欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

重塑格局——国际局势与中国周边安全对策

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师黄硕老师(>>点击查看黄硕老师详细介绍)

课程背景:
面对如今中国强势崛起时代的到来,作为企业管理者:
1. 你是不是弄不明白什么是国际关系的变化?
2. 你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?
3. 你的企业是不是难以理解一些时事新闻热点?
4. 您是不是想方设法进行学习却无从下手?
5. 员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径?
6. 如何让您的团队能够顺利了解“一带一路”与中国对外关系?
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“一带一路”与国际关系概念,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。

课程收益:
● 树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析;
● 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治;
● 了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征;
● 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
● 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业骨干员工
课程方式:1、主题讲授,2、视频欣赏,3、现场演练,4、案例研讨

课程大纲:
第一讲:格局与秩序——国际关系大背景
一、世界各大国拿错的剧本?
1. 熊掌:俄罗斯强势扩张版图,北极熊凶猛本色
2. 鹰抓:美国四处点火,中东亚太不宁
3. 狮吼:欧洲债务危机全球侧目
4. 龙飞:中国遭遇各国抗议
二、亚投行“朋友圈”扩容
1. 惊天众筹:横跨亚非拉90个国家的巨型项目
2. 战略攻势:博弈下的三大跨国金融机构
3. 风险对冲:中国的外汇储备Vs美国国债风险

第二讲:大国外交——美日俄欧关系
一、“一带一路”对决“重返亚太”——中美关系
1. 从朝鲜战争到越南战争:中美敌对期
2. 从对越反击到中美建交:中美解冻期
3. 改革开放到反恐战争:中美蜜月期
4. 重返亚太与货币危机:中美博弈期
5. 中美关系小结
二、“北极熊”与“双头鹰”——中俄(苏)关系
1. 沙俄时期:蚕食与鲸吞带血的领土
2. 苏俄时期:国共相争的几次弯路
3. 苏联时期:大国阴影之下的小心翼翼
4. 俄罗斯时期:互相需要的国家利益考量
5. 中俄关系小结
三、敲打日本为哪般
1. 初露爪牙:日本的崛起之路
2. 二次崛起:无所不在的日本制造
3. 产业对决:中国产业升级与战略扩张
4. 中日两国关系的未来
四、欧洲列强的无力回天
1. “金猪四国”的笑话——葡萄牙、意大利、希腊、西班牙
2. 五强的尴尬——英法德意西与中国的关系
3. 欧盟与欧元区的未来
4. 人民币国际化与欧洲关系
5. 小结:中欧关系的未来

第三讲:不能搬家的邻居——周边国际关系
一、韩国——落后逆袭的绝佳范例
1. 南朝鲜:争议之下的独立
2. 朴正熙:独裁之下的起步
3. 稳帮扶:产业选择与崛起
4. 金融战:九七危机与升级
5. 文化强:韩流攻陷与创造
6. 朝韩争:中韩关系未来走势
二、印度——新一个大国的潜在威胁
1. 不可思议:两极分化严重的国度
2. 起飞速度:与中国并驾齐驱的速度
3. 南亚大国:地区霸主的日益膨胀
4. 人口体量:巨大人口产生的天量价值
5. 中印关系:中美俄大背景下的选择
三、其他周边国家关系
1. 东南亚:下南洋十字路口的争夺战
2. 巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代线路
3. 亚丁湾:关键时机护航决策
4. 非洲:中国传统援助之下的战略考量
5. 中亚:“斯坦”们的骑墙战术
6. 西亚:两千年战场从未消停
7. 美洲:遥远布下的未来种子

第四讲:写在最后——适合自己的,才是最好的
一、国际秩序新局面
1. 列强争霸:五百年秩序变更史
2. 两次大战:国际秩序的重新洗牌
3. 格局重塑:冷战两极与美国一极格局
4. 挑战秩序:中国是否另一个苏联?
5. 展望未来:全球未来经济格局展望
二、知己知彼,百战不殆
1. 为时不晚——对“一带一路”与“新常态”的再认识
2. 未雨绸缪——对“一带一路”与“新常态”的提早准备
3. 后发逆袭——战国时代群雄逐鹿
4. 核心在哪——中国产业的核心技术
三、适合自己的,才是最好的
1. 中西方的差距来源与未来
2. 制订自己企业或行业的新常态策略
3. 制胜未来的信心

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名