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万物互联:IOT应用解析与变革力量

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师张世民老师(>>点击查看张世民老师详细介绍)

课程背景:
战“疫”期间,从流动人员健康监测,到疫情态势研判,物联网设备和大数据应用身手不凡;广泛应用机器人配送、无接触方舱CT、红外人体温度快速筛检仪,人工智能崭露头角;助力线上交易、远程办公、在线教育,云服务无处不在……IOT和数字技术的普及运用,人们愈发感受到托举产业数字化、数字产业化的新型基础设施的重要性。
物联网是当前最受关注的领域之一,在短短几年内对各个行业产生了深远影响。物联网是比移动互联网更大的蓝海市场,也是相关行业面向未来最重要的战略方向。如果说互联网是一张网,那么物联网就是整个世界。
物联网代表了一个新兴的世界,也是建设“智慧城市”最重要的底层技术支撑。在这个世界里,透过透过5G的高速率、低延时、大带宽的连接特性,以及智能终端、传感技术、云计算、大数据开发等集中应用,从商业变革到政府职能转变,从智能交通、智慧医疗到环境保护,物联网正以颠覆的姿态改变了企业经营形态乃至社会治理模式。
物联网的发展从概念、技术研究到在各个领域落地运营,已经取得了爆发式成长。伴随物联网技术应用的商业化进程,以及政策、资本、研发、人才等要素的不断投入,物联网将成为相关行业决胜未来的新机遇。

课程收益: 
▲ 完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络;
▲ 剖析中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用;
▲ 认知物联网商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合演进路线;
▲ 掌握物联网的工具属性和底层逻辑,拥抱物联网万亿级市场的发展机遇。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业管理者、相关岗位人员
课程方式:讲师讲授+案例剖析+互动交流+现场答疑

课程大纲:
第一讲:物联网内涵定义和基础条件
一、互联网+的国家战略
1. “一带一路”大棋局
2. 供给侧改革的迫切性
3. 创新助力中国“换道”超车
案例解析:硬核战疫:无人机空中喊话,机器人红外测温
二、互联网基础设施建设
案例解析:抗疫停课不停学VS下调视频清晰度
案例解析:线上问诊暴增——无接触,“云”看病
案例解析:疫情之下的逆袭——钉钉用户数超11亿
三、5G技术革命
1. 高速率:大幅提高传输速率
2. 低时延:端到端毫秒级时延
3. 大带宽:km²百万级设备接入
4. 广连接:应用场景更加丰富
案例解析:从“山寨大国”到“新四大发明”
四、大数据
1. 新能源——数据也是生产力
2. 消费数据——用户画像与个性化定制
3. 机器和传感数据——图片、语音、影像
4. 行为数据——位置、轨迹、交易
案例解析:通信大数据行程卡,防疫累计查询4. 5亿次
五、云计算
1. 为了无法计算的价值
2. 算力提升与算法优化
3. 大数据反哺云计算
4. 企业上云和政务上云大趋势
案例解析:阿里“双十一”背后强悍的数据处理能力
案例解析:阿里达摩院——AI算法疑似病例检测缩至半小
六、人工智能
1. 京东、顺丰无人机投递
2. 富士康工业机器人作业
案例解析:百度AI新战略——无人驾驶

第二讲:物联网应用场景与发展趋势
一、物联网本质特征与变革力量
1. 物联网的本质:连接一切
2. 互联网是一张网,物联网是整个世界
3. 物联网的三个基本特征
1. 感知:射频识别技术
2. 传输:电信网络与互联网融合
3. 处理:海量数据分析
4. 物联网的的四个关键点
5. 传感器——人类感官的延伸
案例解析:三大运营商的物联网战略
6. 物联网发展现状及未来趋势
二、商业模式创新与底层逻辑重构
案例解析:共享经济——所见即所得,一切皆可共享
案例解析:无人超市——新零售拉开序幕
案例解析:智能交通——从今天遇见未来
三、政府职能转变及公共服务水平提升
案例解析:智慧医疗——平台+硬件+服务
案例解析:公共安全——突发事件预警机制
案例解析:环境保护——能耗监测与平衡发展
四、传统产业与物联网深度融合的巨大机遇
1.“新基建”的国家顶层设计
2. 创新助力中国“换道”超车
3.正在到来的万亿级市场
4. 业务形态重塑和流程再造
5. 助力供给侧改革,释放潜在消费力
实战分享:某家电生产企业的物联网转型策略

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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