角色管理
4. 授权
五、 习惯四:双赢思维
人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。
1. 你真的理解双赢吗?
2. 不能双赢就好聚好散
3. 零和博弈与非零博弈
六、 习惯五:知彼解己
同理心沟通的原则
若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则,那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
1. 沟通的神话
2. 先体检再开药
3. 自传式回应
4. 移情式聆听
七、 习惯六:统合综效
创造性合作的原则
在互赖关系中,综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力。
1. 综合综效是一种心态
2. 三个层次
3. 一个案例
4. 第三选择
八、 习惯七:不断更新
平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
1. 自我完善和提升的四个层面
2. 平衡更新

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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