培训讲师：李远佳
课程对象
·个人培训：公司，政府，事业单位的CIO，IT经理，IT主管，IT服务经理，IT管理人员等。
·团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门或IT团队。
课程时间
·18小时/3天
课程目的
·让学员获取COBIT全面的、系统的理论知识: IT治理原则，IT治理如何帮助处理IT管理的观点
·如何与其它标准和最佳实践结合使用
·IT治理框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）
·获得COBIT应用于实际环境的好处
课程大纲
第1部分 概述
明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求
IT管理的问题和影响组织的挑战
IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
第2部分 COBIT介绍
COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
COBIT组成部分
COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
第3部分 COBIT框架和组成部分 COBIT框架的功能
PO10和DS02和控制目标和控制实践
关键目标指标（KGI）
相关的关键绩效指标（KPI）
关键成功因素（CSFs）
应用的成熟度模型说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
第4部分 COBIT的4类资源
COBIT在线（COBIT Online）
COBIT Quick Start
COBIT安全基线
IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务 |
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