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打造臻品商业物业运营管理实战班——商业物业特色化管理与重点难点解析

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师叶国基老师(>>点击查看叶国基老师详细介绍)

培训时间:2天,每天6小时

培训介绍:
    近些年,随着中国城市化和商业化的快速发展,中国商业物业也得到进一步的发展,商业物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。但是我国商业物业起步较晚,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。所以我们认为,未来中国商业物业的发展趋势必然由盲目发展向理性发展转变,并且紧紧围绕着创造新的生活方式进行调整。   
    本次课程我们将从制度化与人性化结合的物业管理与服务,诠释商业物业管理新模式,为您解读商业物业管理的成功经验和失败教训,帮您提升市场洞察力和商业物业管理掌控力!

课程收益:
1.解析我国经济高速发展下的商业物业管理现状及未来发展趋势;
2.房地产开发链条中的商业物业管理品牌价值和定位;
3.此次课程会更偏重于成果分享和商业物业产品运营讨论。

主要内容:
第一讲:商业物业前期介入
1、项目设计阶段、施工阶段的前期商业物业介入
2、准备阶段的前期商业物业管理介入
3、市场调研阶段的前期商业物业管理介入
4、前期商业物业管理的成本测算
5、商业物业管理前期介入方案
6、社区商业物业管理介绍
案例分享:北京、上海、广州城市商业物业管理经验
案例分享:深圳23个社区商业物业管理案例分析

第二讲:商业物业工程维修中心的特色管理
1、智能化系统的配置
2、商业设施、设备维保服务管理
3、商业建筑物的养护与维护管理
成功案例:分享二个高端商业项目物业管理经验

第三讲:商业物业特色法律关系
1、与产权人或租户特别界定责任与义务的管理内容
2、劳动关系界定责任与义务
成功案例:分享国内城市二个商业物业管理经验

第四讲:商业物业环境清洁中心的特色管理
1、清洁品质管理
    外部环境清洁关注点-----外围进出口、广场道路、观景场地、玻璃墙幕
    内部环境清洁关注点-----大堂、电梯、洗手间、公共通道、楼梯间、休息座椅
    装饰物清洁关注点
    清洁器材和物料运用关注点
2、灭虫及消毒管理方案关注点
    消杀虫害和白蚁管理的关注点
    室内外公用通道消毒管理的关注点
    卫生间、仓库、茶水间、储物间消毒管理的关注点
    经营商铺消杀管理的关注点
3、绿化园艺管理
    节日绿化园艺布置关注点
    室外绿化园艺的管理关注点
    室内植物、装饰植物摆放的管理关注点

第五讲:商业物业管理经营服务中心的特色管理
1、商铺整体统一管理规定
2、各类广告和宣传方式管理关注点
3、商业物业的租赁管理

第六讲:商业物业管理客服中心的特色管理
1、客户服务管理
    主力店与其它店物业服务关注点
    接待与客户联系服务关注点
    投诉与处理方式服务关注点
    客户调查和回访服务关注点
    一站式服务和零打扰服务关注点
    客户撤铺和退场服务关注点
    商铺和客户工作人员记录档案管理关注点
    信息发布与宣传管理关注点
    便民服务和定制式服务关注点
    邮件收发和客户保管物品的储物处服务关注点
2、装修服务管理
    商户二次装修申请与审核服务关注点
    商户二次现场装修管理和监督
    商户二次现场装修后验收与检测
成功案例:分享主要城市二个商业物业管理经验

第七讲:商业物业秩序维护中心的特色管理
1、安全秩序维护管理
    收铺和开铺管理关注点
    监控中心管理关注点
    公共场所人群秩序维护管理关注点
    防火安全和巯散通道管理关注点
    停车场管理重点问题和处理
    防窃防盗的管理关注点
    清场和巡查管理关注点
    值班和记录管理关注点
2、应急方案或流程

第八讲:商业物业管理风险防范的特色管理
1、商业物业管理的媒体报导风险防范及维护
2、商业物业管理中的治安保卫安全管理风险防范
3、商业物业管理中的劳动生产安全管理风险防范
4、商业物业管理中的公众场所安全管理风险防范
5、商业物业管理中的电梯使用安全管理风险防范
6、商业物业管理中的高空抛物安全管理风险防范
7、商业物业管理中的停水、电安全管理风险防范
8、商业物业管理中的停车场安全管理风险防范

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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